当前位置: 首页  - 人力资源管理  - 列表 - 第25页
人力资源管理员工不满公司调职降薪案例分析

员工不满公司调职降薪案例分析

员工不满公司调职降薪案例分析,和猎萝卜小编一起了解。【案例情形】A公司以员工不能胜任岗位为由给员工Z调岗降薪,由业务经理降为业务主管,工资从5000元降到3000元,但是员工Z不同意,并与领导协商没有结果,公司坚持之前的决定,现在Z提出要去仲裁,理由是公司无故调岗降薪,要求赔偿N+1的补偿金,并且表明不会自己主动离职。现在A公司面对员工Z

绩效管理绩效考核的问题到底出在哪里?绩效考核的七大误区

绩效考核的问题到底出在哪里?绩效考核的七大误区

如果问一问企业的各级管理者,什么是企业中管理的难点,相信大家都会说,企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上,现在很多的企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难以达到自己所设想的绩效考核的效果。那么,绩效考核的问题到底出在哪里?和猎萝卜小编一起了解。误区之一:过分扩大绩效考核的作用绩效考核的主要目的是什么

绩效管理员工激励请走出定势思维的死胡同

员工激励请走出定势思维的死胡同

在职场生涯高段位有这样一句话,做事分主次,说话抓重点,和猎萝卜小编一起了解。人力资源管理段位,最高段谓之战略规划。人力资源总监的看家本领就是战略规划,提前布局。一般人力资源经理能够玩到企业文化这个段位已经是物超所值了。稍微次一级人力资源玩的就是思维,搞的就是沟通,简而言之,既要抓准老板的心,也要抓住员工的的心。抓住了心,才能团结大家集中力

人力资源管理任职资格标准开发之知识和能力标准开发

任职资格标准开发之知识和能力标准开发

一般,在任职资格标准开发的过程中,先进行素质模型的开发,然后进行行为标准的开发,最后才进行知识和能力的开发,因为知识和能力虽然在冰山模型的水平面至上,但是和行为相比,它属于更加隐形的特征,即行为更显见,而知识和能力需要更加深度的挖掘才能得到,和猎萝卜小编一起了解。我们需要思考一个逻辑,是什么导致不同员工面对一项相同工作任务或者要求时,不同

招聘和培训招聘条件不讲明白,你就敢随便招人!?

招聘条件不讲明白,你就敢随便招人!?

招聘人才的时候一定要把招聘条件讲明白,不要为了达到招人的目的,而在招聘条件中掺杂一定水分进去,这样做导致的结果不仅浪费了企业长期下来培养人才的精力,也耽误了人才的发展。小黄是某干部学校讲师,工作、收入都不错 ,和猎萝卜小编一起了解。一次某大机关的科研单位招聘人才,他认为进了大机关,分房、晋升没问题,职称从讲师转为科研系列也很容易。而单位也

薪酬福利单位该不该给职工发节日福利?

单位该不该给职工发节日福利?

“拿掉职工应有的福利。”什么是职工应有的福利呢?2009年11月12日,财政部下发的《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》明确,企业职工福利包括发放给职工或为职工支付的各项现金补贴和非货币性集体福利。主要包括5个方面,和猎萝卜小编一起了解:  1、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利,包括职工因公外地就医费

人力资源管理“互联网+”时代的HR组织架构如何设计!

“互联网+”时代的HR组织架构如何设计!

“互联网+”时代的HR组织架构如何设计!和猎萝卜小编一起了解。第一:线性价值链瓦解引发组织并联随着微博、微信等社交媒体的普及,云计算、大数据等模式的广泛应用,互联网的基础设施已经建设的日臻完善,于是以往那种分工明确、层层递进的线性价值链被瓦解了。 设计者、生产者、批发商、分销商、零售商、消费者这一分散流程已经被打乱重组,企业的生产发展变成

绩效管理绩效管理的流程来谈谈其中需要的软技能

绩效管理的流程来谈谈其中需要的软技能

在绩效管理中,我们关注最多的是用什么工具,从MBO、KPI到BSC,再到这两年很火的OKR,大家也常常各抒己见,为了哪种工具逼格高大上争得面红耳赤。这些工具只是绩效管理实施中的硬技能,要充分发挥绩效的作用,软技能一样的重要,在绩效管理中却往往容易忽视,和猎萝卜小编一起了解。今天我们按照绩效管理的流程来谈谈其中需要的软技能:绩效实施前:宣传

人力资源管理人力资源要的是服务而不是管理

人力资源要的是服务而不是管理

腾讯已经成为中国市值最高的互联网公司。截至2017年一季度,腾讯员工有39258名,这三个月腾讯付的总薪酬是74.23亿人民币,算一下,平均每一个员工一个月的薪水是......6.3万元,和猎萝卜网小编一起了解。  腾讯高级副总裁奚丹认为,腾讯有今天的规模,靠的是“人”,而作为HR首要的任务是关注员工的需求,提供人力资源服务,而

人力资源管理医疗期员工的劳动合同如何管理?

医疗期员工的劳动合同如何管理?

医疗期员工的劳动合同如何管理?和猎萝卜网小编一起了解。 (一)不可解除或终止劳动合同的情形 《劳动合同法》关于医疗期的规定主要有第40条和第42条的规定,主要是明确企业对医疗期内的员工不得进行非过错性解除(该法第40条)和经济性裁员(该法第41条)。该法第40条规定:“有下列情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额

用户登录