当前位置: 首页  - 标签“企业管理“ - 列表
企业管理咨询企业管理者如何形成自己的管理风格

企业管理者如何形成自己的管理风格

2020因为工作能力强而经领导层决定提拔为中层管理的年轻人不在少数,但是他们都面临同一个问题:从未有过管理团队的经验,更不知道该如何形成自己的管理风格,和猎萝卜网小编一起了解。这是一个没有标准的答案的问题。中坚力量认为只有适合自己的方式,因为每个人的客观情况和性格有差别,带领团队也会有差别,起初要根据自己的情况,形成自己的管理风格。作为一

企业管理咨询企业管理如何逃离人情的怪圈?

企业管理如何逃离人情的怪圈?

为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹?商业的神话取决于什么?那就是严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力,和猎萝卜网小编一起了解。在部队中,服从指挥、严格执行是军人的天职,任何一个人都不能违背上级的命令,即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。在部队中谁犯了错误都要受到军法处置,人情只好靠边站,只有执行才是硬道理。企业要想成功,就要向军队学习,

企业管理咨询企业战略管理究竟应该怎么定位?应该如何做呢?

企业战略管理究竟应该怎么定位?应该如何做呢?

战略是企业在不确定的世界中寻找一定程度确定性的有效方法。但是,企业的战略管理却鲜有优秀和卓越案例。企业战略管理究竟应该怎么定位、应该如何做呢?和猎萝卜网小编一起了解。首席战略官角色在中国很尴尬不管是国内还是国外企业,战略管理往往是组织里角色最模糊的一项职能。战略,是关于未来的想象和判断、对当前现实的认知、对胜利的信念、重大资源的分配、以及

企业管理咨询中层管理如何从中间力量转化为中坚力量?

中层管理如何从中间力量转化为中坚力量?

对于现代企业而言,企业中层干部是落实企业战略计划,达成预期目标不可或缺的一部分。作为企业中间力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。中层团队对企业的影响是关键性的,这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的

人力资源管理离职交接问题折射企业内部管理存在管理漏洞

离职交接问题折射企业内部管理存在管理漏洞

想当年我入职现在这家单位的时候,岗位是人资主管,入职前心里兴奋至极,想象自己能在这样管理比较规范的大企业里能多学到知识和技能,能尽快成长。但是,事实往往很残酷,入职后发现,这个岗位之前的人资主管离职前与企业发生了纠纷,交给我的电脑里面是一平如洗,纸质资料也被这个主管偷偷席卷而去(连存档的工资表也不见了),和猎萝卜网小编一起了解。望着空空如

企业管理咨询企业管理咨询心得:如何构建一个健康的企业生态?

企业管理咨询心得:如何构建一个健康的企业生态?

伴随着全社会环保意识的不断增强,人们对诸如生态、生态结构、生态健康之类的名词早已是耳熟能详,和猎萝卜网小编一起了解。人讲生态,企业如人,企业也讲生态。何谓企业生态?简而言之,就是企业的生存状态。一家企业的生态,从结构的意义上讲,通常由三个层面组成:文化理念层、组织体制层、日常运营层。我们不妨把一家企业想象成一棵树,则它的文化理念类似于树的

企业管理咨询企业管理咨询心得:团队建设谨防以劣币驱逐良币

企业管理咨询心得:团队建设谨防以劣币驱逐良币

稍微有点管理常识的网友对下面的“鲶鱼效应”都不会陌生,和猎萝卜网小编一起了解。“爱吃鲜活沙丁鱼的挪威人曾经一直为它们在长途航行中的大量死亡而苦恼不已,直到某一位聪明的渔民率先想出了用几条活泼好动的鲶鱼去刺激一船懒惰的沙丁鱼的妙招后,问题才迎刃而解”。“鲶鱼效应”的理念虽然在中国企业的团队培育中备受推崇,但缘于“目的不明,激励不足,职责不清

企业管理咨询企业管理咨询心得:劣质企业主管的8大特征

企业管理咨询心得:劣质企业主管的8大特征

企业管理咨询心得:劣质企业主管的8大特征,和猎萝卜网小编一起了解。特征一:总是向老板报告好消息。人都喜欢听好话,听赞扬的话、听胜利的消息一个接着一个。报喜要么让老板喜上加喜,要么让老板乐以忘忧,由阴转晴。报喜说明他工作出色,他有能力。报喜报多了,老板就会在心目中形成他的成绩是主流的印象,然后,即使发现了他的不足,也是瑕不掩瑜。谁没有缺点,

企业管理咨询如何巧用仪式提升企业管理成效?

如何巧用仪式提升企业管理成效?

我们的一生中,类似年会、表彰会这样的仪式还有很多:开学典礼、升旗仪式、毕业典礼、入党宣誓、婚礼、公司庆典……这些仪式大多数对我们具有特别的意义,甚至有的会让我们刻骨铭心!而这,正是举办这类仪式的价值所在!和猎萝卜网小编一起了解。一、何谓仪式所谓仪式,是指特定活动过程中的一系列行为方式,仪式通常比较正式,有着既定的程序和流程,有的仪式还要借

企业管理咨询企业的管理说到底是对人的管理

企业的管理说到底是对人的管理

企业的管理,说到底是对人的管理,而人才的管理似乎总是存在一对矛盾,一方面是听到怀才不遇的遗憾,另一方面却又总听到人才难寻的感慨,和猎萝卜网小编一起了解。老胡突然想起一首诗,是张九龄《感遇十二首》的《感遇.其一》:兰叶春葳蕤,桂华秋皎洁。欣欣此生意,自尔为佳节。谁知林栖者,闻风坐相悦。草木有本心,何求美人折?这首诗是张九龄遭谗言陷害,受到贬

用户登录