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招聘和培训HR如何与求职者进行高效的电话邀约?

HR如何与求职者进行高效的电话邀约?

电话邀约是显示一家公司HR特别是招聘人员是否专业的体现,专业的电话邀约会给求职者留下良好的印象,能够博得其好感。那么电话邀约时我们需要注重什么细节呢,个人认为邀约前做好以下4项准备工作并做好沟通中6项流程,基本上就可以达到事半功倍的效果,和猎萝卜网小编一起了解。常言道:“磨刀不误砍柴工”,电话邀约前一般准备工作可参考如下:1、材料准备:求

招聘和培训招聘工作相比其他模块的工作还是更有意思些

招聘工作相比其他模块的工作还是更有意思些

我一直认为人力资源从业者性格是需要外向的,那这些模块里只有招聘工作是跟外部接触是最频繁密切的。招聘工作让你能接触到各种各样形形色色的人,你能在这里看到人的不同性格的具体表现形式,还能看到和你的生活绝缘的一些人是怎样的,和猎萝卜网小编一起了解。 2015年我在面试一个候选人时遇到了一个奇葩的候选人,简称A。 A当时面试的

招聘和培训HR如何要让招聘工作更游刃于心?

HR如何要让招聘工作更游刃于心?

要让招聘工作更游刃于心,应当从以下这几个方面来加强,和猎萝卜网小编一起了解。1:尽量在同一个行业久待。 人脉多了,潜在的应聘人员才会越积越多,以充实自己的人才库,如果时不常的换行业,就会让自己原来积累的人脉难以派上用场,而新行业的人脉需要从零开始,与其他招聘人员相比,就没有什么优势,在招聘工作上也不容易较快创造出业绩。2:要经

招聘和培训人力资源各模块还是觉得招聘爽些

人力资源各模块还是觉得招聘爽些

招人难,招合适的人更难;培训难,培训效果好也难;考核难,考核满意难上难。总之,人资各模块工作要做好都难。其实,不单是人资工作,公司其他部门工作,社会上任何职业都难,你只要闭上眼想一秒钟,一定会同意我所说的。因为毕竟人多竞争激烈,与我们抢饭碗的人、企业都多,你聪明别人也不傻,社会和自然资源又有限,大家都去抢,怎么能不难,和猎萝卜网

招聘和培训招聘总结之不要放过每一个细节

招聘总结之不要放过每一个细节

背景提要:Y公司人事L面试了一个文案,入职之后发现性格和人品都有问题,离职后给行政泼脏水,诽谤行政,人事痛定思痛:面试的时候想着只要能干活没有多大问题,和猎萝卜网小编一起了解。1、F入职之后由于公司要求穿职业装,第一周开会,大V领内搭,对面三个男领导,个个低着头开会,会后,人事提醒说,你今天开会没有发现对面领导都尴尬了吗,不要穿领子这么低

招聘和培训如何制定适合企业的培训方法?

如何制定适合企业的培训方法?

员工培训是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程,在企业实际工作中,对不同人员的素质提高也有轻重缓急,同时,企业培训的对象主要是成年人,且成年人一般都具有一定的社会经历及成熟的思维能力。因此,为了最大限度地提高培训的投资效益,就必须根据企业发展的需要和个人发展的具体情况,合理地确定培训对象和选择培训方法和技术。归纳起来,我认

招聘和培训如何提升员工培训效果?

如何提升员工培训效果?

员工培训如何走出俗套,创造积极明显的理想效果,就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。企业的发展与员工的培训是分不开的,但是,就我的感觉而言,我认为大多数企业的培训太假太盲目,根本没有什么实际的效果,员工培训都存在一些误区,和猎萝卜网小编一起了解。 1、员工培训的对象观念要转变。员工培训的对象不仅仅是企业的一般员工,更重要

招聘和培训员工培训的内容包括哪些?

员工培训的内容包括哪些?

员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使员工更好的胜任现职工作,从而促进企业效率的提高和目标的实现。其主要内容大体上可分为知识培训、技能培训和心理素质培训三种,和猎萝卜网小编一起了解。1、知识培训:是员工获

招聘和培训员工培训的重要性有哪些?

员工培训的重要性有哪些?

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要途径,也是提升企业综合竞争力、提高企业效益的重要途径,和猎萝卜网小编一起了解。1、员工培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。2、员工培训能促

招聘和培训互联网时代的人才变革有哪些?

互联网时代的人才变革有哪些?

互联网时代的雇佣关系-通过联盟重建信任与忠诚。我们不能恢复终身雇用制的旧模式,但我们能建立一种新型忠诚观,它既承认经济现实,又允许公司和员工对彼此做出承诺。不妨将雇用关系看作一个联盟:一份由独立的双方达成的,有明确条款的互惠协议,和猎萝卜网小编一起了解。在联盟中,雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值的能力。雇主需要告诉员工:“只要你

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