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建立一个战略性人力资源管理的衡量标准，至少应从以下五个方面提出具体的衡量标准,和猎萝卜网小编一起了解。1、基础工作的健全程度企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固？如编订劳动岗位的说明书，公司的各项规章制度的健全程度，人力信息的管理水平，包括信息的录入、存储、处理和输出的环节配套程度。2、组织系统的完善程度企业人力资源战略管理子系统

何谓人力资源信息化？从狭义上说，人力资源信息化是指基于互联网的、高度自动化的人力资源管理工作，囊括了最核心的人力资源工作流程，如招聘、薪酬管理、培训等,和猎萝卜网小编一起了解。从广义上说，人力资源信息化是基于电子商务理念的所有电子化人力资源管理工作，包括利用公司内部网及其它电子手段，如员工呼叫中心等的人力资源管理工作。据了解，在采用了人力

薪酬制度是员工管理中非常重要的一个环节，但是很多企业、很多学校的薪酬制度并不科学，而最致命的错误，就是以下3点，速速收藏哦,和猎萝卜网小编一起了解。　　错误一：搞平均主义薪酬设计的第一个错误，就是搞平均主义——用差不多的薪水吸引和培养出差不多水平的员工。一个企业、一家学校能做的多好，从薪酬设计的角度来看，薪酬的高低反倒是其次，而同职位员工

人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。那么企业该如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率的方法吗?和猎萝卜网小编一起了解。有些人喜欢将注意力集中在自己及他人的负面问题上。从而表现出愤怒、轻蔑、羞耻、内疚、恐惧以及神经质等等。这种人

为实现企业内部人力资源供需平衡，需要进行供给预测和需求预测，进而知道人力资源判断和决策。人力资源供给预测方法主要有人力资源盘点法、替换单法、马尔可夫模型法，和猎萝卜网小编一起了解。　　人力资源供给预测方法---人力资源盘点法 人力资源盘点法，即调查核实目前人力资源的数目、质量、框架及划分情况。这些工作需根据人力资源管理信息管理和岗位分析的

某日人事主管把某员工提交的加薪申请报告递给我,和猎萝卜网小编一起了解。说这个报告已经给XX总和老板看过了，他们说给我处理。我就问人事主管你觉得怎么处理？她说我也不是很清楚，她们部门的主管觉得这个人比较娇贵，有事叫加班不加，上面交待的事不是很积极去响应哪种。我继续问：她的出勤和工作表现情况怎么样？答：出勤还算正常，按时上下班，很少有加班，同

组织设计一般会被OD认为最核心的技能，因为组织设计过程就是组织变革的过程。组织设计大致需要经历四个阶段，即规划、模块设计、整合以及实现,和猎萝卜网小编一起了解。一、规划阶段规划阶段是整个设计工作的开始和设计工作的基础。此阶段的主要任务是规划组织设计的内容，并确定组织设计的原则、目标和及时性。在确定设计的内容之后，在规划阶段需要完成的另一项

未来人力资源管理的重点将在何方?猎萝卜小编和你一起来预测一下HR管理的7大趋势,以及人才招聘的3大方向,为大家提供应对之道，和猎萝卜网小编一起了解。1.人力资源边界越来越模糊,人力资源工作的壁垒或会迅速消失由于互联网、信息技术、人工智能等新技术出现,加上疫情的影响,各行业、产业正经历着大调整、大变革、大发展,人力资源服务业也迎来新的发展机

前几年在美国的一个朋友家，周五中午的时候TA的助理过来问：DAN，我手上的事情处理完了，请问还有其他的事情安排吗？如没有我现在就回去了。DAN说:没有了，你回去吧，和猎萝卜网小编一起了解。我就很好奇，就问了TA助理的工作时间安排和薪酬情况。DAN说正常是周一到周五上班，如果事情做完了就可以回去，工资是按实际工作的时间（即小时来计算的）。工

人力资源规划体系-招聘管理体系-人才测评管理体系-人才管理体系-培训管理体系-薪酬管理体系-绩效管理体系-人事事务管理体系-劳动关系管理体系-企业文化建设体系 基于战略的人力资源系统构成：管理制度-工作流程-实用表单-岗位职责-执行工具-实施方案，和猎萝卜网小编一起了解。（1）A招聘：从业人员职责-招聘制度-招聘流程-各流程表单-岗位评价