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企业管理咨询沟通管理小技巧,99%的HR都不重视!

沟通管理小技巧,99%的HR都不重视!

专业对HR而言,只是敲门砖,而非万能钥匙。很多专业过硬的HR,却在职场上磕磕绊绊,不能充分发挥HR的价值,去帮助企业解决实际问题。其实,中小企业对HR专业要求并不苛刻,更多的体现在沟通管理上,而99%的HR并不重视沟通管理的技巧,造成供需错位,和猎萝卜小编一起了解。 专业对HR而言,只是敲门砖,而非万能钥匙。然而现实中,99

企业管理咨询业务不盈利企业能用股权激励吗?

业务不盈利企业能用股权激励吗?

很多人一提起股权激励,就认为是每年分利润,利润多就多分,利润少就少分。按照这个逻辑,如果企业不盈利,就算有了股权也是形同虚设,甚至企业亏损的话个人还要倒贴,因此股权激励肯定没用。本文就来探讨这一话题,先看两个案例,和猎萝卜小编一起了解。案例1:A公司的主业是零售连锁,每年持续开新店,虽然也有门店关闭,但总体保持扩张势头,总体业绩良好。近两

企业管理咨询HR辞退试用期员工需要注意什么?

HR辞退试用期员工需要注意什么?

招聘员工仅仅是凭那面谈的几十分钟,员工来公司后表现如何,就视其工作能力而定。员工在试用期内表现不被公司肯定或者对公司影响不好的员工,公司会要求辞退,和猎萝卜小编一起了解。  虽然每个公司的试用期不同,但是国家规定试用期不得超过六个月。《劳动合同法》第三十九条第(一)项规定,劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以与劳

企业管理咨询什么样的情况下可以辞退试用期员工?

什么样的情况下可以辞退试用期员工?

员工试用期只有具有下述法定情形之一时,用人单位才可以辞退劳动者,和猎萝卜小编一起了解:  1、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;  2、劳动者严重违反用人单位规章制度的;  3、劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;   4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响

职场攻略为什么说决定HR薪酬水平的不只是能力?

为什么说决定HR薪酬水平的不只是能力?

之前也提到过,跳槽求职这件事情,一命二运三风水四积功德五读书。对于HR这个职位来说,决定你薪酬水平的,最重要的不是能力,可能是这几点,和猎萝卜小编一起了解。一、行业行业是什么,行业就是大势。我的印象中2013/2014年是一个明显的分水岭,这此之前实体企业,如制造、快消这些传统企业过得都还算滋润,都不用说传统行业中的知名企业,那些年只要在

招聘和培训​为什么降低招聘要求还是招不到人?

​为什么降低招聘要求还是招不到人?

最近招聘的时候遇到一个奇怪的现象:仓管员一直是我这家建筑施工企业比较难招的岗位,领导觉得这个岗位工作内容简单、可替代性强,能会认字用点电脑的人就可以胜任,那就降低条件,招些高中、专科毕业的年轻男性即可。于是照着这个思路,便一下子掉入“普工招聘”的这个大坑。但仔细想想,也并不奇怪,和猎萝卜小编一起了解。  在大部分这些低学历的人眼

招聘和培训人力资源部门如何打造高效的招聘团队?

人力资源部门如何打造高效的招聘团队?

昨天有位HR朋友和我交流了一个最近困扰他的问题,事情是这样的:他手下有个业绩非常不错的招聘主管向他提出了辞职,原因很简单,她觉得招聘主管,招聘经理和招聘总监做的事情都一样,但是工资相差很大;老板喜欢直接指挥招聘人员,实质上老板是招聘经理,其他人都是招聘专员;个人发展空间有限,来公司快3年了,还是招聘主管;平时工作压力大,个人能力得不到很大

求职面试高逼格的面试体验该如何设置?

高逼格的面试体验该如何设置?

逼格是biger的谐音,起源于”Biger than biger“,这最初是苹果官网针对旗下苹果手机的广告宣传语。逼格大家都知道什么意识,就是有格调,高大上,和猎萝卜小编一起了解。那么一场有逼格的面试面试体验应该是怎样的呢,我的总结是:超出求职者的想象,在求职者心里留下良好的口碑,并为此传播。那么下面再来说一下,什么叫做面试体验,我们用产

职场攻略职场中的你很优秀但为何总挣扎在底层?

职场中的你很优秀但为何总挣扎在底层?

星巴克中,与三五友人,品尝咖啡。室外的阳光很好,照在身上,暖洋洋的,不期然进入一种熏然的状态。时光好似静止,纷争和困扰似乎被屏蔽到了不知何处。天南地北的聊着,话题随意,不知不觉,倒流了时光,追忆初到上海时,和猎萝卜小编一起了解。一、底层的凄苦:一小友,猎头出身。初到上海时,刚毕业不久。被上海的繁华吸引,离乡背景,飘到了上海。每个月房租40

招聘和培训​电话邀约面试者有什么要点?

​电话邀约面试者有什么要点?

电话邀约面试者有什么要点?和猎萝卜小编一起了解。1、前期准备:了解面试当天天气,如果天气恶劣,最好不要安排面试,求职者容易因为客观原因迟到;确定招聘小组人员时间,以免出现求职者抵达,但是招聘小组人员不齐,拉长面试周期;初步拟一个面试时间安排表,以免过于被动,耽误时间;打开百度地图,有些线路不熟悉,可了解大概求职者距离;准备好纸、笔,方便记

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