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让员工钟爱企业，忠于职守大概要算是天底下所有老板的梦寐以求，然而，令人尴尬的现实却是：在一个“唯一不变的就是变”、“快鱼吃慢鱼”的新经济时代，让员工终身服务于一家企业的可能性越来越小。频繁跳槽，身在曹营心在汉者早已是司空见惯，难免制约了企业的可持续发展,和猎萝卜网小编一起了解。于是，培育忠于自己、忠于企业、忠于顾客的三位一体的忠诚企业文化

管理是科学，又是艺术，管理的核心是平衡人、平衡事，平衡人靠的是领导和激励，领导是艺术，激励是机制；平衡事靠的是规范和决策，规范要科学，决策要效率；将上述深奥的管理思想用“选对人，做好事，分好钱”表达出来最恰当不过，选对人、做好事，都是平衡人、平衡事的问题，而分好钱则是激励机制的问题，因此做到这三点，会是一个非常优秀的管理者,和猎萝卜网小编

很多管理者可能都会面临一个很现实的问题，那就是“现在的员工越来越难管”,和猎萝卜网小编一起了解。其实这里有两个“管理”误区。一是“管”。人都是不希望“被别人所管”，因为人天性爱自由。二是“管理的本质”。德鲁克大师说过“管理，是通过他人来完成任务和达成目标”。管理的对象，通常是你需要管理的下属，从HR挑选人才的角度，我们首先需要挑选那个能够

打开任何一个企业的宣传网站，我们最常见的就是这个企业上来就讲自己的企业文化，但是，当我们真正深入到这个企业内的时候，我们又会发现她自己真正的企业文化，这是什么原因造成的呢?和猎萝卜网小编一起了解。又比如说，现在很多培训机构，经常把一些中小企业家叫到一起，一通猛灌文化理论，用国学还有过去封建文化的糟粕，整合成了一个所谓的中小企业文化理论，企

大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出：“松下只招70分水平的人，不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于，越优秀的人，待遇要求越高，导致人工成本高昂；而且通常优秀的人不好管理，在特别强调团队合作的企业环境中，这些不好管理的能人，时常会成为团队绩效的障碍点,和猎萝卜网小编一起了解。与此对应，万科董事长王石先生也曾说过：“所谓一流企业，是

最近遇上了新的案例，觉得很有借鉴意义，分享一下，供大家参考！和猎萝卜网小编一起了解。【案情简介】 郝某在某科技公司任人事经理，任职3年，一日因饮酒驾车，被拘留3天，郝某向公司请假，称被拘留了，请假3天，公司第二天快递了解除劳动关系通知书到郝某住处，解聘理由为《劳动合同法》 39条第六款 “被依法追究刑事责任的。”，因郝某被拘留，视为被追究

“流程大棒胡萝卜”是激励方式中的一种。这种暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。古典管理理论把人假设为“经济人”,认为人的行为是在追求本身最大的利益，工作的动机只是为了获得经济报酬。这种理论认为，人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合

什么是教练。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。教练关注未来的可能性，而不是过去的错误。教练的目标是帮助人们建立觉察力、责任感和自信,和猎萝卜网小编一起了解。当我们做决定、采取行动、认识到我们应对自己的成功或失败承担完全责任的时候，我们建立了自信。人们要建立自信，除了积累成功外，还需要知道成功是基于自身的努力。教练互动过程的深

法律法规加班劳动法律导语怎么认定加班？是否需要加班费？和猎萝卜网小编一起了解。　　1、什么是加班，怎么认定加班？　　答：加班是指用人单位由于生产经营的需要，安排劳动者延长工作时间或在节假日或休息日从事工作。　　实践中认定劳动者是否加班时首先看用人单位是否对劳动者提出了加班的要求，其次要看是否在法定标准工作时间以外，再次要看劳动

前不久接触了一家企业，团队氛围不错，员工之间关系很好，隔三差五一起聚餐，办公场所内也是一派和气。在访谈的时候，大部分员工都坦言很喜欢这里的工作氛围,和猎萝卜网小编一起了解。　　刚了解到这一信息时，感慨该企业团队建设做得不错，因为之前接触的很多同行业企业，员工抱怨最多的就是团队氛围不好，办公场所内人与人之间的关系也没有这般融洽。