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人力资源管理全面评估一个人能否胜任该岗位?岗位任职资格应包括哪些?

全面评估一个人能否胜任该岗位?岗位任职资格应包括哪些?

全面评估一个人能否胜任该岗位,即岗位任职资格应包括:基础条件、知识条件、经验条件、技能条件及核心胜任能力组成,和猎萝卜网小编一起了解。1、岗位所应当具备的基础任职条件包括学历、执业资格/证、身体/生理条件。学历不再是最重要的基础条件已是业界的共识,当该条件不能具备时,需再往后看其他条件,而不是一刀切了。有些特殊岗位需要执业资格,如医生、律

人力资源管理hr需要找什么样的人来匹配岗位?应具备怎样的胜任能力?

hr需要找什么样的人来匹配岗位?应具备怎样的胜任能力?

我们可以通过工作分析,即 “事”的层面的分析,了解拟招岗位的工作任务,而基于这些任务目标的达成,需要找什么样的人来匹配岗位?毕竟要正确完成一件件事和把事情做好的关键是人,即这个人应具备怎样的胜任能力?HR同仁们又该怎样就这些胜任能力建立起任职资格要求呢?和猎萝卜网小编一起了解。胜任能力分类岗位需要什么样的人?哪些是必备(硬件)条件?哪些是

人力资源管理如何能规避最低工资标准管理中的常见误区?

如何能规避最低工资标准管理中的常见误区?

针对最低工资标准,HR们在日常执行和落实时,常有几个易出错误的误区,和猎萝卜网小编一起了解。1、最低工资标准不包括哪些项目?关于最低工资标准的法规,主要是国家发布的《最低工资规定》和当地政府定期公布的最低工资标准。国家《最低工资规定》中有三项是不包括在最低工资标准中的,即“延长法定工作时间的工资(即加班工资)”、“中班、夜班、高温、低温、

人力资源管理HR经理值多少钱?HR的职业发展

HR经理值多少钱?HR的职业发展

HR经理值多少钱?HR的职业发展,和猎萝卜小编一起了解。一、小刘咨询一名广州市的HR朋友小刘问我,侯老师,通常情况下HR经理的工资待遇在一个什么样的水平呢?过段时间,我打算换一份工作,去另外一家公司担任HR经理,所以,今天我想问一下。我说,低的万把块,高的3-5万,这可说不准。小刘“咦”的一声。侯老师,不可能相差这么大吧?我现在也是HR经

绩效管理薪资核算前的必备知识和数据准备

薪资核算前的必备知识和数据准备

薪资直接涉及员工的切身利益,若核算不当,则很容易引发和激化劳资矛盾。HR要厘清薪酬的各项基本概念和制度,了解薪酬支付的规定,在核算前做好各项数据准备工作,和猎萝卜小编一起了解。一、工资单的编制要求根据《工资支付暂行规定》第六条,用人单位必须书面记录工资支付的情况,并保留两年以上备查。此外,还应向劳动者提供个人的工资清单,包括支付日期、周期

人力资源管理浅谈如何带好下属?做好下属的航标

浅谈如何带好下属?做好下属的航标

自工作以来,一直从事在HR的第一线,有时看到下属的不断成长、不断进步,自己感到很心慰。HR作为公司的一个职能部门,主要工作就是围绕着“人”进行开展各项工作。我常常教导下属,HR工作有两个明显职能:“管理+服务。”在管理上严格执行落实、铁面无私;在服务上要热情周到、微笑对人;既要有宽容胸怀,又要有大爱之心;这样才能做好HR工作,和猎萝卜小编

人力资源管理创业公司该如何选择理想的HRD?

创业公司该如何选择理想的HRD?

创业公司最大的特点就是:梦想很宏伟,现实忒骨感!如何让骨感的现实变得“性感”起来,能吸引优秀的人才加盟是创业公司的最重难点之一。大多数创业者们要么是拥的一项技术、要么是把握了市场渠道、要么是只拥有一腔热情,他们基本上并不擅长于人才引进与人事管理,和猎萝卜小编一起了解。闻道有先后,术业有专攻!每个人的精力是有限的,创业者把握好战略与产品、渠

人力资源管理人力资源部整体三年规划实施方案

人力资源部整体三年规划实施方案

人力资源部针对规划中的各项任务目标进行学习,结合科隆公司管理经营思路,整理公司人事管理现状,规划人力资源部未来三年的工作重心,和猎萝卜小编一起了解。大胆改革,搞好管理体系基础建设,坚决推行制度管人,流程管事,提高全员执行力度,杜绝人浮于事;勇于创新,在管理上力求精细化、数据化、规范化、合法化,努力为生产经营做坚实的后盾,研究整理适合公司的

绩效管理薪酬管理中存在的那些问题

薪酬管理中存在的那些问题

1.工资结构不区分:如劳动合同内只约定固定值的工资总额。可能导致加班费过高2.将来变更困难2.书面工资金额未明确约定:如约定为不低于工资标准或按照公司规章制度执行,但制度却不明确。弊端:员工可以提取银行流水,证明工资情况,2.工资的举证责任在单位,如单位无法证加班费已经发放。3.工资结构拆分过于详细:如详细的工资科目写在合同内,则意味着公

人力资源管理企业文化建设的几个误区

企业文化建设的几个误区

当一个企业发展非常迅速,在行业占据一席之地的时候,如果相应的企业文化建设没有跟上,并且缺乏相应的激励机制,自然而然会降低员工的创业热情,影响工作效率,甚至导致员工流失。另外,高成长性企业一般以生存和发展为首要任务,忽视了企业文化建设,创业氛围会逐渐减弱,凝聚力也会降低。这就是为什么很多企业的业务越来越好,而文化氛围却越来越差的原因,和猎萝

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