猎萝卜官网

中小民企要规范、要发展，必须想办法留住两种人：第一种是一线的生产主管，第二种是技术骨干,和猎萝卜网小编一起了解。为什么要留住一线生产主管？这是因为，在当前的外部环境下，企业只有通过苦练内功，方有生存下去的希望。 一线主管的精神状态，直接影响着基层员工的积极性；一线主管的工作态度，直接影响着基层队伍的战斗力；一线主管的管理方式，直接影响着基

经济寒冬下的中小企业，应该如何安全过冬？你的棉袄、棉裤准备的是否充足？你的自身能量能否抗击寒冬袭击？要活下去，不要死掉，“活下去”是中小企业当前的最大战略,和猎萝卜网小编一起了解。 其一，坚决刹住投资的冲动，不要再继续扩张不仅不能继续扩张，还要把不赚钱的业务砍掉，收缩战线，攥紧拳头，把核心业务做好。郎咸平2008年就曾呼吁：谁再投资，谁就

2020年开年就有一只大的黑天鹅，受新冠肺炎疫情的影响，全球经济形势严峻，那么2020年应届毕业生，普遍来说今年找工作特别困难，因为很多企业受疫情的影响业绩都在下滑，基本不会怎么招聘，甚至很多的企业都在裁员，那么今年应届生毕业生怎么样才能做好自己的职业生涯规划呢，形势再不好，我们也是要毕业的，面向社会，和猎萝卜网小编一起了解。第一，考研。

大多数领导者和员工并不知道自己有什么优势，如果你问他们,他们大多一脸茫然，或者会说自己在专业方面表现如何，这样的答案根本就是错误的，和猎萝卜网小编一起了解。作为一名管理者，如何才能激活领导力，释放员工天赋，达成组织与个人的目标，本书让我有了一个全新的思维模式，在实践运用中明显改善了团队成员与员工的关系，并收获了一份自信，相信自己有能力帮助

薪酬是个永恒的难点和重点，在经济形势一片大好的时候可以放松，大家都高兴；在特殊时期就要真正的重视起来，免得大家高兴了，但不久饭碗都没了，和猎萝卜网小编一起了解。疫情形势下，降薪是迫不得已的选择，全员降薪10-30%都没问题，只要你的薪酬结构支持你的调整不是硬性的，而是基于业绩考核得到的结果，我觉得任何一位员工都能够理解，毕竟有难大家一起扛

上周，刚工作一年的小王在网上找我倾吐，说她现在的公司同事之间关系很紧张。小王是去年刚毕业就招进我们公司做文员助理的岗位，但是3个月后她便申请辞职了，和猎萝卜网小编一起了解。是她觉得每天重复简单的归档、收取资料的工作太枯燥，没有挑战性。之后她进入一家A猎头公司，负责教育行业的猎头工作。A公司比较小，总共10人，由于鼓励大家互相竞争，所以经常

随着人工智能的发展及普及，越来越多的普通工种岗位会被机器人所替代，在标准件生产线的企业，这种现象基本已经变得普遍，和猎萝卜网小编一起了解。而这类企业只能是我们现实社会中的一部分罢了，更多的无法实现标准件生产的企业面临技工资源短缺的局面。而这种局面出现的原因，大家也是众所周知，无非是技工群体年龄断档，年轻人无意从事这类岗位，要么就是社会、企

如何顺利度过职场危险期？和猎萝卜网小编一起了解。01作为职业经理人，应该如何开展工作？这个问题，很多人可能从未想过。毕竟大多数人，都是走的非常传统的职业路径。从基层，一层层往上走。但“职业经理人”这个名词或角色，很多人是知道的。作为职业经理人，他们可能并不会安稳于一家公司，而是在成长中，借助自己的能力，直接发挥出自己的能量。职业经理人本质

在团队发展的过程中，其实选人比培养人更重要，该文档是为了帮助大家规避一些常见的面试问题，掌握一些基本的招聘技巧，希望大家结合理论知识实操，为团队选择最合适的成员，和猎萝卜网小编一起了解。面试目的面试之前首先要明确面试的目的，面试是让求职者展现自己的知识、能力和性格。通过面试我们需要去判断：是否愿意跟该求职者一起共事；了解该求职者的技能水平

在设计薪酬体系的时候，一般需要同步考虑定薪调薪的方法。借着笔者最近做的实际咨询项目，在前期岗位价值评估和职级管理的基础上，分享有关定薪一些实践经验，和猎萝卜网小编一起了解。定薪模型在设计完薪酬体系后，如果有可能，可以通过人才盘点（包括绩效和胜任力两个维度），形成人才的九宫格，再确定薪酬。可以看出，这是一个非常耗时且专业度要求很高的工作；如