当前位置: 首页  - 标签“绩效考核“ - 列表
绩效管理为什么很多企业的绩效考核流于形式?

为什么很多企业的绩效考核流于形式?

企业绩效考核系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效考核不流于形式,真正落地执行,必须做好以下五个关键,和萝卜网小编一起了解:  关键一:企业高层真正重视  企业家在口头都表示很重视绩效考核,但真正要他座下来商讨绩效目标,制订绩效计划,审定绩效考核制度的时候

绩效管理绩效考核有哪些考核方法?

绩效考核有哪些考核方法?

绩效考核是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法,和萝卜网小编一起了解。 一、相对评价法  (1)序列比较法  序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模 块,但是不确定要达到的工作标准。将

绩效管理绩效考核指标都有哪些?

绩效考核指标都有哪些?

现在企业都在制定绩效指标,绩效考核指标就是将工作绩效、能力和态度、品德、用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善,和萝卜网小编一起了解。  一、绩效考评制度  绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。  一、考评的目的和用途 1、考评的最终

绩效管理绩效考核管理存在哪些问题及对策?

绩效考核管理存在哪些问题及对策?

绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理的核心职能之一。绩效考核是保障并促进企业内部管理机制有效运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为,和萝卜网小编一起了解。 绩效考核是企业以既定标准为依据对其员工的行为表现和工作方面的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。通过考核管理人员可以及时准确地获得员

绩效管理如何判断公司的绩效考核是传统考核还是绩效评估?

如何判断公司的绩效考核是传统考核还是绩效评估?

如何判断公司的考核是传统考核,还是绩效评估呢? 科学的绩效评估是怎样的?通过对以下内容知识的梳理,萝卜网小编带您轻松了解  一、出发点:  1、传统考核:关心员工过去做了什么,做得怎么样,为过去下一个结论。  2、绩效评估:关注员工的过去、现在和奖来,是三维的。  二、目的:  1、传统考核:在于奖惩、调薪和人事调整。  2、

绩效管理绩效考核管理存在哪些风险?

绩效考核管理存在哪些风险?

绩效考核是很多企业人力资源管理的最重要的环节,它可以调动员工的积极性,激发员工的上进心,对企业的人力资源可以得到一定的发挥。但是如果绩效考核管理得不好,就存在一定的风险,那么风险是哪些呢?和猎萝卜网小编一起了解。1、战略方向不对,绩效管理无效绩效管理的最根本目的是让战略落地,使得公司的战略目标进入到每一个人的工作目标中去。换句话说,绩效管

绩效管理到底什么是绩效考核指标呢?

到底什么是绩效考核指标呢?

绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩

绩效管理绩效考核主要有哪几个步骤?

绩效考核主要有哪几个步骤?

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,也是人力资源部门的核心工作之一。想要在竞争激烈的市场留住员工,实行绩效考核势在必行,那么,一般企业实行的绩效考核流程是什么呢?它通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节,循环进行。 以最终实现企业与员工之间的共同利益为目的,和猎萝卜网小编一起了解。 一、建立考

绩效管理绩效考核对企业有什么意义?绩效考核是势在必行的方式

绩效考核对企业有什么意义?绩效考核是势在必行的方式

构建一套系统、科学、有效的绩效管理系统是人力资源管理的一大核心工作,更是企业发展的首要工作,和猎萝卜网小编一起了解。现在,大部分企业都会实行绩效管理考核制度,然后通过绩效工资的方式来提高员工收入,激励员工的工作积极性。因此,企业实施绩效考核确实是势在必行的有效方式。然而,绩效考核代替其他各项工资制度究竟意义何在呢?一、不断激发员工的工作潜

绩效管理绩效考核的主要内容有哪些?

绩效考核的主要内容有哪些?

企业对组织成员的考核与评价,是人员配备工作的一项重要内容,也是整个绩效管理体系中的一个重要组成部分。下面就具体来说一下企业对员工考评的各个环节吧,和猎萝卜网小编一起了解。 为了全面评价员工的绩效水平,在设计绩效考核指标时,主要从业绩考评、能力考评、态度考评、自我启发等四个方面构建指标。  1.业绩考评。  业绩考评就是考

用户登录