当前位置: 首页  - 企业管理咨询  - 列表
企业管理咨询如何优雅地处理劳动合同终止?

如何优雅地处理劳动合同终止?

与劳动合同解除不同,劳动合同终止的情形多数是可以事先预料到、其处理过程更容易规范,因此用人单位可以比较从容地提前做好准备工作,和猎萝卜网小编一起了解。一、合同终止适用的情况只有下列情况才属于劳动合同终止:●劳动合同期满的;●劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;●劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;●用人单位被依法宣告破产的

企业管理咨询劳动合同签订主体与社保缴纳主体不一致会有什么问题?

劳动合同签订主体与社保缴纳主体不一致会有什么问题?

最近有人咨询:员工在A公司上班,劳动合同与A公司签订,但社保却是A公司关联单位B 公司为其缴纳,这样操作会有什么问题?和猎萝卜网小编一起了解。「律师解答」在社会现实中,上述劳动合同签订主体与社保缴纳单位不一致的情形,并不少见。出现这样情形的原因,有的是单位管理混乱,有的是员工主动要求,有的是异地第三方代缴,不一而足。劳动合同签订主体与社保

企业管理咨询从管理要素看作为下属的我们该如何做?

从管理要素看作为下属的我们该如何做?

在公司内,除非做到最顶端,否则都会有上级,都会是某人的下属。于是如何当好一名优秀的下属,也成了一个小课题,随便搜索一下,甚至有合格下属的试题考试,和猎萝卜网小编一起了解。从我入职以来,大领导们开会时,对员工强调的最多的两句话就是“要让领导做选择题,而不是问答题”和“领导只要结果”。在我看来,这两句话的本质都是契合了德鲁克大师的目标管理学,

企业管理咨询中层管理如何从中间力量转化为中坚力量?

中层管理如何从中间力量转化为中坚力量?

对于现代企业而言,企业中层干部是落实企业战略计划,达成预期目标不可或缺的一部分。作为企业中间力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。中层团队对企业的影响是关键性的,这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的

企业管理咨询什么样的企业需要构建胜任力模型?

什么样的企业需要构建胜任力模型?

模型建成后到底怎么使用?如何使它介入实际管理工作并发挥功效?其实,胜任力模型只是人力资源管理中的一项辅助性工具,它不能独立地发挥作用,只有融入到人员选拔、培训、人才培养发展等工作中,其价值才能得到充分体现。那么,怎样做才能确保模型得以更好的应用呢?和猎萝卜网小编一起了解。“会用”模型是关键胜任力模型不可能独立地发挥作用,只有融入到人员选拔

企业管理咨询如何让企业文化渗入人力资源管理活动中?

如何让企业文化渗入人力资源管理活动中?

如何将比较抽象的文化概念渗入我们人力资源管理活动中,更好的为团队的凝聚力、企业的长久发展服务,对于HR来说,是一个比较高的要求,和猎萝卜网小编一起了解。1.评估现有文化差异。HR需要对公司的整体情况非常熟悉和了解,听取老板和员工的想法和意见,对现有文化的差异做出评估,开发一些评估的表格,将文化塑造或强化作出实际的行动方案。2.“感召化”的

企业管理咨询企业文化是什么?企业文化又是如何形成的?

企业文化是什么?企业文化又是如何形成的?

有一次面试的时候,问到一个候选人的离职原因时,对方告诉我这样一个故事,和猎萝卜网小编一起了解:当时他在处理一起商户与消费者的纠纷案时,不经意说了一句和企业有关的话,其实对企业声誉影响也不大,但当时有媒体在场。后来他就莫名的被劝退了。 包括前段时间闹得沸沸扬扬的阿里月饼事件。其实在有些企业,这是一件可大可小的事情。但对于阿里人来说,价值观一

企业管理咨询企业文化包括哪些内容?怎样理解企业文化?

企业文化包括哪些内容?怎样理解企业文化?

企业文化分为四个层面:理念层、制度层、行为层、物质层;是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。要做好企业文化建设就要从这些方面着手来开展,和猎萝卜网小编一起了解。对于刚开始注重企业文

企业管理咨询企业管理制度落地执行为什么那么难?

企业管理制度落地执行为什么那么难?

企业管理制度的落地执行,这个范围很大不好聚焦回答,更多的时候作为企业的HR我们更多的是需要一套切实可行的方案,俗话说的好“旁观者清”因为置身事内很多时候我们都无法看清事务的本质,在我们绞尽脑汁、冥思苦想的话是无法拿出一套切实可行的方案。借鉴成为我们当下的一个主流趋势,吸取、总结成功公司的经验固然重要,但是怎么用好,把握一定的尺度,是很难说

企业管理咨询规章制度文档的构成要素有哪些?

规章制度文档的构成要素有哪些?

如果公司有文控管理,会有文件模板来发布制度,但如果公司没有文控管理或者不规范的话,制度模板需要本部门来确定了,和猎萝卜网小编一起了解。制度文档的构成要素笔者将分两方面来讲解,一方面是红头文件,国家有专门的公文格式,参照国家的公文格式规范可以制定本公司的公文格式规范,另一方面是非红头文件,公司自己来确定的模板。无论是红头文件还是非红头文件,

用户登录