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人力资源管理背景调查的内容包括哪些?背景调查的对象

背景调查的内容包括哪些?背景调查的对象

到底哪些人需要做背景调查呢?一个大型生产型企业,一次性招了100人的生产操作工,我们都去做背景调查,好像也不现实,而且调查费时、费力、费钱。一般来说,企业里以下岗位的“三拿”人员必须做背景调查,和猎萝卜网小编一起了解。 1、拿钱的。之前听说过某企业会计捐款而逃的案例,结果根据入职档案上的身份信息去查,都是假的,让人胆颤心惊啊。所以,企

人力资源管理背景调查的定义是什么?背景调查的目的是什么?

背景调查的定义是什么?背景调查的目的是什么?

首先,我们先了解一下背景调查的定义,和猎萝卜网小编一起了解。 所谓背景调查,就是以雇佣关系为前提,通过合法的调查途径及调查方法,了解候选人(包含待入职人员及在职人员)的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现,形成对被调查人员的综合评价(如寻求第三方专业背景调查公司,则会形成对被调查人员的背景调查报告),是企业在

人力资源管理和猎萝卜一起来聊聊背景调查的那些事

和猎萝卜一起来聊聊背景调查的那些事

目前我们求职者递交的简历,基本都是经过美化过的,而且简历的水分越来越大,想只通过简历的表述就能筛选出优秀人才,困难度越来越大。俗话说,请神容易,送神难,在新员工入职之前,我们就把那些李鬼拒之门外,为企业减少用工风险。那么我们要如何甄别求职者是真的李逵还是假的李鬼呢?今天和猎萝卜网小编一起来聊聊背景调查的那些事。 首先,我

招聘和培训招聘淡季该如何快速招到人?

招聘淡季该如何快速招到人?

不少HR抱怨淡季招聘情况好惨淡啊,不仅邀约不到候选人,连简历投递都特别少,和猎萝卜网小编一起了解。 看看下面这些方法,能不能扭转局面1、社群主动出击其实,社群不仅可以被动的加入别人的,我们也可以自己主动建群啊!现在很多招聘的HR已经不会守株待兔了,会主动建设微信群,通过发布一些免费的资料,或者免费的PPT吸引人们入群,然后迅速把一有专

招聘和培训招聘工作是个有苦有乐的过程

招聘工作是个有苦有乐的过程

年后大多数HR都在忙着招聘。招聘这个工作确实拼实力、拼功夫、拼脑力、拼体力,是个不易的活儿。但发现有的HR做起来轻松自如,游刃有余。说起来似乎都不是啥大招,但就是这些日积月累摸索出来的小土方子,在很多时候用处都不小,和猎萝卜网小编一起了解。一、需要精心设置职位名称。举个例子,有一次火急火燎的需要招聘一个职位名称叫征信合作主任。虽然行内人知

招聘和培训​传统网络招聘渠道如何精准招聘匹配人才?

​传统网络招聘渠道如何精准招聘匹配人才?

对于做招聘的人员来讲,过完年的这一个月可谓是招聘旺季,仿佛形成了一定的约定俗成一样,无论是企业用人方或应聘方,都将年后的这一两个月做为用人与求职的一个黄金时期,和猎萝卜网小编一起了解。 说到招聘,从需求分析到渠道选择、招聘发布、简历筛选及邀约、面试、录用等这一流程相信大家都不会太陌生了,每一模块都可以单独介绍出N种办法

招聘和培训招聘难体现在哪些方面?如何解决招聘难的问题?

招聘难体现在哪些方面?如何解决招聘难的问题?

俗话说:一天之计在于晨,一年之计在于春。要想迅速完成企业的招聘计划,春节过后的一个月内是招聘效果最佳的实际,在这段时间内如能抓紧,通过不同的方式和渠道积极招聘,一般来说能完成60%以上的招聘任务,当然前提是企业经营正常、管理规范达到中位置以上水平,和猎萝卜网小编一起了解。 招聘难是个始终存在的话题。在劳动力过剩的上世

招聘和培训招聘推广方面的工作怎么做?招聘渠道怎么选择?

招聘推广方面的工作怎么做?招聘渠道怎么选择?

企业用人一般集中在新年伊始,对企业和个人来讲都是一个新的起点,所以我们在年前通过对年后工作目标的了解结合各各用人部门需求制定了年后的招聘计划,因为企业发展较快,年后的招聘计划的人员需求比较大,所以提前做足了招聘准备工作,在招聘推广方面的工作有,和猎萝卜网小编一起了解: 一、利用春节假期的时间,推送招聘H5微信朋友圈,企

招聘和培训招聘真的有那么难吗?猎萝卜来说说招聘的技巧

招聘真的有那么难吗?猎萝卜来说说招聘的技巧

尽管现在正值金三银四的招聘好时段,但依然有很多企业叫苦连天,为招不到人,招不到合适的人而苦恼,“招聘难”的怨声一浪高过一浪,招聘真的有那么难吗?其实只有用心去做,也并不是什么难事,用脑去想,照样可以吸引来求职者,现结合我自己的一个实例来说说招聘的技巧,和猎萝卜网小编一起了解。  那是2012年2月,公司面临机场搬迁只有四个月的时

人力资源管理人力资源管理是否可以具有互联网思维?

人力资源管理是否可以具有互联网思维?

人力资源管理是否可以具有互联网思维?人力资源管理的互联网思维具有什么样的内涵?这正是当今的人力资源从业者和研究者们,所必需面对的大时代问题。幸运的是,一大批优秀企业和新锐公司,已经在实践中创造出了具有鲜明的互联网特色的人力资源管理新实践,改写着人力资源管理的逻辑和规范。而在其中,我们能够感知和发现一条独特的灵魂般的力量,我们称之为“人力资

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