当前位置: 首页  - 人力资源管理  - 列表
人力资源管理员工自动离职的规避办法有哪些?

员工自动离职的规避办法有哪些?

员工自动离职对企业的影响很多人都知道,现在企业都是一个萝卜一个坑,一些岗位上就只有一个人,他突然离开,工作不好开展,甚至会影响到其它部门。为了规避这种情况给企业带来的风险,提出以下建议,和猎萝卜网小编一起了解: 1、招聘时甄选有素质的人才,做好背景调查 这个对招聘专员要求很高,能在简短的谈话中看出一个人的个人素养。当然,一些

人力资源管理HR需具备的基本技能有哪些?

HR需具备的基本技能有哪些?

各级HR都要懂实操,相信这是人们所认同的,和猎萝卜网小编一起了解。为什么阅读了各种专业书籍、资料,参加很多培训,实操还是做不好?环境因素和人的因素是主要的。所学的实操技能、理论知识要和公司环境、员工情况等紧密结合,才能切实的把工作做好。哪怕到了HRM、HRD岗位,除了具备管理等各项能力,还要有职业操作技能,必须具备这些技能才能指导下属工作

人力资源管理胜任力模型是人力资源管理领域的一项重要创新

胜任力模型是人力资源管理领域的一项重要创新

胜任力模型是人力资源管理领域的一项重要创新,近几年来,国内企业已经陆续采用建模技术。但遗憾的是,很多企业花大价钱辛苦建起的胜任力模型却并未给人力资源工作带来真正的效益,有的甚至变成一堆废纸,和猎萝卜网小编一起了解。原因何在?笔者经过观察和实践,发现许多企业在构建胜任力模型前,并没有认真思考和规划胜任力模型的应用问题,只是盲目跟风,为了建模

人力资源管理实践中组织人才梯队最佳实践是怎么做的?

实践中组织人才梯队最佳实践是怎么做的?

一个企业若想稳步发展,需要建立一支具有竞争力的人才阶梯队伍,确保在企业有一批符合企业需求,高绩效、高潜能,善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位,和猎萝卜网小编一起了解。 通过建立系统化的人才管理机制,建立各级人才续任计划,设计基于岗位胜任力的多层次、全方位的人才梯队发展体系,形成人力资源的“活源泉”,达到不间断的人才继任目标

绩效管理如何改进和提高绩效管理?

如何改进和提高绩效管理?

 随着经济的持续发展,企业之间的竞争日益加剧,企业需要加强管理以提高竞争力。为了提高绩效管理的效率,必须通过以下方式改善企业的绩效管理,和猎萝卜网小编来一起了解。  1、建立良好的企业集团绩效管理制度。在绩效管理方面,首先建立目标责任体系,将公司的绩效管理体系进行系统的分类分层,把组织绩效和员工绩效结合起来,根据绩效考核的结果进行薪酬的分

绩效管理绩效考核流程主要包括哪些?

绩效考核流程主要包括哪些?

通常情况下,绩效考核的总体流程如下,和猎萝卜网小编来一起了解。  第一,确定考核组织架构和考核分工  1、由公司管理层和HR经理组成绩效考核委员会,担任绩效管理的最终决策机构,其中,总经理担任主席,负责执行考核管理制度中的审核批准、年度绩效目标制定、年中绩效目标调整审批和年终绩效考核结果审核确认,并处理考核中的特殊事项。  2、人力资源部

绩效管理绩效考核方法-OKR绩效考核步骤是什么?

绩效考核方法-OKR绩效考核步骤是什么?

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。下面来说一下OKR绩效考核的具体实施步骤是什么?下面和猎萝卜网小编来一起了解。OKR绩效考核步骤  一、实施OKR的步骤  第一步:设定目标(从战略开始确定年度目标,季度目标)。  德

绩效管理绩效考核方法-目标管理绩效考核是什么?

绩效考核方法-目标管理绩效考核是什么?

 目标管理(Management by Objectives,MBO)是美国管理学家彼得德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”。他认为:“并不是有了工作才有目标,是因为有了目标才能确定每个人的工作。”下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理,绩效考核  因此,企业的目的和任务必须转化为目标。企业

绩效管理绩效考核方法-目标管理考核法步骤是什么?

绩效考核方法-目标管理考核法步骤是什么?

目标管理是一个反复循环的过程,具有一定的周期性;目标管理法是通过个人目标和企业目标的实现来不断的提升管理效果。那么如何进行目标管理法的操作呢?目标管理一般可以分为制定和分解目标、过程管理及成果评价三个阶段。下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理考核步骤  一 、制定和分解目标  我们说在企业当中,目标包括企业的总目标、部门目标和个人岗位目

绩效管理绩效考核方法-目标管理考核法有哪些优点?

绩效考核方法-目标管理考核法有哪些优点?

目标管理,是企业的一种由上下级共同商讨确定具体的绩效目标,在工作中实行"自我控制",努力完成工作目标,根据目标的完成情况实施奖惩的一种管理方式。目标管理法是被用作企业经营的手段,初期重点均在提高企业的经营业绩。下面和猎萝卜网小编来一起了解。目标管理考核法  目标管理法的优点  一、业绩的提高。  由于目标管理的过程是员

用户登录