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招聘和培训关于招聘的那些事

关于招聘的那些事

临近春节,本来以为一年一度的招聘工作已经接近尾声了,可是在不断地面试邀请中浮现了越来越多的优秀求职者,他们分布在不同行业、不同领域甚至是之前我们一直梦寐以求的企业的人才,突然觉得招聘工作又沸腾了,属于我们的那片海域又有新的鱼群加入啦,和猎萝卜小编一起了解。 经历了一年中春季校园双选会以及秋季校园宣讲会招聘后,我越来越多的感觉到

职场攻略招聘时你会招一个能力比你强的下属吗?

招聘时你会招一个能力比你强的下属吗?

如果你是管理者,一定会有一天面临这个问题。  我在招人时曾经面临这样一个局面。  团队比较新,要做的事情也比较新,所以我需要招聘一位某些方面能力比较强、经验丰富的下属,来做这样比较新的事情。  就团队人员能力和经验方面来说,我刚升职,在这个职位上算是比较年轻的,还需要在新的职位上花一段时间历练。团队内部人员能力结构也需要分层,

招聘和培训招不到人真的是人事部门的锅吗?那么如何做好招聘呢?

招不到人真的是人事部门的锅吗?那么如何做好招聘呢?

开篇先问一个简单的问题,什么是招聘?在此引用下度娘的解释:招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。按照本人的理解,招聘其实解释起来很简单,就是把合适的人放到合适的位置

招聘和培训浅说招聘之“细节”决定成败

浅说招聘之“细节”决定成败

曾经有人问我“你做了这么多年的招聘工作,你做的招聘与别人有什么不同?”有人说“招聘谁都能做,不就是摆个摊、挂个广告招个人的事吗?”和猎萝卜小编一起了解。  那我个人只能认为你不够专业,招聘做的只是面上的活。其实招聘是个系统工程,是个管理工程,不是简单的找人。招聘管理包括招聘规划、招聘实施、招聘效果分析。  1、招聘规划  通俗

招聘和培训招聘其实是一个技术活

招聘其实是一个技术活

第一次接触招聘是公司资源合并,岗位调动。我从一个知识管理专员调为人才专员,岗位职能的变化很明显,从一开始的公司文件管理变为招聘专员,岗位跨度有点大,很多东西也无从下手,只能从0开始。从小白阶段开始磕磕碰碰接触人力资源的工作,和猎萝卜小编一起了解。  一开始连人力资源六大模块是什么都不知道,并没有那种人力资源的系统性的思维模式,所

招聘和培训招聘其实是一个不断推翻重来的过程

招聘其实是一个不断推翻重来的过程

在创业型公司也工作了3年多,最直接的感受就是招聘是并不是一成不变的重复劳动,而是一个需要不断打破以往的认知,推翻重来的过程,和猎萝卜小编一起了解。  一、时代的变化  我工作经验也不算长,闲暇时间也会去听听课考证,能很明显的感受到理论知识和实践经验的脱节。倒不是说理论知识不好,只是这些都是借鉴和学习的国外的方法,到了国内难免会水

招聘和培训招聘的基准:5+X人才甄选模型详解

招聘的基准:5+X人才甄选模型详解

对5+X人才甄选模型建立的目的、试验、初步建模情况,做了说明,是针对企业招聘工作的简便化、低成本、通用性、易操作的实际要求而设计,取得了一定的成果,但在试用、使用的过程中,也暴露出一些不足和问题,集中在对概念的理解、每个素质要素的内涵、量用标准上,为了解决这些问题,使模型得到更好的应用,在本章我们进行详细的解读,和猎萝卜小编一起了解。5+

招聘和培训HR能不能用营销的方式招聘?

HR能不能用营销的方式招聘?

第一步:从市场入手1、市场调研:市场渠道资源的使用及有效性的控制,是营销端市场模块的主要工作内容。市场渠道使用的筛选和成本控制的前提,源于市场渠道调研和分析。同营销一样,招聘渠道的调研和分析也必不可少。2、预算和规划:市场成本作为营销端口最直接的成本,对产出率和预算的要求甚为严格;且依据行业内可循的规律,有一套固定模式的预算规划

招聘和培训招聘什么样的人才是最适合企业的?

招聘什么样的人才是最适合企业的?

二十一世纪的新时代,最贵的就是人才,最难找的也是人才,怎样找到最适合的人,怎么最大化的人尽其才,怎么剔除一切不合适的机会,怎么让员工尽快适应新环境、胜任新岗位都是亟待解决的问题,和猎萝卜小编一起了解。以自我为中心的“非主流”群体逐渐成为劳动力市场的主力军,一言不合就离职的也比比皆是,在二低一高(低承诺、低绩效、高离职)的新常态下,如何改变

人力资源管理招聘的哪些可能你遇到的小事

招聘的哪些可能你遇到的小事

“凉凉夜色为你思念成河,化作春泥呵护着我”桌前的手机响了,一个陌生的号码。A先生看了一下,拿起接通职业习惯的道:你好。电话对方问道:是A先生吗,我是启新公司人力资源部的。我看您一直在AB公司做信息主管。A先生道,我是BC公司,和猎萝卜小编一起了解。如果把招聘活动看做是一次购买,那么简历就是未来雇员的产品说明书。虽然简历普遍存在或多或少的注

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