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年底将近，年度薪酬预算是企业计划预算中不可或缺的部分，在此，猎萝卜网分享下如何制定年度薪酬预算。薪酬预算是企业管理者对企业未来薪酬支出的一种预测，其中包括企业薪酬的支出预测和企业薪酬的增长预测，这种预测是为了在人工成本支出方面进行权衡和取舍，因此，薪酬预算是薪酬管理的一个非常重要的环节，同时也是企业经营计划和组织规划的重要组成部分。制定企

薪酬预算是企业薪酬管理的难题，薪酬预算的目的在于实现薪酬总额预算的控制。在这里就具体的向大家介绍几种薪酬预算测定的方法，主要有薪酬费用比率法、劳动分配率法和盈亏平衡点法,和猎萝卜网小编一起了解。 (一)薪酬费用比率法  所谓薪酬费用比例法，就是企业采取过去的经营业绩推导出适合本企业的安全薪酬费用比例，并以此为依据对未来的薪酬费用进

薪酬预算是薪酬控制的手段之一。其目的在于实现薪酬总额预算的控制。那么如何做薪酬预算呢？小编今天来和大家说说薪酬预算的几种方法,和萝卜网小编一起了解。 薪酬总额预算方法常用方法有：薪酬费用比率法、劳动分配率法、盈亏平衡点法、人员编制法。  1、薪酬费用比率法  薪酬费用比率=薪酬总额/销售收入×100%  通过控制薪酬费

薪酬预算是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列薪酬成本开支方面的权衡和取舍，这也是薪酬控制的手段之一,和猎萝卜网小编一起了解。薪酬预算的目的在于实现薪酬总额预算的控制，薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题，尤其是对于多元化的集团企业。企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制，而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬

企业在编制薪酬预算时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况、竞争对手的动向以及面临的挑战和机遇，只有这样，才能比较准确地预算需要支付的人工成本。企业常用的薪酬预算方法有自上而下法和自下而上法以及这两种方法的综合应用,和猎萝卜小编一起了解。（一）自上而下法 自上而下法是通过