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职场攻略2020年给应届毕业生的4点建议

2020年给应届毕业生的4点建议

2020年开年就有一只大的黑天鹅,受新冠肺炎疫情的影响,全球经济形势严峻,那么2020年应届毕业生,普遍来说今年找工作特别困难,因为很多企业受疫情的影响业绩都在下滑,基本不会怎么招聘,甚至很多的企业都在裁员,那么今年应届生毕业生怎么样才能做好自己的职业生涯规划呢,形势再不好,我们也是要毕业的,面向社会,和猎萝卜网小编一起了解。第一,考研。

职场攻略难道职场上没有真正的友谊吗?

难道职场上没有真正的友谊吗?

上周,刚工作一年的小王在网上找我倾吐,说她现在的公司同事之间关系很紧张。小王是去年刚毕业就招进我们公司做文员助理的岗位,但是3个月后她便申请辞职了,和猎萝卜网小编一起了解。是她觉得每天重复简单的归档、收取资料的工作太枯燥,没有挑战性。之后她进入一家A猎头公司,负责教育行业的猎头工作。A公司比较小,总共10人,由于鼓励大家互相竞争,所以经常

职场攻略如何顺利度过职场危险期?

如何顺利度过职场危险期?

如何顺利度过职场危险期?和猎萝卜网小编一起了解。01作为职业经理人,应该如何开展工作?这个问题,很多人可能从未想过。毕竟大多数人,都是走的非常传统的职业路径。从基层,一层层往上走。但“职业经理人”这个名词或角色,很多人是知道的。作为职业经理人,他们可能并不会安稳于一家公司,而是在成长中,借助自己的能力,直接发挥出自己的能量。职业经理人本质

职场攻略用最简单的方式处理最复杂的人际关系

用最简单的方式处理最复杂的人际关系

在职场上,有千千万万种人际关系,复杂而多变。刚出学校那会还不会把工作和生活分开,所以一直觉得同事就是朋友,这种想法在工作中有利也有弊,利的是很单纯,弊的是做事很难,拉不下脸,自己设定的人际关系反而处处为难自己,和猎萝卜网小编一起了解。 工作久了,会发现,其实工作中人关系再复杂,也无非就是以工作为中心,把工作的问题解决掉,所有的人际关系都是

职场攻略职场人际关系该怎么处理?

职场人际关系该怎么处理?

俗话说:“有人的地方就有江湖”。都说职场上,工作好做,关系难处。每个人都多多少少会受到不同程度的人际关系的困扰,和猎萝卜网小编一起了解。即使是一个人际关系处理的高手,刚到一个新的单位,也会遇到人际问题。我们有时候会羡慕那些八面玲珑,特别善于处理关系的高手,其实他们也不见得天生会处理关系,这也是需要磨练和学习的。大体总结起来,有以下几点:1

职场攻略没休年假能要求公司给予经济补偿吗?

没休年假能要求公司给予经济补偿吗?

小陈在2014年入职某公司,2018年和公司没能就协商变更劳动合同达成一致,解除了合同,公司依法支付了经济补偿,和猎萝卜网小编一起了解。小陈认为,虽然公司支付了解除劳动合同的经济补偿,但他工作已满10年不满20年,在2018年还有10天的带薪年休假,由于工作原因没休成,要求公司对未休年休假支付相应补偿。公司认为小陈是因为自身原因没提出休年

职场攻略职场新人该如何成就自己的职业梦想?

职场新人该如何成就自己的职业梦想?

多年来,无论是与职场新人交流,还是给新入职员工培训,都会谈到这个问题:职场人要想有所作为,要想成就自己的职业梦想,应该注意以下三个方面,和猎萝卜网小编一起了解。第一,职场很血腥,提早做规划——要明确自己的职业定位明确的职业定位,对个人未来发展十分重要。同样的大学毕业,同样的一起走进一家企业,几年下来之后,有的人做基层主管了,有的人成为专职

职场攻略猎萝卜教你轻松搞定职场人际交往

猎萝卜教你轻松搞定职场人际交往

在职场这么多年,常听到这样的抱怨,和猎萝卜网小编一起了解。“这事根本就不是我的错,我明明都提醒过他们哪些地方有可能会出错,最后事情没办好,却把错算到我头上来了!”“我把她当真心朋友,跟她吐槽领导,没想到她转头就打小报告去了,搞得我彻底得罪了领导,今年加薪也没我份了。”“部门下班后经常有聚会,我内心是拒绝参加的,但是又怕领导和同事说我不合群

职场攻略时间管理突破是自我突破的必经阶段

时间管理突破是自我突破的必经阶段

无论想改变现状,还是突破自我,最终要通过行动实现,而时间是行动实施,目标实现的必要前提与坚实基础。同时,时间管理能力提升了,不仅有效改变了现状,更是自我突破的破冰。可以说,时间管理突破是自我突破的必经阶段,和猎萝卜网小编一起了解。一、明确你的时间管理目标每个人的诉求不一样,具体情况也不一样。比如:以工作为重心的人,更愿意花时间在学习与工作

职场攻略猎萝卜教你如何让职场沟通更有效

猎萝卜教你如何让职场沟通更有效

对于职场沟通的有效性,可以简单理解为沟通双方对沟通目标、行动步骤、期待结果有一致的看法和认知。在这种背景下,才能产生有结果的沟通行为,和猎萝卜网小编一起了解。1、沟通是双向的任何一个有效的沟通都是双向的,不存在单方面的有效沟通。职场中的很多沟通都是领导交代完事情就结束了,没有去问接收信息的一方是否听清楚了或者真正懂了自己的意思。在这种情况

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