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通常在面试结束前，面试官会问你还有问题要问吗。这个时候，你千万不要犯傻问一些不该问的问题，否则你很有可能就与该工作机会失之交臂。看看下面哪些是面试时一定不能问的问题,和猎萝卜网小编一起了解。1、不要问哪些在网上轻易就能搜索到的信息。2、不要问能否调整工作岗位、入职时间和薪资。3、不要问太多关于面试官背景问题。4、不要问你的职位有没有特别的

在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为高级错误。笔者总结近10年跨国公司人力资源管理工作之经验，列举出常见的十种“高级”错误，与读者切磋,和猎萝卜网小编一起了解。一、不善于打破沉默面试开始时，应试者不善“破冰”(英文直译，即

面试秘笈、面试宝典、面试全攻略……各种面试策略在网上层出不穷，让求职者应接不暇。所谓的跳跳框框往往会让面试者脑筋打结，不知如何下手。所谓的策略只是你正常表现的辅助，自信、真诚才能真正打动面试官,和猎萝卜网小编一起了解。　　1、管紧嘴巴，三思后答;　　面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书

面试是踏入职场的敲门砖，在同等条件下，一个拥有丰富面试技巧的人更易被用人单位选中。日前，长沙市第二届大中专学生模拟面试决赛在长沙财经学校举行，18位在校学生同场厮杀，其竞争的激烈和提问的现实，丝毫不逊于真枪实弹的职场对决。对于即将面临就业的学生来说，这不仅是一场比赛，更是在求职开始阶段的一次重要演习,和猎萝卜网小编一起了解。　　让别人在最

面试是一个短时交流的过程，这个过程中包涵首因效应的管理，晕轮效应的管理，如何做好面试管理对求职者至关重要。以下是面试过程中最忌讳的一些表现,和猎萝卜网小编一起了解。　　一：“以我为轴”的夸夸其谈　　面试中对自己经历及能力的表述应简明扼要，适可而止，千万不要像打开话匣子般没完没了地夸夸其谈，自吹自擂，甚至主次不分地“反客为主”。求职者要讲究

面试技巧之最后一问不该问什么？和猎萝卜网小编一起了解。1.薪资待遇　　企业的薪水待遇和福利措施等，毫无疑问是大家最关心的问题，但却不适合在“最后一问”中提出。若岗位工资固定，有时面试官会在面试过程中有所透露；若工资随个人表现而变化，那在初次面试中早早提出薪资要求，应聘者就失去先机了。所以，如果面试官没有主动提及，此类问题不适合提出。　　2

今天说的面试不包括笔试部分。这个主要原因是自己没做过也没干过。因为过去自己公司不流行笔试，技术性的笔试题都是部门自己出的题目（虽然偶那几个前东家都是Top的外企了），后来笔试题目是下面工厂自己出的，而自己当年求职的时候是给老板一个电话从被窝里叫起来拿的Offer，也没笔试过。呵呵，人生一大遗憾。所以笔试准备方面的内容，大家还是多看看应届生

参加面试，在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽，但也要注意整洁大方，不可邋遢，男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮；女士不能穿过分前卫新潮的服装,和猎萝卜网小编一起了解。　　　　一、面试前的准备　　　　接到面试通知后，你该做些什么呢？　　　　1.迅速查找该企业的原始招聘广告。　　　　重温该企业的背景情况（一般在招聘文选中有所说明），以及应聘职位

绩效管理是人力资源工作中重要的一环，绩效管理怎么做?一般绩效管理流程存在四个环节：绩效计划、绩效辅导、绩效评估和激励、反馈面谈。如何搭建绩效管理体系?绩效管理流程步骤是什么?接下来猎萝卜小编和大家说说。一、绩效管理体系-绩效计划绩效计划来源于组织目标和个人目标。绩效计划与员工发展、激励有着密切联系。绩效计划中即包含了企业战略目标向年度、季

人力资源管理培训绩效考核落地失败因素有哪些?和猎萝卜小编一起了解。第一、KPI绩效考核KPI绩效考核，关键绩效指标法，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。KPI法符合一个重要的管理原理——"二八原理&q