猎萝卜教你如何快速学会编写任职资格标准？
在认识任职资格管理体系之前，我想先说一个企业的故事,和猎萝卜网小编一起了解。企业A是一家国家高新技术企业，主营业务是电动汽车关键零部件。该公司技术研发人员和销售人员占了公司人数的四分之三。随着公司的不断发展壮大，人员不断增多，技术人员和销售人员的管理问题逐渐暴露出来了。第一，员工发展问题。目前企业A只有管理岗位的晋升，不管是管理类人员还是
任职资格标准开发之知识和能力标准开发
一般，在任职资格标准开发的过程中，先进行素质模型的开发，然后进行行为标准的开发，最后才进行知识和能力的开发，因为知识和能力虽然在冰山模型的水平面至上，但是和行为相比，它属于更加隐形的特征，即行为更显见，而知识和能力需要更加深度的挖掘才能得到,和猎萝卜小编一起了解。我们需要思考一个逻辑，是什么导致不同员工面对一项相同工作任务或者要求时，不同
