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薪酬福利管理企业人力资源管理工作的重要部分。HR管理好员工的薪酬福利，可以增强企业员工的工作信心，激发员工工作积极性，从而提高工作效率。完善的薪酬福利体系对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志,和萝卜网小编一起了解。  HR应该要怎样协助企业进行员工的薪酬福利管理?大家可以从以下几点来着手。  

薪酬体系设计时要注意哪些？薪酬体系设计应注意的4点,和萝卜网小编一起了解。  1、薪酬体系设计一定要结合公司的实际情况  曾有一位治理专家指出，人力资源的各个职能目前有外包掉的趋势，但是薪资福利工作可能是留给人力资源部的一个“铁饭碗”。原因是外面的人无论如何也不会有本公司的人更了解公司的状况。这一点也说明了薪酬福利设计结合公司实

好的薪酬体系设计不仅来源于一个漂亮的薪酬方案，更在于管理基础工作扎实有效地推进。价值评估的正确性、薪酬激励的及时性以及授权合理与否等方面才是薪酬设计成败的关键点,和萝卜网小编一起了解。  如何设计薪酬能够真正激发你的员工?  员工要什么  要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老

制定有效的薪酬策略不仅仅需要市场数据作为支持，还需要根据以下5个步骤进行制定，才可以吸引人才、保留人才。下面，和萝卜网小编一起来看下薪酬战略的步骤吧。  一、考虑企业的文化，业务战略和人力资源战略 制定薪酬战略需要根据企业的实际情况，业务战略等等，思考薪酬战略帮助实现哪些特定任务或业务目标。然而，这一切的制定实施需要

薪酬预算是薪酬控制的手段之一。其目的在于实现薪酬总额预算的控制。那么如何做薪酬预算呢？小编今天来和大家说说薪酬预算的几种方法,和萝卜网小编一起了解。 薪酬总额预算方法常用方法有：薪酬费用比率法、劳动分配率法、盈亏平衡点法、人员编制法。  1、薪酬费用比率法  薪酬费用比率=薪酬总额/销售收入×100%  通过控制薪酬费

 很多企业想做绩效考核，却无从下手。也有不少企业推行了绩效考核，却是流于形式、或半途而废，无法达到预想的期望。当下每一家企业都有一套自己制订的薪酬模式，但是薪酬方案是否有效，能否调动员工的主动性、积极性?当前，企业人力成本不断攀高而利润持续下降，其实跟薪酬模式设计不当、不给力有很大的关系,和萝卜网小编一起了解。中国式绩效考核设计，最常用的

女职工是依法享有休产假的权利，但有些人在休产假中也不非常的烦心，因为公司没有给她们发工资。没工资就没有收入，这对于很多人来说会影响生活。那么休产假公司不发工资怎么办?和萝卜网小编一起了解。女职工产假待遇，分以下两种情况支付：参加生育保险的，由生育保险基金按单位上年度职工平均工资发放生育津贴;未参加生育保险的，由用人单位按职工原工资标准支付

劳动者为用人单位提供劳动服务后获得劳动报酬是天经地义的事情，劳动法也规定，用人单位必须支付劳动者劳动报酬。如果用人单位拖欠工资或者不支付劳动报酬，劳动者可以投诉用人单位，那么不发工资举报电话是什么?和萝卜网小编一起了解。一、不发工资举报电话不发工资可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。二

工资条是员工所在单位定期给员工反映工资的纸条，但并不是所有单位都给员工工资条，有的单位会将工资的各项明细表发给员工，但是有的单位是没有的,和萝卜网小编一起了解。公司不发工资条违法吗?《劳动法》规定，员工对于企业规定的工资分配方案，享有知情权和监督权，也就是说员工有权知道自己的福利和工资构成等。因此，企业不提供工资条是一种侵权行为。《工资支

员工可以通过工作证、工作服等相关物件证明，也可以通过银行账户的工资打款记录等作为证据，以维护自身合法权益。提醒：劳动者应提高对劳动合同的重视，注意相关证据的保存，学会通过正当途径，维护自身合法权益,和萝卜网小编一起了解。无故辞退维权途径维权途径之一：协商劳动争议发生后，劳动者可与用人单位自行协商，达成新的协议或者有过错的一方改正错误，消除