你觉得HR最重要的一项职场技能是什么?和猎萝卜网小编一起了解。


当然,由于工作重心的不同,每个人的答案也不一样。但是,如果你联想这个时代特征——数据为王,那你就应该意识到数据已经逐渐渗透到各个行业,而且逐步拥有越来越重要的地位。


在职场,人人都应该掌握一点数据处理和分析能力。无论你是财务、HR、会计,还是做审计、产品经理、经营分析,都难免与数据和各种报表打交道。如果不具备必要的数据驾驭(处理、分析和可视化)能力,你的时间必然会浪费在毫无意义的加班中!


职场有一个硬规则:用数据说话。比如,向领导争取资源时,别人说“领导,我这个项目我需要人力协助”,领导很可能直接拒绝。如果你拿出过去同期数据,和现在的数据对比,分析出一二三原因,针对这些问题,再提出解决方案,向领导申请人力协助。有理有据,这样领导是不是无法拒绝呢?


有数据思维的人,才是这个时代的香饽饽。


没错,目前懂薪酬、会数据分析的HR就很值钱。为什么会数据分析的HR值钱?原因很简单:人力资源数据分析,是HR最稀缺的能力之一。比如分析员工工作年限,大多数HR只会这么做:


1年以下占83.3%,1~3年占12.11%

3-5年年占4.56%,5年以上占0%


这样只罗列数据,没有分析背后的意义,给出下一步的行动计划,没有太大的意义,你觉得老板会满意?


真正的数据分析是要通过分析找到问题、形成方案、采取行动、反馈评估,这样的一个闭环的过程。


而以招聘汇总分析报表为例:


根据人事日常工作的人力资源规划、招聘与配置 两大模块以及年度招聘计划和实际招聘进展,进行情况比对和HR工作成果展示。


另一方面,通过渠道质量分析,可以知道各招聘渠道的月度面试邀请总数、参与面试数、面试通过率,以及发放offer数和试用期通过率等等。


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1、通过年度招聘计划和实时的月度不同职位的到岗人数,可以快速明确工作目标、招聘重点和招聘进展。


 2、通过渠道质量分析,月度实时数据查询和汇总,可以快速判断各招聘渠道不同岗位的招聘效果,及时调整渠道投放和占比,甚至看到各渠道的月度试用期通过率。

 3、向老板汇报工作,不需要对着Excel念数字了,枯燥、杂乱还容易错。一页图片形式的报表直接甩过去,直观又清晰,让老板分分钟对你另眼相看。升职加薪,指日可待。


以下三点,是高薪HR必须掌握的数据分析能力,也是企业招聘高薪HR所强调的重点。

掌握系统化的数据分析思维

掌握数据分析的模型和方法

掌握数据分析结果做出决策


薪酬绩效管理是许多中小企业的薄弱环节,很多中小企业没有擅长薪酬绩效的HR,方案还是停留在套用模板,结果由于方案跟公司“气场不和”,导致员工士气上不来,牛人频繁跳槽,整个公司战斗力低下,消极怠工的比比皆是。


其实,要制定出一份符合公司实情的薪酬绩效方案,需要有相对应的理论基础和技巧,需要学习。


而实际上,学习薪酬绩效体系时容易遇到以下两个难题:


第一、专业性太强:比如绩效模型MBO、KPI、BSC、OKR。这些模型很多都是舶来品,普通HR能把这些模型理解透彻都已是十分困难,更别说根据自己公司实际情况运用了。导致绩效体系只学到表面,不得要领,贸然套用水土不服。


第二、不知道从何下手:家家有本难念的经,每家公司具体业务情况不一样。优秀企业案例有时没法套用;想系统学习薪酬绩效体系发现市场上将这方面的书籍和课程往往长篇大论;概念性极强,晦涩难懂,实操性太差,借鉴意义不大。