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什么是人力资源？人力资源管理对员工究竟能起到什么作用？如何发挥人力资源管理的最大效能？就如世上没有完全相同的两片树叶，相信每位HR对人力资源管理都有自己的理解。今天就从人力资源管理“力”方面简单发表下个人一些看法，和猎萝卜小编一起了解。为了更直观、更形象，简单地把员工完成日常工作类比为一名骑手参加骑行比赛。如何帮助骑手拿到好的比赛成绩（即

在众多的招聘企业当中，仅仅掌握招聘广告的基础撰写方式还是远远不够的。我们的招聘你广告如何才能抓住求职者的眼球，引起他们的关注，进而激发他们加入企业的愿望呢？这就需要我们撰写出与众不同的招聘广告，和猎萝卜小编一起了解。我们上述所讲的内容，充其量只能被叫做招聘信息，真正的招聘广告，要从营销的角度上进行设计和包装。不同的招聘渠道，适用的招聘广告

招聘广告最重要的一个核心点就是：招聘广告是用来吸引人才的，而不是用来留人的。招聘广告的写的是否具有吸引力，很大程度上决定了求职者是否会选择去这家企业面试。先把人才吸引过来，才可以谈面试和筛选的问题，和猎萝卜小编一起了解。1、企业简介企业简介是求职者了解企业的第一途径，很多HR同学们所在的企业并不是世界500强或者是知名企业，没有知名品牌在

昨天，我和260多位人资总监一起交流和探讨了人力资源总监定位和职责这个问题，现将探讨内容整理总结如下，希望大家喜欢！和猎萝卜小编一起了解。一、人力资源总监的定位一个优秀的人力资源总监应该是企业的二号人物；行使的是政委、参谋长的职责；具备总经理一样的管理整个企业的能力！这是我和多个企业家聊天过程中得出的人力资源总监的最新定位。这个最新定位，

作为一名从事人力资源工作者，建立自信心，才能让我们在部门员工还是基层工作中显出HR工作者魅力，做好部门领导的左膀右臂和参谋，做员工心目中值得尊重的优秀职场人。为了帮助更多地HR小伙伴快速在工作中成长起来，在工作中建立自信心尤为重要，由于工作的原因，我经常帮助不少的企业培养和提升HR伙伴的工作能力，特总结了6种见效快易学习的方法，与各位共勉

人力资源管理的六个职能模块系统，和猎萝卜小编一起了解。1.人员招聘与配置系统人员招聘与配置包括在组织战略指导下的人员招募、甄选和配置等人力资源管理职能活动。招募是对组织战略和人力资源战略规划加以执行的体现，甄选合适的人以及最大限度地激励和留住合适的人是人力资源管理过程中最核心、最重要的环节，配置则是对既定的人力资源投入通过有效组合来提升组

人与组织的矛盾是人力资源管理的基本矛盾，如何正确处理组织与人之间的矛盾关系并平衡相互之间的利益与价值，是人力资源管理研究中一个古老而又崭新的课题。现代人力资源管理的核心命题关注人与组织的良好匹配和共同发展。职位是组织的基本要素，胜任力是人达成绩效目标的基本保障。因此，职位管理系统和胜任力系统构成了人力资源管理的两大基础，和猎萝卜小编一起了

人力资源战略规划的源头在于企业的战略分析，通过分析企业的产业环境、战略能力、愿景与使命目标及业务发展目标等，来确定人力资源管理如何支撑战略目标的实现，企业需要什么样的人才结构来实现企业的战略目标，和猎萝卜小编一起了解。在确定人力资源战略使命与愿景目标之后，人力资源部门及直线经理应该明确各自的工作职责与需要发挥的功能，制定人力资源管理战略执

业务不熟，无权无势，还想有所成就，只能送一句：蜀道难，难于上青天，和猎萝卜小编一起了解。这让我想到一种截然不同的情形。春秋五霸之首的齐国何以成就霸业，恐怕离不开一个人，管仲在接手这个重担之时，心明眼亮，为了日后顺利开展工作，该要什么要什么，毫不客气。当时情形大概是这样的，管仲经好友鲍叔牙（公子小白也就是齐桓公的师父，太傅）力荐为国相。而管

就来谈谈绩效管理中的人和事，看看人和事如何更好地匹配，才能使企业的绩效管理更好地发挥作用，和猎萝卜小编一起了解。 1.绩效管理中的人 绩效管理是整个企业的事情，所以绩效管理中的人应该包括企业全体员工，上至总经理下到普通员工，概莫能外。 通常，我们可以把他们分成四个层次： （1）总经理 （2）