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人力资源管理人力资源管理工作中的主要工作有哪些?

人力资源管理工作中的主要工作有哪些?

一般来说,人力资源有两个基本管理层面,即人员管理和岗位管理;而支撑起管理面的有四个主要支柱,即招聘、培训、考核、薪酬;四个支柱和两个基本面又将产生八个交点,以此衍生出八个领域的工作。这些就构成了人力资源管理工作中的主要工作,和猎萝卜网小编一起了解。  两个基本管理层面  人员管理:  无论企业的人力资源管理发展到什么程度,都一

人力资源管理企业如何选择人力资源管理系统?

企业如何选择人力资源管理系统?

选择人力资源管理系统的企业越来越多,市场需求大了,人力资源管理软件供应商也就随之不断涌现,厂商多了,水准难免参差不齐,一不小心就花了冤枉钱,那么,企业如何选择人力资源管理系统呢?和猎萝卜网小编一起了解。系统支持定制任何企业都是一天天地在不断地变化发展的,标准版的人力资源管理系统是固定模块,固定功能的,这样的系统是不适合不断发展的企业的人力

人力资源管理人力资源管理控制是什么?人力资源管理该控制什么?

人力资源管理控制是什么?人力资源管理该控制什么?

众所周知,人力资源管理是现代企业发展的一种战略,人力资源部实际上也就是企业的战略部门。而企业之所以把传统简单的人事管理上升到HR管理的战略高度,其实是基于人力资源的重要性而言的。但是,在中国企业的HR管理实践中,大部分的HR部依然都还是停留在人事管理的传统层面,依然还是沦为基层部门的“办事文员”和“招聘工具”,被基层部门牵着鼻子走。这都是

人力资源管理企业选购人力资源管理系统必须考虑六大要素

企业选购人力资源管理系统必须考虑六大要素

人力资源管理软件一套买下来并不是小数目,因此,很多企业在选购人力资源管理系统的时候总是有些畏首畏尾的,生怕花了大价钱还买不到靠谱的东西。想要保险地选购人力资源管理系统,只要考虑好以下六大因素就好了,和猎萝卜网小编一起了解。 第一,模块完整性  人力资源管理总共包含了六大系统模块,因此,人力资源管理软件也需要全面涵盖,

人力资源管理作为HR的你为什么会失败?

作为HR的你为什么会失败?

有一个HR君叫啊斌,为人率直、诚恳、有激情、有想法,但有时有点轴,因为几年前跟他一起共事过,那时我们都是同一家公司的HRM,分管不同的模块,工作中一来二往混的很熟,私下关系也不错,我们相继离开那家公司后就一直保持着联系,经常一起探讨工作中遇到的问题,围绕人力资源管理相互谈见解和想法,和猎萝卜人力资源网一起了解。 啊斌离

人力资源管理人力资源管理者身上常见的10个毛病

人力资源管理者身上常见的10个毛病

在上世纪90年代,人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及,多数叫“人事、行政人事、行政”等,大学里开的专业叫“劳动经济”,简称“劳经”专业,在企业里,叫“人秘科、劳资科”等,在计划经济年代或社会主义市场初级阶段,只要把工资计算好,就可以了,在内地的企业考勤也是“点名”的方法,不会像广东等沿海地区的企业弄个卡钟放在公司和写字楼的办公室

人力资源管理如何让人力资源管理创造价值?

如何让人力资源管理创造价值?

人力资源如何为企业创造价值,这绝对是一个老掉牙的问题,这么多年过去了,为什么HR依然没有找到最终的答案?和猎萝卜网小编一起了解。 如今,老板几乎都意识到人力资源的重要性,但人力资源重要并不等于HR重要。作为HR,我们需要经常反思,是不是总想着如何得到老板更多的重视,如何提高自己的地位…… 在这种心态的驱动下,HR要么一味迎合老板的

人力资源管理向人力资源管理要价值

向人力资源管理要价值

美国知名管理学者托马斯▪彼得斯说过:企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。人力资源管理,核心就是对人的管理。人是我们生产生活活动的直接参与者与执行者,人是否能有效管控和激励,决定着我们的工作的结果和目标达成。所以,人力资源管理,在现代企业管理中,将会起到越来越重要的作用,和猎萝卜网小编一起了解。一、传

人力资源管理人力资源通过管理诊断为企业创造价值

人力资源通过管理诊断为企业创造价值

人力资源管理诊断是人力资源为企业创造价值的重要途径之一,具体是指,在企业战略的指导下,通过管理诊断,发掘并确认影响企业经营和管理目标达成,且属于人力资源方面的问题,提出整改方案,明确责任人,抓好整改落实,做好督查监督,最终实现组织优化,人效提高,和猎萝卜网小编一起了解。在诊断的过程中,要坚持3个导向,即问题导向、目标导向和用人导向,三者相

人力资源管理人力资源管理决定你的文化能否落地?

人力资源管理决定你的文化能否落地?

要想搞清楚企业文化建设中人力资源管理的价值,首先要知道企业文化与人力资源管理二者之间的关系,和猎萝卜网小编一起了解。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。概括而言,是指企业经营者长期倡导、为广大员工认同接受并自觉付诸实践的价值理念、行为意识和物质意识。 人力资源管理是在人本思想的指导下

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