当前位置: 首页  - 标签“HR“ - 列表
求职面试HR招聘与面试请别对我撒谎

HR招聘与面试请别对我撒谎

职位高低是和道德需求成正比的,职位越高所管辖的范围越广,涉及商业机密越多,对于人品道德的要求也就相应的更高。一个家庭不和谐且没有担当行为的人,很难让人想到他所带领的团队会和谐,一旦出现问题将给企业带来巨大的损失,和猎萝卜网小编一起了解。企业要发展,如何辨才识人是非常重要的课题。荀子曰“以迈知远,以一知万,以微知明”,《吕氏春秋》提出八观六

人力资源管理HR如何有效留住试用期的新员工?

HR如何有效留住试用期的新员工?

HR如何有效留住试用期的新员工?和猎萝卜网小编一起了解。1、从招聘源头开始留住员工面试时坦诚相待,不要弄虚作假,诚信招聘为原则。现在的年轻人,率性大,他们不像二十多年前的员工,能忍则忍,他们就像一个没上锁的弹簧,发现被“画大饼”时,“腾”一下就翻脸不认人。网络时代,信息高度发达,到哪找不着一份工作?所以面试时藏着掖着的沟通方式已不再适用现

人力资源管理作为HR,面对应聘者该持有怎样的态度?

作为HR,面对应聘者该持有怎样的态度?

昨天有一个应聘者来我公司面试,面试结束后,她连声夸我,说我是她见过最好的面试官。我细细想来,深有感触,想起我曾经面试的情景。结果是我最终没有选择那家公司,原因也在其中吧,HR,是她了解这个公司的第一人吧,和猎萝卜小编一起了解。自我感觉没有什么特别之处吧,在她来之前,我只是尽我自己所应该尽的义务罢了,由于公司地理位置比较偏,连拉客都不知道的

人力资源管理为什么我们还要继续做HR?

为什么我们还要继续做HR?

HR、HRM、HRD,这些高大上的职位名称,充满舶来品的气质,和猎萝卜网小编一起了解。光鲜亮丽的特质吸引了众多童鞋一无反顾的投入到人力资源大世界中,但去了以后发现,HR的工作并非像自己所想象的那样。 ┭┮﹏┭┮:人事部技术含量低……要命的是,这三个字如果倒过来念的话……不是人啊不是人! o(一︿一+)o:有时候是坏人,有时候是好人,有时候

人力资源管理新入职的HR该如何开展工作?

新入职的HR该如何开展工作?

新入职的HR最能发现问题,因为改变,因为激情,因为无所顾忌。不管这些问题存在什么病因,它映射给HR的第一印象是深刻的,和猎萝卜网小编一起了解。新入职HR都迫切获得表现自我的机会,其心情是可以理解的,但往往由于或年轻气盛或心高气傲或缺乏阅历而引火烧身。往往是跳得越高摔得越重,冲击的越猛反弹的越强,很多人是自己给自己挖了坑,最终弄得个体无完肤

人力资源管理HR经理值多少钱?HR的职业发展

HR经理值多少钱?HR的职业发展

HR经理值多少钱?HR的职业发展,和猎萝卜小编一起了解。一、小刘咨询一名广州市的HR朋友小刘问我,侯老师,通常情况下HR经理的工资待遇在一个什么样的水平呢?过段时间,我打算换一份工作,去另外一家公司担任HR经理,所以,今天我想问一下。我说,低的万把块,高的3-5万,这可说不准。小刘“咦”的一声。侯老师,不可能相差这么大吧?我现在也是HR经

人力资源管理浅谈如何带好下属?做好下属的航标

浅谈如何带好下属?做好下属的航标

自工作以来,一直从事在HR的第一线,有时看到下属的不断成长、不断进步,自己感到很心慰。HR作为公司的一个职能部门,主要工作就是围绕着“人”进行开展各项工作。我常常教导下属,HR工作有两个明显职能:“管理+服务。”在管理上严格执行落实、铁面无私;在服务上要热情周到、微笑对人;既要有宽容胸怀,又要有大爱之心;这样才能做好HR工作,和猎萝卜小编

人力资源管理HR你知道如何重新审视人才的价值吗?

HR你知道如何重新审视人才的价值吗?

互联网时代,乃是人的一场革命。人的才能以及价值创造发生最为激烈的变革,在互联网的应用下,个体的价值创造影响力可以被无限放大,基层员工可以产生重大价值,为企业的发展做出巨大的贡献,和猎萝卜网小编一起了解。微信就是来自于腾讯的非核心部门,一个非核心部门借助商业模式的创新可能会使整个企业直接发生巨大的变革。企业的组织结构开始由核心向非核心开始转

人力资源管理小公司HR如何逆袭PK大公司的HR?

小公司HR如何逆袭PK大公司的HR?

经常协助老板面试HRD,也经常面试HR各个层级的候选人,总体的感觉是大公司的HR的专业能力的确比中小型企业的HR强。除了基本素质之外,我觉得很重要的因素是缺乏这样的学习环境以及条件。缺乏见识,缺乏历练,导致了中小公司的HR相比大公司的HR在专业能力上差一截,这也是很多中小公司的HR很难进入大公司的原因,和猎萝卜网小编一起了解。如果没有这样

人力资源管理HR的价值和未来怎么样?

HR的价值和未来怎么样?

作为人力资源工作者,一要了解并善于运用人性的特点;二要具备扎实的专业基础,要不是专家甚是专家。但这就够了吗?HR的价值就一定能实现吗?非也,态度决定行为,行为产生价值,作为人力资源工作者,我们应该以什么姿态、态度去实现我们的价值呢?和猎萝卜网小编一起了解。一、甘当绿叶,只为鲜花更艳 人力资源工作者跟各业务部门的关系像绿叶和红花,

用户登录