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企业培训课程结构设计方法有哪些?
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课程设计是对培训内容进行整体的规划过程,其中最重要的是对课程结构的设计,相当于建造一座大楼之前先要画设计图纸,如果设计出了问题,那么后面的开发、实施等环节也会出问题,和猎萝卜网小编一起了解。一、明确课程任务在培训需求分析阶段,通过各种需求分析方法,采用合适的培训需求模型,可以深入探究组织问题。而在课程设计阶段,首先要做的是把“问题”转换为“任务”。教学设计大

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首先我们必须指出一点,多头领导对于一个企业来讲,从组织效率的角度来讲是不对的,进行企业的组织设计时,有一个需遵循的原则:统一指挥原则。统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他

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三年不挪窝,升职加薪机会多。这是在大学毕业生之间广为流传的一句话。据统计,多达70%的毕业生会在三年之痒内放弃原配,这些人中有59%获得了职位晋升。于是,熬过三年,收入翻番成了不少人的短期目标,然而,三年过了,有些人的加薪梦却并未实现,和猎萝卜网小编一起了解。  升职加薪真的离我们很远?据某机构对70家企业做的一项问卷调查显示,

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当这样的情景发生时,有的人能从容不迫地处理,得到双方都比较满意的结果,并且不影响工作友谊;有的人则当场暴怒开始撕逼,与同事争吵不休,最后不仅没有解决问题,还闹得双方都不愉快。和猎萝卜网小编一起了解。那如果你在工作中遭到撕逼,应当如何优雅的处理呢?1、控制自我情绪在对方表达自己的观点时,你一定要沉住气,不被激怒,保持微笑,即使对方用恶毒或者

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第一步:收集信息:知己知彼,百战不殆1. 求职动机:候选人为什么换工作?是为了薪资?发展空间?家庭距离太远?公司伙食不好?… 如果提供的岗位正好可以满足其关注点,成功率会大很多;2. 目前薪资:目前薪资是判断其薪资要求合理性的重要依据,了解清楚其薪资架构,是月薪制的还是拆分的,年终奖、绩效资金都有多少;3.

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在你的身边,每天都会有些意想不到的事情发生吧。一个本该在学校享受学习机会的他,选择外出打工,小小年纪承受这个年纪不该有的疼痛。暂且称呼他为小A,工伤食指被机器切除一小块,当我看到血从手指上滴到地上,我的身体不禁抖了一下。企业安全生产管理是企业的头等大事,一旦发生工伤,我们改如何处理呢?和猎萝卜网小编一起了解。 下面说说遇

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不敢说自己是一个职业女强人,但对于工作,对于一份属于自己的事业,我还是倍加珍惜的,因为在工作中,我能感受到自己的价值和存在感,能更好地释放自己。毕业三年怀孕生第一胎,由于身体不适,辞职在家近一年,那漫长的一年已经让自己感觉到脱离职场、脱离社会交际太久太久了,没想到,当19年重新步入工作岗位不久的现在,又要面临这种难舍的抉择,这是

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一般来讲,培训需求应从企业战略需要、岗位任职资格、人员绩效差距、员工个人需求等几个方面去寻找,培训需求要满足高层对企业发展所需员工提升知识和技能的要求,各岗位掌握岗位相关技能的要求,满足工作变化以及解决当前问题的要求。但是在实际的培训需求调查中,很多公司不希望做得太繁琐,而是想通过一些简单的方式找准培训需求,和猎萝卜网小编一起了

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东富龙绩效考核历经磨难、方生方死、在痛苦、困境中逐渐生长。为什么东富龙前三次绩效管理推行都是失败?屡战屡败后又要推行第四次绩效考核?我想答案是值得公司各个层级的思考、反复推演和复盘的。个人的答案是组织成长到了目前状态,必须要经历从粗放到精细、从游牧民族到农耕社会、从眉毛胡子一把抓到抓重点,这么一个过程,恰恰是绩效管理提供了一整套

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