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如果要问实施绩效考核的目的是做什么？相信，十个人有十种答案，和猎萝卜小编一起了解。 有人会告诉你，别的企业都在做绩效考核，我们当然也要做，不然我们就落后了。 有人会告诉你，我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距，打破平均主义。 有人会告诉你，我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工，实施末位淘汰

目前处于毕业季的高峰，求职的旺季，相对于刚从事人力资源的非科班新人而言，最大的痛苦之处并不是每天工作的枯燥繁忙，而是在每天几十个邀约的候选人当中，其中都会以千奇百怪的方式来拒绝自己的面试，有时会悄无声息，电话访问不回，微信跟进拉黑，不断的自我反省到怀疑人生，让自己释怀的就是他们已经被挖了墙角，尽管您和他们聊了很久，甚至很愉快......当

在招聘工作中确实有这些体会。首先招聘官过分看重候选人冰山上的表现。比如说，公司规模一大起来之后，自然流程就会很多很细，有时候遇到看上去很完美，实际上很无效的情况不少，和猎萝卜小编一起了解。招聘从晒选简历到最终确定录用，很多情况并不是过五关斩六将，有时候都会经过十多次的筛选。我记得曾经帮一个部门招聘一个职位，因为前期工作已经做了很多准备，对

对于新员工的入职手续办理，每个企业都有自己的标准和流程，办理过程并不复杂，却存在着很多的风险。因此，为新员工办理入职手续成为了HR的一项必修课。而入职手续办理过程常见的用工风险都有哪些呢？和猎萝卜小编一起了解。01 健康状态审查缺失实践中，往往是员工入职后用人单位才发现员工入职前就存在潜在疾病甚至职业病。危害： 劳动者没有违法违纪的情况下

为了达到更好的招聘效果，除了在网上有一到两个付费的招聘网站作为主力以外，还可以补充一两个免费的招聘网站作为补充。同时可以去人才市场摆个摊，效果也不错。但是去人才市场摆摊就是费用会高一些，对于我们规模并不大的企业来说，不是最佳选择。但是可以留意当地一些免费的人才交流地，也会有不错的效果。甚至有些企业的普工，基本上就是从当地的免费交流地招回来

第一类：有经验的本地求职者。根据国家法定放假规定，年初七就开始上班。这个时候在本地居住的有经验的求职者就会开始投简历。甚至一些焦急的求职者会在大年初四、初五就开始投简历。而且随时可以来公司面试。但是外地的有工作经验的求职者则是会选择在老家过了正月十五才来大城市找工作。第二类：有工作经验的外地求职者，实习生或者刚出来工作的毕业生。这类求职者

毕竟企业文化是一个企业的灵魂，左右着员工的思想，影响员工的决策，而HR又偏偏是站在企业文化建设风口浪尖的人物，对于建设企业文化起着重大作用。点默认为，作为HR如果想要正确打造企业文化，那就先要想明白以下几个问题，和猎萝卜小编一起了解：1、你的文化是不是适应企业的发展阶段？企业文化和价值观很难设计出来，最理想的就是随着公司的发展慢慢“成长”

似乎各行各业都有赚钱的法宝。作为一名不甘平凡、不敢寂寞的愤青HR，自然我也梦想有一天能身家过亿，迎娶白富美，走向人生巅峰。在这个定个小目标都得一个亿的时代，我觉得既是梦想就不妨吹得响亮一点，至少实现财务自由，和猎萝卜小编一起了解。 人力资源管理在中国兴起和发展几十年，是新兴行业吗？不是。是夕阳行业吗？更不是！做HR能赚钱吗？也能。能发财吗

1.第一次做绩效，该怎样开始呢？ 问：想问下，一直没接触过绩效，现在公司要做绩效，该怎样开始呢？ 答：谢谢关注。 没有接触过绩效接到绩效任务，一般都是从考核方案开始的，先着手从网上找几份和公司同行业的考核方案，拿来学习一下，看一下人家绩效考核方案的结构，每一部分的重点，多看几份找找考核的感觉。

对于职业转换可以遵循几项原则，如果符合这几条原则，那么可以转换，反之则须慎重，和猎萝卜小编一起了解。 原则一：新职业是否与自己的性格特质吻合？ 我始终认为，兴趣爱好是最好的老师，而无论从事何种职业，如果不能从中获得快乐、至少也应该是以一种“不拧巴”的状态在工作，否则很难持久。例如，原则性强、刻板的人，通常不适合从事以人