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随着我国旅游业的高速发展，酒店业已经成为了旅游产业一个必不可少的组成部分。然而，目前我国酒店业在朝国际化、集团化方向发展的过程中出现了一系列的瓶颈问题，其中酒店管理中的激励机制的问题显得尤为突出，激励机制应用的好坏逐渐成为了决定酒店业兴衰的重要因素。因为在完善的激励机制作用能不断的提高酒店的内在竞争力,才能当今竞争的主题下能有所作为。因此

关于培训需求分析，本章前面介绍过的雷蒙德–A–诺伊的理论框架。虽然它非常经典，初学者也能够快速理解，但较难在实际工作中亲自操作。因此在掌握经典框架的基础上，熟练使用“4＋X模型”，必将使培训经理如虎添翼,和猎萝卜网小编一起了解。一、简便易行的“4”1.企业高层的要求由于企业所有的重要信息都会向高层管理者汇总，因此他们有得天独厚的信息优势。

虽然企业里面有很多有经验的员工，可是很多企业对培训的认识远远没有达到经验传承的高度，还停留在制度宣贯、上级精神传达、安全教育、消防教育、品质意识、企业文化宣贯的水平,和猎萝卜网小编一起了解。 所以很多企业的领导在建立培训师队伍的时候，会安排年轻的新人来做培训师，认为他们有活力，能演讲。这种因为对培训理解不够而造成的决策，

如何改善小微企业培训困境的对策？和猎萝卜网小编一起了解。1、建立健全培训管理制度体系，加强培训过程管理培训管理制度体系的建立健全包括：第一，建立健全培训管理办法，包括培训需求调查、内部讲师管理、培训课程实施管理、培训经费管理、培训考勤纪律管理、学历教育、培训学分管理、培训效果评估管理等办法；第二，健全奖惩管理办法，严格执行培训管理工作，切

培训是企业激励的手段，能够稳定人才队伍，是企业发展的保障，是员工的福利。然而现阶段，我国企业员工培训工作与发达国家相比仍存在很大的差距，特别是绝大多数小微企业对员工培训认识不深刻，对员工培训管理不满意的现状非常明显,和猎萝卜网小编一起了解。1、对培训管理的重视程度不足一是高层管理重视程度不够。企业高管对培训管理的理解不够深入，致使难以营造

影响培训有效性的因素很多，主要包括企业战略目标、组织结构、员工综合素质、企业文化、人力资源管理水平等。培训效果的满意度是基于企业战略目标的层层分解，是目标行为化、量化的具体过程。小微企业培训管理存在以下问题，主要表现在,和猎萝卜网小编一起了解：1、培训管理制度体系不完善 ，缺乏系统性很多小微企业培训管理制度主要包括简单的培训管理规则、新进

某天深夜，小A从单位出来，驾驶着电动车欲赶回家中。开出两公里后突感饥肠辘辘。于是，调转车头，去了一家“深夜食堂”。饱腹之后，小A驾驶电动车欲回家。怎奈天黑，刚刚开出就与一四轮机动车相撞，小A顿时不省人事。经抢救，小A得以保全性命，但经查身体多处骨折。交警认定，本次事故肇事司机承担主要责任，小A承担次要责任，和猎萝卜网小编一起了解。伤愈出院

如何管理新人的融合进程？和猎萝卜网小编一起了解。1、招聘时对于职位挑战情况的轻描淡写这是很多企业面试官常犯的毛病。为了让招聘工作顺利进行，在谈到工作本身的挑战性时会轻描淡写。这本身就是一个错误，错上加错的是候选人也常常夸大自己的能力。局面因此就变得很可笑：一个超人接受一个简单的任务。有什么比这个更容易的呢？2、新上任者被压力摧垮有一家初创

新员工融合企业的六大陷阱,和猎萝卜网小编一起了解。1、招聘时对于职位挑战情况的轻描淡写这是很多企业面试官常犯的毛病。为了让招聘工作顺利进行，在谈到工作本身的挑战性时会轻描淡写。这本身就是一个错误，错上加错的是候选人也常常夸大自己的能力。局面因此就变得很可笑：一个超人接受一个简单的任务。有什么比这个更容易的呢？2、新上任者被压力摧垮有一家初

如何制定中小企业的应届生培养计划？和猎萝卜网小编一起了解。目的应该说，应届生培养计划不应狭隘的理解为招到学生后，试用期的培养这段时间。在最开始有了招聘应届生这个想法的时候，就已经开始了。比如，我们公司的目标就是：通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批优秀的大学生，充实公司相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后