• 谈谈绩效管理中的人和事如何使绩效管理更好地发挥作用?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

        就来谈谈绩效管理中的人和事,看看人和事如何更好地匹配,才能使企业的绩效管理更好地发挥作用,和猎萝卜小编一起了解。     1.绩效管理中的人       绩效管理是整个企业的事情,所以绩效管理中的人应该包括企业全体员工,上至总经理下到普通员工,概莫能外。&nbs...

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  • 如何快速提升解决问题能力?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    如何快速提升解决问题能力?和猎萝卜小编一起了解。1、了解问题。了解问题最快的方法就是拆分问题。当我们遇到一个问题,我们首先要了解这个问题的原因、背景、解决的关键点,然后将问题拆分成几个可解决且易分析的问题。比如,有一天,你遇到一个客户投诉公司产品有问题要退货,你从来没有做过。面对这个问题,你可将它拆分成三种要素:第一,事实:客户要要退货;第二,退货原因:到底...

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  • 为什么说情绪控制好坏直接决定升迁?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    为什么说情绪控制好坏直接决定升迁?和猎萝卜小编一起了解。一、修炼情绪控制力我相信天下没有一位领导喜欢刺头员工,大家会说,我就喜欢有个性的员工,但是你可以忍一时,不可以忍一世。高管最需要的就是修炼,往往修炼就是修炼情绪控制力,一个人是否高情商,情绪控制力是最主要的核心。我经常跟同事分享说,没有任何同事有义务包容你一辈子,除非你的家人。因此不要经常说我是直性子,...

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  • 业务部门的KPI如何确定?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    这些天我一直在思考一个问题,就是业务部门的KPI如何确定的问题,这也是我在给企业咨询过程中经常遇到的一个难题,毕竟作为一个人力资源管理从业人员,我们有时候是无法深入了解企业的主营业务,对企业主营业务的目标值、关键技术值、关键操作流程等都知之甚少,这就必然造成业务部门KPI确定的难度,我们应该怎么解决这个难题呢?和猎萝卜小编一起了解。1、选择对标企业选择对标企...

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  • HR如何克服“招聘难”的问题?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

           网上有很多朋友抱怨“招聘越来越难”,我们已经很努力了,但“经常受到用人部门的抱怨”。老板对我们也越来越不满意,甚至扬言“如果再招不来人,就杀一个HR祭奠公司大旗”,和猎萝卜小编一起了解。        第一关:JD关      &nbs...

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  • HR新人如何炼就HR杂家?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    阅读改变自我,知识改变命运,知识是人类进步的阶梯。没有人天生就能够成为某个领域的专家或杂家,每一个领域成功者都必须通过不断的学习知识来填充个人空白,加之工作中积极的经验,日积月累,最后方可攻破某领域,和猎萝卜小编一起了解。有很多学习伴伴私下让我为他们推荐一些相关书籍,我问他们平时都读了哪些书,一般回答的都是《手把手教你做招聘》《手把手教你做薪酬》等与人资有关...

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  • 什么是高能型HR杂家?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    个人理解为:除了具有人力资源专业必备专业知识及工作经验以外,HR杂家还应富有亲和力、洞察人的心理能力、高效沟通能力、高效执行力、清晰的逻辑管理思维等,和猎萝卜小编一起了解。那么,一个HR杂家的整个状态应该是怎样的?1、初级HR,需要熟练运用各类办公软件,熟知人力资源管理(三级、四级)理论知识。至于考证与否,在于个人需求。如果有时间和精力来考取人力资源证,极好...

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  • 养老保险要交15年与交30年那么养老金相差多少?

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    养老问题,一直是百姓关心的话题。为此,国家规定了劳动者到单位参加工作,用人单位必须为员工参加养老保险缴费。同时,也规定了劳动者到达法定退休年龄时,要求缴费必须满15年才可申请办理退休手续,和猎萝卜小编一起了解。正常情况下,一个人从踏上社会参加工作到退休往往达30几年。如果每年都按时缴费,这位劳动者缴费年限将达到30多年。但也有劳动者由于这样或者那样的原因,养...

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  • 掌握以下几个原则迅速提升自己的职场竞争力

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    今天我们来谈谈在职场汇报的其他要点,希望大家能掌握以下几个原则,迅速提升自己的职场竞争力,和猎萝卜小编一起了解。一、注意汇报时机,尽可能在上司心情好时汇报每个人都有自己的工作节奏,并且就每天的工作时间安排,一定有些时候下属不方便汇报,比如上司要出门或者马上要去开会,而在另外一些相对不太忙的时候,汇报工作最为合适。。问你二个问题。正常情况下我们每周工作五天,周...

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  • 华为胜任力模型的基本构架,华为胜任力模型的运用

    猎萝卜lieluobo猎萝卜lieluobo 2019-05-19

    华为胜任力模型的基本构架,华为胜任力模型的运用,和猎萝卜小编一起了解。一、华为胜任力模型的基本构架华为的胜任力模型是由国外咨询公司协助搭建的,经过“先僵化,后优化,再固化”的管理过程,已成功地融入华为的人力资源管理实践。(1)胜任力模型的分类。华为的胜任力模型分为两大类:通用胜任力模型与基于职位族的胜任力模型。 在通用胜任力模型中,包括成就意识、演绎思维、归...

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