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我们即将迎来一年一度的十一长假，职场人都在拼命的忍，忍着到了长假，终于可以好好休息玩耍一番了。晚秋就是这么想的，她是公司的HR。本来打算在剩下为数不多的几个月里大干一场，结果迎来了员工的“离职潮”,和猎萝卜网小编一起了解。这可真得要“大干一场”了，不只是十一，还有春节这样的长假。每当这种假期的结束，总会迎来员工的离职，那么这究竟是什么原因

就像老板总是批评员工，员工也会受不了老板的，有时候，还是需要人与人之间的尊重的，毕竟，老板可以炒员工鱿鱼，员工被逼急了，也是会离职的,和猎萝卜网小编一起了解。1.制定一堆愚蠢的规则公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是私吞员工的累计飞行里程，甚至只是几条多余的规定，

就像老板总是批评员工，员工也会受不了老板的，有时候，还是需要人与人之间的尊重的，毕竟，老板可以炒员工鱿鱼，员工被逼急了，也是会离职的,和猎萝卜网小编一起了解。1.不关心员工超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味（可以先来个情商测试）。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难

马云说，员工离职的原因无非是钱没给够，心委屈了。据统计，60%以上员工的离职与直接领导有关，而以下这几类领导可以说是员工离职的主要因素之一,和猎萝卜网小编一起了解。1、不尊重员工的领导。有的人仗着自己领导的身份，目空一切，认为手下的员工什么都应该听从自己的，甚至根本没有基本的尊重，不拿员工当人看。比如，经常让员工给自己跑腿，甚至呼来喝去让

员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始,和猎萝卜网小编一起了解。员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下是一个双输的格局。首先我想说，离职并不是员工对公司不满的开始阶段，而是激化阶段。一般员工离职之前，都会先有厌倦情绪，然后不快乐，然后不满意，然后抱怨，最后抱怨加重忍无可忍。这是经过

作为HR，时不时就有一个疑问徘徊在脑海中,和猎萝卜网小编一起了解。为什么有些员工，即便工资涨幅不高、奖金不多，也还是会选择继续留在公司，安安稳稳的做下去，而不是去寻得一处更好的去处？对于这个问题，我们给出的答案一般是：因为他们工作能力一般，知道自己出去后找不到更好的，所以宁愿继续在这干着。但这个解释有些漏洞。事实上，很多优秀的员工，对于是

很多HR觉得只要给员工说了离职，按照离职流程走就行，但其实这中间也存在着很多法律风险,和猎萝卜网小编一起了解。劳动合同法规定了用人单位可以解除劳动合同的情形，劳动者出现了相应的情形时，用人单位解除劳动合同不仅要实体合法，而且要程序合法。如果解除劳动合同程序方面存在瑕疵，同样使解除存在法律风险。01、仅口头宣布辞退劳动者，存在法律风险李先生

正常的人员流动有助于为企业注入新鲜血液，但过高的人员流失率对企业的影响是消极，并且给企业带来经济损失，具体表现为以下六项,和猎萝卜网小编一起了解： 01替换成本替换成本，简单理解就是招新人换旧人，即通常我们所说的要招聘新人来替换离职的员工。因为员工离职，企业不得不重新招聘，重新招聘又会产生新的招聘费用，这就是成本。比如企业对外发布招聘信息

每年到三四月，人才频繁流动已是普遍现象，那么公司该如何面对人员离职呢？我们今天要谈的是如何处理核心员工的离职,和猎萝卜网小编一起了解。明确核心员工离职的原因员工提出离职一般有两种情况，一种是理性型，去意已决，甚至已经找好下家；另一种是冲动型，在困难或压力情境下，以离职作为情绪的宣泄或解决方法；无论哪种，了解其离职的动机是开展后续工作的基础

为什么说80%的员工离职都和直接领导有关？和猎萝卜网小编一起了解。朋友公司通过猎头招聘到一名销售管理的专业人才：具备多年的销售管理经验，也有明显的目标导向和狼性特质。但就在HR与他沟通合作意向时，对方却说要考虑一下。几天后，猎头给出消息，说对方暂时不考虑这个机会了。原因是对方觉得个人是典型的销售风格，但通与公司领导的面试沟通，发现领导的风