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丽丽是从公司离职的一个文员，离职的当时她还在哺乳期。我有点理所当然的以为是因为照顾宝宝，照顾家庭的原因离职,和猎萝卜网小编一起了解。 再后来吧，我也记不清是间隔了多长时间，丽丽加了我的qq，一般离职员工找我都是一些离职前没有弄清楚的事情，例如社保转移、公积金封存、提取等事情。果然她确实是问我关于社保的问题，我以为我猜对

仔细梳理了一下，觉得招人难，无外乎以下几点,和猎萝卜网小编一起了解。　　一、渠道窄，投递简历量少　　一般大家都是网招，网招的话就辣么几家，即使土豪点主流的几家都用，在个别岗位的招聘上还是会出现门可罗雀或者无人问津的状况。即使加上校招、现招，有时候还会感叹简历不够，巧妇难为无米之炊！如果死守已有的渠道，每天筛完投递的简历，最多筛完

人工成本一词在人力资源管理工作中经常被提及，但在实际工作中，相关工作开展的并不理想，通常只是对其中一个或几个指标进行简单的统计，缺乏详尽的分析，更谈不上控制及改善了,和猎萝卜网小编一起了解。造成这一问题的原因主要有三点：第一，不少企业的人力资源管理工作还处于相对低级的阶段，对于人工成本分析与控制的重要性及意义还不够了解；第二，不少企业还仍

我们知道，企业考核中最难的是对职业经理人（如职业总经理）的考核；因其对企业的影响最大、责任最重，非研发部门、生产部门、职能部门可比。因此，HR要掌握职业经理人的考核指标内容与内在的逻辑关系，并善于从财务角度理解KPI指标的背后故事，那么HR就能与老板同频,和猎萝卜网小编一起了解。EVA（Economic Value Added，经济增加值

面试是面试官与应聘者之间的一个沟通过程，只不过这个沟通的过程是有计划的，透过面试计划达到面试官想要收集到讯息，应聘者达到了解公司并表现自己的目的,和猎萝卜网小编一起了解。而“会提问”，是衡量一名面试官技巧掌握的关键要素之一，其技巧的掌握程度可以左右面试的效果。一般有效的提问会紧紧围绕着职位任职要求、候选人与公司的匹配性来进行发问，以便让你

员工档案是公司在人力资源管理活动中形成的，记述和反映个人经历、品德作风、工作表现等个人情况的文件资料。员工档案不同人事档案，人事档案是伴随个人一生，在有人事档案管理权限的国企、事业单位可以对人事档案进行维护管理，而员工档案主要用于企业内部,和猎萝卜网小编一起了解。员工档案如何规范管理，这在实操中没有统一的规范，一般来说是在借鉴人事档案管理

开场白一定要简洁、单刀直入，争取30秒内打破陌生电话沟通中的屏障，用自己的专业和亲和俘获求职者的心，和猎萝卜网小编一起了解。 一、完整的开场白需要做到六件事1、核对对方身份主要是为了确认自己沟通对象的正确性，是不是你要联系的那个人，如果不是，立刻结束通话，以免浪费时间。2、介绍自己包括介绍公司名称和您自己的姓名、职位，给求职者一种真实

HR自己就不一样了，HR的业务我了解啊，所以只要时间足够长，问题足够多，肯定能够挖掘出来我想要的东西。我要是太套路，万一遇到劲敌我自己落下风不好，闹得太尴尬将来工作配合起来也不给力怎么办？和猎萝卜网小编一起了解。 所以HR面试HR，只要延续下面这些题目的方向问就好了，比较轻松。你的工作职责是什么？你承担了什么角色？你做过什么项目？有什

在取得应聘者书面授权的情况，围绕我们的调查内容，就是可以实施背景调查了，这里介绍一下我们常用的几种背景调查方法,和猎萝卜网小编一起了解。 1、电话调查。 电话调查是我们最常用的调查方法。我们根据应聘者在应聘登记表中留下的关于之前工作单位、公司证明人及联系电话信息（个人电话+座机电话）进行电话核实履历信息和职

背景调查，不是老板说调查就调查的，是要遵循规则和合法流程的，不然就像案例一一样，有可能吃上官司，那么背景调查的原则是什么呢，我归纳总结了“三不调查一保密原则”,和猎萝卜网小编一起了解。 1、被调查人不授权不调查。 应聘者对于背景调查有知情权，因为背景调查有可能涉及到应聘者的隐私，必须征得应聘者的同意，而且必须