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企业管理咨询如何做好企业培训工作?

如何做好企业培训工作?

谈起关于培训的话题,我的思绪回到了多年前上学的时候。 莫要嫌啰嗦,听我慢慢道来,和猎萝卜网小编一起了解。 我是89年出生的一枚女生,nonono,最近网络上广传90左右出生的人已经步入了中年。我不管,只要有一颗热爱事业和热爱生活的心,有一个小小的梦想,就永远和20出头的女生一样,生机勃勃!嘻嘻。 我高中学的是文科,真的是

企业管理培训一个企业的培训要发展要经历哪几个阶段呢?

一个企业的培训要发展要经历哪几个阶段呢?

一个企业的培训要发展,经历哪几个阶段呢?和猎萝卜网小编一起了解。企业培训发展的第一个阶段是:教练阶段。教练是我们手把手的教。只要一个公司里面出现了部门,就这个部门负责人就一定要做教练,一定要去手把手的指导别人,这一环是跳不过的。当然也有一些处在发展初期的微型企业,是没有培训的。通常员工在企业里,做得好就留,做不好就走人。但是这种不重视培训

企业管理培训我们的企业真的需要培训吗?

我们的企业真的需要培训吗?

通常HR面对这个问题的时候,往往第一反应是,肯定需要,哪里有不需要培训的企业,别说企业了,一个人也需要培训啊。。。。此处省略五千字,和猎萝卜网小编一起了解。培训作为人力资源功能不可分割的一部分,是课本上、教材上钦定的,似乎从来没有人怀疑其正确性,而我们也欣然照做,认认真真的组织起培训来。先明确下定义吧,这里所说的培训,指的是在企业内部,由

企业管理培训小微企业培训困境的3个原因分析

小微企业培训困境的3个原因分析

培训是企业激励的手段,能够稳定人才队伍,是企业发展的保障,是员工的福利。然而现阶段,我国企业员工培训工作与发达国家相比仍存在很大的差距,特别是绝大多数小微企业对员工培训认识不深刻,对员工培训管理不满意的现状非常明显,和猎萝卜网小编一起了解。1、对培训管理的重视程度不足一是高层管理重视程度不够。企业高管对培训管理的理解不够深入,致使难以营造

企业管理培训3T企业培训不会告诉你的5个秘密

3T企业培训不会告诉你的5个秘密

随着企业对人才培养的重视,培训师这个行业越来越热门,也因此有了一门课叫做《TTT培训师培训》,业内简称3T,和猎萝卜网小编一起了解。讲课这么多年,去了解但没有听过3T的课,坦率的讲内心比较抗拒,因为好的老师一定不是模式化培养出来的。正如大学里优秀的专业教授往往很少是师范学院出身的,因为两点:一是内容依赖于老师的背景、学识和经验;二是优秀与

企业管理培训如何把企业培训需求变成可执行的计划?

如何把企业培训需求变成可执行的计划?

当你明确公司的培训需求后,如何把需求落地?如何把需求变成可执行的计划,和猎萝卜网小编一起了解。  我们先要确定公司的培训计划分为哪几类?我把培训计划分为四类:公司级培训计划、部门培训计划、新员工培训计划、员工发展计划。   一、公司级培训计划  公司级培训计划一般是通过对公司高层进行访谈,确定公司发展战略对培训的要

企业管理培训企业培训是落到实处还是注重形式?

企业培训是落到实处还是注重形式?

自入职到现在,已经将近一年了,和猎萝卜网小编一起了解。 以前一直在制造业中从事培训工作,小到新员工入职培训,大到一两年的培训项目,都有做过。自去年,一家服务外包行业找我到他们公司做培训,我也考虑到在制造业待了很久,应该去不同的行业看看,了解不同行业的培训流程,所以就跳槽到这家公司了。 一开始觉得,从

企业管理为什么企业内部培训普遍人气低?

为什么企业内部培训普遍人气低?

为什么企业内部培训普遍人气低、意愿差、反馈少?很多时候,是培训师或管理者没有好好的思考下面这2个问题,和猎萝卜网小编一起了解:“学员为什么要来接受你的培训”如何才能让他们主动且乐意接受你的培训?01“学员为什么要来接受你的培训?”很多培训师会很苦恼“辛辛苦苦组织的培训,实际参与者却寥寥无几”。即使业务部门自行组织的培训,作为讲师的业务经理

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