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企业管理内容无加班审批+吃饭+交通事故=工伤?

无加班审批+吃饭+交通事故=工伤?

某天深夜,小A从单位出来,驾驶着电动车欲赶回家中。开出两公里后突感饥肠辘辘。于是,调转车头,去了一家“深夜食堂”。饱腹之后,小A驾驶电动车欲回家。怎奈天黑,刚刚开出就与一四轮机动车相撞,小A顿时不省人事。经抢救,小A得以保全性命,但经查身体多处骨折。交警认定,本次事故肇事司机承担主要责任,小A承担次要责任,和猎萝卜网小编一起了解。伤愈出院

企业管理内容如何管理新人的融合进程?

如何管理新人的融合进程?

如何管理新人的融合进程?和猎萝卜网小编一起了解。1、招聘时对于职位挑战情况的轻描淡写这是很多企业面试官常犯的毛病。为了让招聘工作顺利进行,在谈到工作本身的挑战性时会轻描淡写。这本身就是一个错误,错上加错的是候选人也常常夸大自己的能力。局面因此就变得很可笑:一个超人接受一个简单的任务。有什么比这个更容易的呢?2、新上任者被压力摧垮有一家初创

企业管理内容批评下属是常被忽略的管理技能

批评下属是常被忽略的管理技能

她到一家新公司担任部门负责人不久,在观察了一段时间之后,觉得有几个员工的能力、专业和经验不适合他们所在的岗位。我时不时都会指出他们在工作中的失误,都是非常具体的错误,而不是泛泛而谈的大道理。可是,他们后来都跑掉了,他们说她不是一个好领导,整天就知道抱怨。这些人在她看来原本就不是好员工,所以她并不在于他们的想法,和猎萝卜网小编一起了解。但后

企业管理内容企业得了纠结病会有哪些症状呢?

企业得了纠结病会有哪些症状呢?

我们很多企业无法快速成长,很大原因是他们都有一种病,叫做“纠结”,和猎萝卜网小编一起了解。在企业中,一旦管理者犯了纠结病,会快速传染,最终变成一个纠结的企业。企业得了纠结病,会有哪些症状呢?——有些企业规模尚小,很简单的事却无法决策,行动迟缓;——看似所有人都在忙,却实际在按部就班,缺乏发展增量;——各层管理者都缺乏敢于拍板做事的人,都在

企业管理内容要分清企业文化的根源

要分清企业文化的根源

说到企业文化,大致有两种意见:第一种观点认为,企业文化是从CEO身上来的,第二种观点认为,企业文化来自公司发展的历史和背景,和猎萝卜网小编一起了解。通常大家会认为:在小公司,所谓企业文化应是由CEO来驱动的,但事实上不完全是这样;在大公司,是通过公司的历史和背景选择一个CEO,让他来驱动企业文化的形成。当我们选择通过CEO来驱动企业文化时

企业管理内容公司制度形同虚设该如何让制度得到贯彻执行?

公司制度形同虚设该如何让制度得到贯彻执行?

制度属于企业文化的一部分,是企业价值观、管理理念等书面化的体现,制度如果与企业文化相背离就无法得到落实执行。例如企业的价值观提倡团队合作,企业文化是团队文化,但是员工绩效管理制度中规定使用强制分布的绩效考核方法,强制分布考核方法与团队合作的企业文化是不匹配,甚至可以说是对立的,这必然导致绩效管理制度得不到贯彻执行。除此之外,制度无法贯彻执

企业管理内容如何了解自己的管理风格来管理不同的下属?

如何了解自己的管理风格来管理不同的下属?

我一直以为自己是感性的人,并且因此选择学文科,高二放弃理科的时候,物理老师推心置腹找我谈都没有用,我一口认定我的形象思维好于逻辑思维,报考文科是我的志向。物理老师因此两年时间没有理我,直到我考上理想的大学,和猎萝卜网小编一起了解。工作这么多年下来,我的观念也变了。高中班里有一对学习不错的同学谈朋友。我听说后跟其他女生说:“真是很短视,谁知

企业管理内容企业领导者该有的情商素质

企业领导者该有的情商素质

任何企业,都要把追求利润最大化作为“己任”,但一个企业要实现这一点,绝不是企业领导和干部员工每天嘴上喊着“利润”、脑袋里想着“利润”就可以做到的,和猎萝卜网小编一起了解。  孔子说:“君子喻于义,小人喻于利”。这里的君子就是指领导者,小人指平常百姓(并不是指坏人),意思是说,一般人做事,懂得一个“利”字就够了,但作为领导者,光

企业管理内容企业劳动争议事件频频发生的三大原因

企业劳动争议事件频频发生的三大原因

企业劳动争议事件频频发生,居高不下,愈演愈烈。究其原因,我认为有三大原因导致,和猎萝卜网小编一起了解:第一,企业不守法。企业指示(指使)HR管理者不执行有关劳动法律法规和有关政策。比如,不签订劳动合同,不缴纳社保和公积金,不支付加班费,不安排员工休年假,不支付病假工资,违规解除“三期”女工,解除和终止劳动合同时不支付补偿金,等等。而HR管

企业管理内容稳定期企业变革五招解决六大问题

稳定期企业变革五招解决六大问题

企业发展到稳定期,市场地位得到巩固,运营流程固化,人员结构相对稳定,看起来一切都风平浪静,面对风险和挑战也宠辱不惊。逐渐形成一个强大的自运营封闭体系,由于属于秋收阶段,很多问题都被掩盖,但是“秋天来了,冬天还会远吗?”,企业很快就会进入下一阶段:衰退期来临,和猎萝卜网小编一起了解。企业在这个阶段,就如人到中年,各种毛病都会出来,思

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