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企业如何进行人才管理？和猎萝卜网小编一起了解。一、企业战略与业务分析 该科技公司最近在技术研上实现了重大突破，推动了公司业务的迅速发展，公司在未来几年要加强技术研发团队建设，强化研发能力，逐步实现在技术上引领行业的目的。同时，要进行业务的全国布局，迅速提升公司销售业绩，在未来5-10年能跻身行业前三，最终实现全面引领行业的目的。从行

前一段时间，有小伙伴想要面试培训经理的岗位，并把自己曾做的新员工培训的方案和我一起分享。他所在的公司是一家年销售额几十亿的企业，这个为期一周的新员工培训，有拓展、有头脑风暴，有比赛......说实话，形式上是比较丰富的。但有一个核心问题，我问他，你觉得通过新员工培训，希望达到怎样的目的呢？而在方案中所体现的，似乎更重视对形式的策划，而忽视

～1～ 一个国家内部的贫富差距，是需要依靠制衡系统做调节的。如果调节失灵，那么，贫富差距就会拉大，贫富差距拉大发展到了极点，这个国家就会出现内乱。 国与国之间的贫富差距，也是需要全球的制衡系统做调节。例如，签署《巴黎协定》（《巴黎协定》是2015年12月12日在巴黎气候变化大会上通过、2016年4月22日在纽约签署的气

如何把企业员工培训落到实处？和猎萝卜网小编一起了解。招数一：事前做好培训需求分析。培训需求分析是培训活动的首要环节，既是明确培训目标、设计培训方案的前提，也是进行培训评估的基础。企业可通过数据调查、问卷调查、面对面访谈、员工申请等形式开展，问题可渉及以下内容：我们为什么要培训?培训与企业效益、员工职业发展关联度有多大?我们要开展什么样的培

某国有机械公司新上任的人力资源部部长王先生，在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其他企业的培训经验，于是，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，以提升人力资源部的新面貌。不久，该计划书就获批准。王先生便踌躇满志地“对公司全体人员——上至总经理、下至一线生产员工，进行为期1周的脱产计算机培训。”为此，公司还专门下拨十几万元的培

竞业限制管理要点有哪些？竞业限制管理需要注意什么？和猎萝卜网小编一起了解。1、 签订对象竞业限制协议受到劳动合同法的约束，目标群体限定在高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员，其中“其他负有保密义务的人员”是指掌握重要的商业秘密、经营信息和关键技术的人员。从企业管理的角度，不应该将竞业限制的范围圈得太大，没有特殊情况，竞业限制

员工入职管理保密协议管理要点有哪些？和猎萝卜网小编一起了解。1、 义务性企业应树立很强的保密意识，不仅是技术、商业信息等都列入保密范畴，甚至员工名册、薪酬福利信息也都纳入。企业可以与全部正式员工签订保密协议，保密是员工的义务。2、 时机恰当新员工入职时是签订保密协议的最佳时机，但这时签订的一般都是泛指的或标准版的保密协议。如果需要员工参与

劳动合同是员工管理中最重要的内容之一，劳动合同的有效管理是实现对员工有效管理的前提，也是有效避免法律风险的前提,和猎萝卜网小编一起了解。1、 合法完整《劳动合同法》及《劳动合同法实施细则》是设计劳动合同的最主要依据，对劳动合同的内容有细致的规定，可参见《劳动合同法》第十七条和《劳动合同法实施细则》第二部分。2、 平等协商劳动合同法要求合同

入职是新员工加入企业的开始，做好员工的入职管理，有助于帮助员工尽快适应新环境，融入新的团队，也有助于尽早地发挥员工的能力，为企业作出贡献。如果入职管理做得不好，给员工留下很糟糕的体验，可能会成为日后诱发员工离职的原因之一。入职管理并不仅指入职当天，或者办理入职手续，它包括入职以后一段时间的管理，并与试用期管理密不可分,和猎萝卜网小编一起了

股权激励作为一种重要的利益分配机制，其中的“定人”即确定激励对象往往是一个非常敏感的问题。被划入“圈子”的人往往感受到被认可，能产生激励作用；而没有被划入“圈子”的人，尤其是处于圈子边缘的人，往往会产生负面情绪，既影响心情也影响工作,和猎萝卜网小编一起了解。公司在推行股权激励计划中，应遵循以下三项原则来确定激励对象。1. 价值原则这里的“