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人力资源管理专业的hr应该具备的专业能力

专业的hr应该具备的专业能力

我经常说,许多HR的职业生涯死于数学不好。这貌似一句玩笑,但环顾左右,在这个职场上人人都说“要用数据说话”的时代,一个HR在数据分析知识上的匮乏甚至无知何其致命,和猎萝卜网小编一起了解。一个专业的HR应该具备三大核心能力:学习能力、沟通能力、数据分析能力。而数据分析所需的数据可绝不是天然形成的,是需要专人在各个工作环节中记录下来并按照一定

人力资源管理企业hr解雇员工常犯的10个错误

企业hr解雇员工常犯的10个错误

做HR,不可避免要去充当“刽子手”。这是一个企业面对市场的正常行为,只有实现员工正常有序的优胜劣汰,企业才能有活力。但是在工作中,发现,我们的很多HR在实操层面仍会犯一些不该犯的错误,这里就将HR常犯的10个错误给各位看官汇总一下,期待对看官您有些帮助(注:这里的解雇取广义,不仅包括解除劳动合同,也包括终止劳动合同),和猎萝卜小编一起了

人力资源管理hr需要找什么样的人来匹配岗位?应具备怎样的胜任能力?

hr需要找什么样的人来匹配岗位?应具备怎样的胜任能力?

我们可以通过工作分析,即 “事”的层面的分析,了解拟招岗位的工作任务,而基于这些任务目标的达成,需要找什么样的人来匹配岗位?毕竟要正确完成一件件事和把事情做好的关键是人,即这个人应具备怎样的胜任能力?HR同仁们又该怎样就这些胜任能力建立起任职资格要求呢?和猎萝卜网小编一起了解。胜任能力分类岗位需要什么样的人?哪些是必备(硬件)条件?哪些是

人力资源管理小公司里的hr该如何生存下来?

小公司里的hr该如何生存下来?

本文描述的会偏人力资源基础,按我个人的职业习惯来的,应该会适合刚入坑的小白或一直沦陷于事务性工作想往专业发展的hr。在写这篇文章之前没有具体的大纲,但按一定的版块来写的,如果阅读稍有凌乱,大家多担待,和猎萝卜网小编一起了解。 一、招聘:我相信大家从事人资工作的大部分都是从接手招聘开始。那么在小公司,如果去接手招聘工作呢?我一般会了解招

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