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薪酬管理是人力资源管理作业活动的重要组成部分，其作用不仅体现在人力资源管理内部，对于整体组织管理也具有重要意义，尤其体现在薪酬水平上，和猎萝卜小编一起了解。1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现薪酬劳动的回报，是对劳动者各种劳动消耗的补偿，因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定，也直接影响着劳动者的生活水平。所谓以人为本的管理思想就

人力资源工作和人力资源部的工作是一样的吗？和猎萝卜小编一起了解。1、人力资源与人才的关系关于人力资源与人才的关系，我相信说过的人汗牛充栋，但是否真的有众人所云的这么邪乎，那就未必了。究竟是先有人才还是现有人力资源管理？或者说，究竟人力资源与人才谁才是根本？今天我们就讨论下这个问题。2、人力资源不是必然产生人才很多企业将人力资源工作定位为管

在实务操作中，有些HR对经济补偿金中的代通知金、N+1、2N存在认识误区，导致在实际工作中操作错误，下面将对这些认识误区作简要的解读，和猎萝卜小编一起了解。思考1：代通知金是指什么 ？分析：代通知金是指雇主或者雇员只要给予对方通知期内雇员本应计算的工资额，就无需提前通知而随时可以终止合约。简而言之就是代替通知期金额的意思。思考2:用人单位

面试时如何评估候选人现状？和猎萝卜小编一起了解。①外部机会（打探发展维度的关注度强弱）您说只看特别好的机会，那么您怎么定义特别好的机会？根据您定义的特别好的机会来看，目前公司的不足之处是否是发展空间有限呢？/您对目前公司的发展空间是否略有不满啊？②内部晋升机会（打探虚实）您提到目前内部是有发展机会的，能具体说说是个什么样的机会吗？您提到的

众所周知，一个合格的HRCOE人员的招募非常困难，除了对于专业水平、对HR各个模块业务非常熟练以外，丰富的经验也很重要。在国内，这类HR往往会选择更高薪酬与职权的HRD或者HRVP，而很少会去从事HRCOE职位，和猎萝卜网小编一起了解。那么，三支柱模型难道真的会因为HRCOE的能力不足或者缺失，而变成一个可望而不可及的HR空中楼阁么？答案

为什么HRBP的转型仅仅停留在了名片上成功，而不能真正的实现在运营上的成功呢？和猎萝卜网小编一起了解。主要原因只有一个：HR的转型是一个系统的转型，而不是部分的转型。很多时候，HR的转型仅仅是部分的转型而非系统整体性转型。因此不妨对传统六模块人力资源模型与转型三支柱模型做一个对比。传统人力资源与三支柱人力资源模型的区别：在传统人力资源管理

绩效永远都是HR们最大的痛点，很多人都说：绩效考核是一把双刃剑，用好了会让魔鬼变成天使，用不好会让天使变成魔鬼；虽然看似一句玩笑话，确倒出了绩效管理的重要性，在利益的驱动下，天使也会变成魔鬼，在文化的驱动下，魔鬼也会变成天使，只有两者结合形成双驱动，才是平衡的、发展的、有效的、良好循环的绩效管理体系，让企业快速发展！和猎萝卜网小编一起了解

人力资源管理应是企业重要的管理之一，人力资源管理者在企业中也应起到举足轻重的作用，通用原总裁杰克韦•尔奇说：“人力资源部门负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但这在中国，可以说百分之九十九的企业都做不到，和猎萝卜网小编一起了解。出现这种尴尬景象的关键原因是人力资源管理者，对自己所担承的角色没有正确的认知，进而造成专业技能达不到企业的要

要想减少心理效应对面试评估的影响，主要从三个方面进行改善，和猎萝卜网小编一起了解：一、加强招聘官自身专业素养。通过系统化的招聘面试培训，了解心理效应对招聘面试的影响，从而避免产生负面影响；另一方面，树立较为正确的人才使用价值观，不惟背景论，而是真正考察候选人的岗位胜任能力。二、引入人才测评工具。招聘官可将人才测评结果，作为辅助人才决策的重

作为专业的HR，为了防止员工泡病假，我们一般三步走，和猎萝卜网小编一起了解。① 明确审批权限和流程在公司规章制度中规定：除了休息日和法定节假日，其他所有休假都必须经过申请和审批。不同的假期类型、假期长短及申请人的级别，都制定相应的审批权限和流程。② 规范请假流程要求员工提供病假单、医疗记录册、医药费单据、由医院开具的并已经由主治医师签名并