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我先举个例子。有个朋友所在的公司，HR以前的工作主要也是招聘和日常制度流程的执行工作。关键是招聘工作，HR主要负责找简历和面试安排、谈薪。对于人才选拔的过程，HR都没有参与，更别说给与什么建议了，和猎萝卜小编一起了解。朋友入职后慢慢发现，这种情况的形成和HR自身比较被动有关，虽然业务部门很多方面很粗放和强势，但是HR经常把主动权拱手相让，

很多公司HR的主要工作还是制度和流程的执行者的角色。那作为HR可以从哪些方面着手，真正做一些可以体现价值的事呢？和猎萝卜小编一起了解。 我先举个例子。有个朋友所在的公司，HR以前的工作主要也是招聘和日常制度流程的执行工作。关键是招聘工作，HR主要负责找简历和面试安排、谈薪。对于人才选拔的过程，HR都没有参与，更别说给与什么建议

寻常路可以走也的确有很多人在走，但在寻常路之外，HR还可以走一些少有人走的路——但是，选择哪条路，还是要看是否符合自身的实际情况，比如关键看气质！和猎萝卜小编一起了解。一、城里的月光：1、管理通道：这是最常见的发展通道，但并非所有的HR都适合当领导，并且管理岗位永远都是稀缺的。众所周知，无论做任何序列的领导，如营销、研发、技术、IT、生产

做个有温度的HR而非冷血的刽子手，和猎萝卜小编一起了解。-1-生产部的统计员李淑贤请假时间还未到期，她便匆匆提前到综合部办公室销假手续。负责考勤的文员一一给她办理，还给她工作证，还有饭卡。待她办理好销假手续后，文员将她带进我的办公室里，聊聊她的个人情况。淑贤面容憔悴，精神面貌欠佳，她跟我说话的态度既谨慎又卑微，礼貌又胆怯，小心翼翼地坐在我

这么多年的HR历程之中，虽不是阅人无数，成百上千还是富余的，在众多的应聘者中，各种各样的人也层出不穷，有傲娇自大者，目中无人者，谦恭有礼者……亦是五彩纷呈，亮瞎谁的24K钛合金狗眼的节奏,和猎萝卜小编一起了解。 在这么多的应聘者中，有一个女孩给我的印象非常的深刻，这就说来话长，回到不太很久的以前： 集团公司要招聘预算员

小企业HR被安排兼职做行政工作？心有不甘又无可奈何，如何破？和猎萝卜小编一起了解。现听个别人的故事吧。有一个朋友，是一家公司总部的行政主管，计算机网络管理专业，大概在工作2年的时候，人力主管回家生孩子，人力资源总监安排我这位朋友接手人力工作，工资上有小幅度上升，一段时间内他忙得焦头烂额，跟我抱怨说，我现在也是虱子多了不怕痒了，但是这段对人

不知道做过招聘的小伙伴有没有跟我一样的感受，觉得招聘最难的地方不在于接到一个超难的岗位招聘，而在于无止尽的进行大规模基层人员招聘。大多数招聘人员在面对这项任务时都会忙的焦头烂额，而且在重复性的基层岗位招聘中感觉到十分枯燥。在我从业这些年，也经历过数次大规模基层人员招聘及团队组建，今天想和大家聊聊如何漂亮的完成此种类型的招聘,和猎萝卜小编一

人在职场漂，哪能不挨刀，和猎萝卜小编一起了解。夹在老板和员工之间的HR更是如此，稍不注意一秒就会陷入被怼的境地。幸好，那些怼HR的话也是有套路的。以下八则反套路指南，HR们拿好不谢。1套路：面试的时候，HR以貌取人。反套路：是的。因为形象管理也是实力的一部分。2套路：招聘启事里的“具备抗压能力”不就是表示要加班嘛，谁都懂。反套路：“具备抗

作为专业的HR，为了防止员工泡病假，我们一般三步走，和猎萝卜网小编一起了解。① 明确审批权限和流程在公司规章制度中规定：除了休息日和法定节假日，其他所有休假都必须经过申请和审批。不同的假期类型、假期长短及申请人的级别，都制定相应的审批权限和流程。② 规范请假流程要求员工提供病假单、医疗记录册、医药费单据、由医院开具的并已经由主治医师签名并

无论你我是否愿意，我们都无法阻止黑天鹅与灰犀牛的到来，我们只能让自己变得更重要、更被需要，我们才能在这个时代立足。那么，如何应对呢？猎萝卜网建议从两个方面着手。 一是转型升级，让自己与时俱进。 企业在转型升级，企业的员工也需要转型升级，而HR就更需要转型升级，让自己与时俱进。但是，往哪里转型往哪里升级，却是一个需要思考