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人们习惯把刚进入职场或新领域的人叫做小白，这是与有经验者做的一个区分。要命的是，有的人有了一定年数的工作经验，仍然是小白，或者说仍是一知半解，那就给面试增加了挑战性。我经常遇到面试者或者参加内部选拔晋升的员工，夸夸奇谈，动辄说自己有10年、20年工作经验，以此来标榜自己的专业性和工作能力，和猎萝卜小编一起了解。 对此，我只想

产品（百度百科）：是指能够供给市场被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合，和猎萝卜小编一起了解。一说到这里，大家自然想到公司的研发团队，公司的主要销售的产品就是出自于研发团队，他们在公司老厉害了。那么，我们HR的产品是什么呢，其实我们HR所做的很多事情都是我们的产品，买社保、公

招聘是一个双向选择的过程，除考虑“人-岗匹配”、“人-人匹配”，更重要的是考虑“人-企匹配”，和猎萝卜小编一起了解。不知道各位同行是否有类似感受，在强大的招聘任务面前，人力资源招聘岗像是销售岗位，多渠道宣传企业的需求，宣传企业的优势面，把合适的应聘者发展为员工，并且还需做好售后工作。人力资源招聘岗像又如同“红娘”，积极多方牵线搭桥，寻求的

前两天有个朋友问我，怎样来评估这个人的工作量是否饱和。其实，要完全准确地评估某个人的工作量是很难的，工作量的评估和很多因素有关，工作职责是否明确，评估方式是否科学，调查结果是否准确，评估标准是否科学，评估者是否专业等。尽管工作 量评估受很多因素制约，我们仍然可以用一定的量化工具来对员工的工作量进行评估，和猎萝卜小编一起了解。一般来说，工作

最近在面试，有好多找工作的朋友，没等你把情况说清楚，一上来就问：“咱们公司是不是双休？如果不是，那就不考虑了”，对于一个阅书无数的HR老司机来说，心中有一千匹草泥马奔腾而过……和猎萝卜小编一起了解。我曾经问过无数的求职者：“你怎么看待加班这件事”。有的说：“可以接受，自己完成自己的工作任务”有的说：“合理的加班可以接受，不喜欢没事情也坐在

“人才为王 内训当先”！人才优势决定了企业的竞争优势。面对日益激烈的竞争形势，企业除了靠品牌吸引力从社会上招募优秀人才之外，内部人才培养的质量和水平也日趋成为检视企业发展持续力的一个关键因素，和猎萝卜小编一起了解。一、内训工作的意义：“培训是企业给员工最大的投资”，高质量的内训工作对企业来说也是益处多多：1、内训工作越充分，员工对企业的

如果把“领导力”，当做是一件艺术品的话，我觉得应该是一件高雅的艺术品才正确。领导需要观念、技巧，更要懂心理学、行为学、团队管理学、人力资源学、专业技能等等。智商、情商、逆商都得要高才行。所以说，领导是一门艺术，能够让人回味、思考、借鉴，和猎萝卜小编一起了解。最为简单的倾听和提问就是一门管理学问。倾听不是简单地用耳朵去听，它需要一个人保持目

首先，你要弄明白一件事，每个管理者身上扮演了三个角色：领导者、管理者、执行者。比如，张三是副总，在总经理眼中你是管理者，也是执行者。在员工眼中你就是领导者，管理者。职级不同看问题也不同，这三种角色的职能水平发挥的高低，直接反映出领导能力的大小，和猎萝卜小编一起了解。A.领导者的角色，通过团队的力量，营造高效的氛围来提升绩效的人。特别强调的

“领导”和“管理”两者之间的差别是核心驱动力，和猎萝卜小编一起了解。首先来分析“领导”，它的核心驱动力是尊重和信任。员工对老板有充分的尊重和信任感。相信跟着BOSS有更好的发展，也就是有盼头，这样才会正真全心全意投入到工作中。比如，马云就是好领导，带领“十八罗汉”，从最初创业身无分文，到如今打造市值为数千亿级的阿里帝国，让他们的职业发展和

通俗点指说，领导力是可以通过自身的学习，也能学会的一种能力。一种看是“高大上”的视觉感，瞬间被简单化。没错，每个人身上都具备领导力，至于什么时候被激发出来，得要看时机，所谓的“天时、地利、人和”。“复制”一词原意指以美术品原作为依据，进行科学的复原制作。必须忠于原作这是原则。譬如，来源西方美食肯德基在国内就要数千家连锁店，奇怪的是全国各地