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有一天中午，我在视频里看到了一条黄狗，它试图从房间里走出去，但是打不开门，便扭头发出召唤，这时候，另一条黄狗大摇大摆的走过来。只见它伸出长长的脖子，张开嘴巴，衔住门把手，使劲往后拉，门打开了，它用一条腿上前挡住，然后松开口，用头抵住门并往后推，终于把门完全打开，一直等到先前那条黄狗走出去，它才转回头，跟着走了出去……和猎萝卜小编一起了解。

第一次接触招聘是公司资源合并，岗位调动。我从一个知识管理专员调为人才专员，岗位职能的变化很明显，从一开始的公司文件管理变为招聘专员，岗位跨度有点大，很多东西也无从下手，只能从0开始。从小白阶段开始磕磕碰碰接触人力资源的工作,和猎萝卜小编一起了解。　　一开始连人力资源六大模块是什么都不知道，并没有那种人力资源的系统性的思维模式，所

案例回顾：大家好，我就职于一家技术型企业。最近在做员工关系访谈时发现，许多员工抱怨部门之间缺乏互动和交流，除了部门内部和有工作接触的同事外，其他同事像陌生人一样，大家都只能待在自己的业务小圈子里，同事之间感情淡薄，有的甚至入职很久却相互都不认识。人人都说，企业文化的建立离不开良好的员工情感氛围，但目前我们公司的这种情感氛围显然不够，和猎萝

在职场中如何称谓有些禁忌，需要大家注意，和猎萝卜小编一起了解：一、HR一般在公司都属于领导岗位，你一定要把对方的姓记准。见一次面，就要能把想认识的人的姓记住。否则就干脆别问，你不能今天问一次您贵姓，明天见到了又问您贵姓，第三次又问别人贵姓，别人对你的印象马上就差了。能记住别人的姓对于职场当中做销售的人特别有帮助。我见到过一个做销售的小伙子

在职场当中生存，要混得风生水起，一般是需要大智慧的。HR是处处与人打交道的职业，在称谓上处置不好，对开展工作十分不利，不知道如何称谓他人也会给自己带来麻烦。另外，在职场当中与人打交道，如何称谓还有一些禁忌需要注意。结合我在职场中这些年的经验教训，今天和大家共同探讨，和猎萝卜小编一起了解。一、按照职位来称谓。职场人首先要记住别人的姓，然后是

在创业型公司也工作了3年多，最直接的感受就是招聘是并不是一成不变的重复劳动，而是一个需要不断打破以往的认知，推翻重来的过程，和猎萝卜小编一起了解。　　一、时代的变化　　我工作经验也不算长，闲暇时间也会去听听课考证，能很明显的感受到理论知识和实践经验的脱节。倒不是说理论知识不好，只是这些都是借鉴和学习的国外的方法，到了国内难免会水

我们总喜欢追求最新的潮流——更时尚的穿着、更新潮的发型、更流行的电子产品。奇怪的是，我们却常常忽略观念上的更新。那些根深蒂固的老思想，才是我们成为“潮人”最大的阻碍，和猎萝卜小编一起了解。对于HR来说，以下五点过时的招聘观念，再用你就要被淘汰了！01 总想招跟自己相似的人，忽视人才多样性很久以来，HR在招聘的时候都过于看重“文化契合”这个

又是一年跳槽季，似乎只要更新了简历，就有源源不断的机会涌来，各地猎头纷纷打来电话，推荐各色工作。在这一片“繁荣”的景象下，找到一份更加称心如意的的工作，薪资好、福利好、单位好、前景好，似乎手到擒来，和猎萝卜小编一起了解。你选择了，你面试了，你疑惑了。有些平台虚有其表，沟通后发现比现在的更烂，你犯嘀咕了，继续留守是不是更好的选择？有些平台虽

因为一些原因，最近频繁参与互联网技术人员面试，JAVA、Android、IOS、前端……虽然以前对软件系统建设略有接触，但也只是大致了解各自的分工以及基本的任职要求。而作为面试官则不同，不仅需要知道岗位任职者需要具备哪些知识、技能，还需要判断求职者是否具备相关的技能，和猎萝卜小编一起了解。  按照常规的做法，对专业类人员的面试通

近期面试机会中，遇到从未接触过的行业，也确实是个特殊的行业。目前公司成立五年左右，准备在国内几个区域全面铺开，进一步拓展公司业务。招聘工作是HR团队今年工作的重点，任务算是比较繁重。简短的面试时间内，对于招聘工作的开展思考不周，思考后，基于对公司业务发展和招聘需求的了解，结合我个人的经验，特提出以下建议，供HR团队参考，和猎萝卜