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人力资源管理优秀的HR应该具备哪些技能?

优秀的HR应该具备哪些技能?

优秀的HR应该具备哪些技能?和猎萝卜网小编一起了解。1、何谓“优秀”的HR?首先应该是全面的,人力资源六大模块,应该均有涉猎,并有自己拿手的强项。仅专于某项的HR,并不是完整意义上的HR.人力资源各个环节,是环环相扣的,熟悉其中的某一项,往往只能停留在表面层面上,而无法做细做精。浅显的道理,做招聘的人,不了解公司的薪资政策,不知道公司的组

人力资源管理猎萝卜从几个方面来说说HR应该具备怎样的技能

猎萝卜从几个方面来说说HR应该具备怎样的技能

HR—— 一份令人几分欢喜几分忧职业,相信很多同行都会一本难念的经,和猎萝卜网小编一起了解。不过喜欢和深入了解这份职业的HR,都会有自己独到的见解和经历,其中的爱恨情仇,可能是无奇不有但是最终,都是一份坚持,一份积累,一份沉淀,让我们最终能淡然的处理一切。在这里,我们从几个方面来说说HR应该具备怎样的技能呢?当然“这份技能”有先天的个性特

人力资源管理HR要如何才能赢得老板的“芳心”?

HR要如何才能赢得老板的“芳心”?

俗话说的好:"每一个成功的男人背后,总有一个优秀的女人"。同样,一个成功企业的背后,总有一个优秀的HR。杰克韦尔奇曾说过“人力资源部负责人在任何企业中都应该是第二号人物”。这也充分的体现了,HR工作对企业的重要性。 21世纪是知识经济时代,竞争越来越激烈,企业老板对人才的要求也越来越高。作为老板的战略伙伴之一的HR,如

人力资源管理HR该如何影响老板拼颜值还是靠气质吗?

HR该如何影响老板拼颜值还是靠气质吗?

这是很多HR的困惑,也是很多HR面临的挑战。HR怎样影响老板也算是个不小的难题,虽然这是一个看脸的时代,那么想要影响老板是要拼颜值、看气质吗?虽然HR的从业者居多,估计如果真是这样有人要站出来说“臣妾做不到啊”和猎萝卜网小编一起了解。首先,稿清楚人力资源的角色定位绝大多数时候HR应该和老板是统一战线的,先不考虑专业的话,HR应该更多去把老

人力资源管理猎萝卜整理什么样的HR可以影响老板?

猎萝卜整理什么样的HR可以影响老板?

记的刚实习时,是在一家酒店餐饮部做秘书,主要负责餐饮部和厨房的行政后勤工作。这份工作非常杂、非常细,经常需要餐饮各经营部门提供数据、文字材料等,我再整理后上报,和猎萝卜网小编一起了解。当时做的还算顺利,但却不明白为什么这样做?上报的这些数据说明了什么?从这些材料中领导能够作出什么决定?我都不知晓,这就说明这份工作我虽然保质保量完成,却是之

人力资源管理猎萝卜整理HR该如何影响老板?

猎萝卜整理HR该如何影响老板?

我相信很多HR都会自问,我该如何影响老板或高层管理人员,特别是新到一个公司,如何更好取得老板的信任与支持,也就是说应当如何影响老板,创造更好的利润。为此我们必须充分认识影响的的含义,以间接或无形的方式来作用或改变【人或事】的行为、思想或性质。也就是说:“以你的言行,来改变或作用他人的言行,使其尊敬你的策略而达成共识,并获得利益”,和猎萝卜

求职面试猎萝卜总结被HR快速否决的9种求职者

猎萝卜总结被HR快速否决的9种求职者

猎萝卜总结被HR快速否决的9种求职者,和猎萝卜网小编一起了解。1、开口言钱者不要报酬不是不可以问,只是不要太执着。问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访,如果仍然纠缠不休,只能对你说拜拜。3、沟通不畅者不要介绍自己时结结巴巴,回答问题

招聘和培训HR在招聘过程需要注意些什么?

HR在招聘过程需要注意些什么?

不知道大家有没有去相过亲,在这里先不讨论为啥相亲,关于相亲的对象来源通常有以下几种:家里父母安排的、亲戚朋友介绍的、网友、相亲平台推荐的、婚介所、、、辣么问题来了,相亲的时候你是如何表现的,和猎萝卜网小编一起了解。在一个僻静的咖啡馆,女主穿着白裙款款走过来“请问是XX么?”而你却还控制不住自己嘴边流下来的哈喇子死死的愣住不说话,然后,就没

人力资源管理HR应该怎样做才能影响老板呢?

HR应该怎样做才能影响老板呢?

要想影响一个人,最重要的是要知道他当下最想要的是什么,遇到的关键问题是哪些,你如何解决他所关心的这些问题,并提出切实可行的解决方案。哪怕能拆分出问题的轻重缓急,处理好其中的一小部分,都会对其产生影响,而前提是他对你的信任,和猎萝卜网小编一起了解。对于老板来说每天在思考的唯一重要的事,就是如何赚钱,如何获得更多的客户,提升公司业绩,扩大影响

面试问题猎萝卜整理了HR不喜欢的五类求职者

猎萝卜整理了HR不喜欢的五类求职者

漫漫求职路上,为何你的学历背景、工作资历都不比人家差,却频频在求职中失利?为什么你总是通不过面试这一关?和猎萝卜网小编一起了解。猎萝卜职业规划专家在对数千例咨询案例的分析研究中发现,在面试中,当HR遇到以下五类人时,他们多数是不予考虑的。(一)隐瞒真实个人资料的不诚实者简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中

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