培训是企业激励的手段,能够稳定人才队伍,是企业发展的保障,是员工的福利。然而现阶段,我国企业员工培训工作与发达国家相比仍存在很大的差距,特别是绝大多数小微企业对员工培训认识不深刻,对员工培训管理不满意的现状非常明显,和猎萝卜网小编一起了解。


1、对培训管理的重视程度不足


一是高层管理重视程度不够。企业高管对培训管理的理解不够深入,致使难以营造培训文化氛围、不能推进培训管理制度的建立、难以支持培训讲师队伍的建立和加大培训费用的投入。二是培训讲师重视程度不够。三是受训人员的不重视。以上,使得人力资源难以准确理解企业发展战略、把握企业发展趋势。


小微企业培训困境的3个原因分析


2、培训管理人员专业能力不足


绝大多数小微企业人力资源管理从业人员基本上都要身兼多职,一人操作六大模块,甚至行政、财务类工作。本身的个人魅力影响不高、专业管理水平有待提升。比如,培训专员工作经验为2年,从业培训工作不足1年,在职期间未曾接受过正规系统的培训师训练。


3、 培训讲师的专业度不足


绝大多数培训讲师有的自身专业技能不能跟进时代的需要、有的专业理论缺乏、有的缺少授课经验、有的难以实现理论与实践相结合等,各种不利因素影响着讲师的专业度,从而直接因为培训的专业度。


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