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招聘和培训从HR的角度看待人力资源招聘前期做哪些准备?

从HR的角度看待人力资源招聘前期做哪些准备?

招聘是人力资源六大模块中的一个,作为应聘者,我们会经历笔试,面试(又包括HR面试,技术面试,群面,等 )等等过程,今天我们来聊一聊如何从一个HR的角度,看待招聘的前期准备是什么?和猎萝卜小编一起了解。那么通常,hr在招聘前究竟需要做一些什么准备呢?1.招聘简章的准备:一个公司的招聘简章尤为重要。上面要详细介绍公司、产品、岗位责任、任职要求

招聘和培训压迫式的情景面试历险记

压迫式的情景面试历险记

一般的招聘面试,都是从自我介绍开始,按照时间顺序,介绍自己的工作单位、担任职位、从事工作、突出业绩、离职原因等等,然后就一些应聘的相关事项进行深入的沟通,如:对应聘公司的了解、对应聘岗位的理解、今后如何规划自己的职业、薪酬的要求、专业知识的提问,家庭住址离公司的远近,如何上下班,家庭成员的简况,等等,和猎萝卜网小编一起了解。可是,我遇到的

招聘和培训招聘条件不讲明白,你就敢随便招人!?

招聘条件不讲明白,你就敢随便招人!?

招聘人才的时候一定要把招聘条件讲明白,不要为了达到招人的目的,而在招聘条件中掺杂一定水分进去,这样做导致的结果不仅浪费了企业长期下来培养人才的精力,也耽误了人才的发展。小黄是某干部学校讲师,工作、收入都不错 ,和猎萝卜小编一起了解。一次某大机关的科研单位招聘人才,他认为进了大机关,分房、晋升没问题,职称从讲师转为科研系列也很容易。而单位也

招聘和培训如何有效做好招聘面试?如何判断候选人的价值观?

如何有效做好招聘面试?如何判断候选人的价值观?

“世有千里马,而伯乐不常有”,企业发展需自己的千里马。谁是企业识别“千里马”的伯乐呢?通过对“伯乐”识别人才的方法、经验技术进行分析总结,企业有效识别人才的“多棱镜”,面试识别应按以下的内容来面试,和猎萝卜网小编一起了解。1、如何判断候选人的价值观?候选人的价值观从12岁左右开始形成,在与集体相处中形成,候选人的工作与生活决定其价值观。一

招聘和培训如何化解招聘中的选择冲突?

如何化解招聘中的选择冲突?

一个职位,两个候选人, ,终面。他们有相似的教育背景,工作经验以及同等级别的技术能力,沟通能力,你怎么选? 和猎萝卜网小编一起了解。用人部门和人事倾向于不同的终面候选人,小小地互掐起来了,你怎么办? 如果按照行为面试法,简单啊,再加几个胜任力测试,只要能问倒一个就可以结案了. 比如我们就那刚才的案例来说,职位要求优秀的领导力,而公司又处于

招聘和培训谈谈自己对招聘的感悟

谈谈自己对招聘的感悟

毕业到现在已多年了,对自己来说,这段时间还是挺长的,最近一直觉得自己的能力没有什么提升,反而在下降。可能是在一个地方待“久”了之后,工作难度低,对工作兴趣不浓厚,所以期待着有一个新的环境,新的职位高度,重新激发自己的工作热情。但是对自己的能力,却开始不自信,所以希望能够系统的回顾、总结,明白自己的不足,并尽力弥补,和猎萝卜网小编一起了解。

招聘和培训猎萝卜将重点给大家介绍企业招聘的FVV模型

猎萝卜将重点给大家介绍企业招聘的FVV模型

招聘是人力资源六大模块之一,也是最重要的环节,招聘管理工作好坏一般会直接关系到企业的人员质量,有效的招聘不仅可以提高员工素质、改善人员结构,也可以为企业注入新的管理思想并增添新的活力,甚至可能给企业带来新的技术和管理上的重大创新,和猎萝卜网小编一起了解。俗话说“凡事预则立,不预则废”,为企业人力招聘工作做好准备,(包含基础知识和招聘技能)

招聘和培训HR该如何降低企业招聘劳务风险?

HR该如何降低企业招聘劳务风险?

中国是世界人口最多的国家,对于求职来说,中国毫无疑问也是求职大国,在平时生活中,经常遇到求职者不懂劳动法,而被企业忽悠,在目前中国国情下,企业对于求职者来讲往往是比较有优势的一方,员工基本上无法抗衡,和猎萝卜网小编一起了解。那么今天给大家来普及一下劳动法,在招聘过程中常遇到的法律常识,帮助广大处于弱势的求职者利用国家法律法规来维护自己的合

招聘和培训如何应对十一后的离职潮?

如何应对十一后的离职潮?

十一假期大家过的还嗨吧,全国各地的粗去浪,各种美景刷爆朋友圈,各种美食不断变成脂肪蹭蹭往身上长;在家里的小伙伴们围着桌子吃的火锅,唱着歌,那叫一个开心;奋斗在前线的战友们,猎萝卜小编只能奉上满满的敬意,你们辛苦啦!和猎萝卜网小编一起了解。根据一份职场调查,十一过后是公司人员变动比较大的一个时间点,很多人都喜欢借着十一假期调整以下自己,在节

招聘和培训猎萝卜说说一次校园招聘经历

猎萝卜说说一次校园招聘经历

猎萝卜记一次校招经历:  1、 第一次,领导无从下手,我也没多大自信了  我只是一个招聘专员,我们人事部经理,本来是总经理助理,但是就在她刚上岗不到一个月,人事部经理离职,于是总经理便让她顶上来了。以后,人事部大大小小的事情,都开始由她处理。  这是公司第一次校招,拿我的母校开刀,从头到尾,其实我有出校招方案的,但是很多问题我

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