当前位置: 首页  - 标签“员工离职“ - 列表
离职原因为什么很稳定的员工突然离职了?

为什么很稳定的员工突然离职了?

公司一个干得挺不错的小伙子,在临着放春节假期的时候提出了离职申请。就那么毫无征兆的发生了,和猎萝卜小编一起了解。在春节闲来无事找他聊天的时候,提到了这个事。他也很坦诚的和我说明了内心想法。完毕,除了有一种痛惜千里马的伤感之外,更多的是对他更好的前程选择做祝福。在我们的职业生涯中,总会遇到这种现象。那些应该很稳定的员工,会选择离职。他在没有

离职原因员工离职的原因有哪些?

员工离职的原因有哪些?

金三银四,招聘HR们一个喜忧参半的时间段,喜的是市面上又有一堆萝卜可以挖了,愁的是一不小心自己的萝卜就被别人撬了。忙了半天,蓦然回首,公司人员还是负增长,和猎萝卜小编一起了解。  其实我们都不怕企业员工离职,毕竟流动才能带来新鲜血液。但是据小编两年来的菜鸟新手视角来看,往往突然离职的是那些企业希望留下来的人,而整天嚎叫着要离

离职原因HR应该从哪些方面着手发现员工真正的离职原因呢?

HR应该从哪些方面着手发现员工真正的离职原因呢?

一般员工离职,都会在辞职信上写身体原因、家庭原因,或者想要发展之类的话,但如果你相信这就是最真实的理由,那可就大错特错了,和猎萝卜小编一起了解。员工离职的原因可是形形色色。有的是因为和同事间产生了误会,有的是因为被其他公司挖墙脚,还有的就是因为薪酬了。当然,员工是不会直接告诉你这些原因的,所以还是需要我们HR去深度挖掘。那我们应该从哪些

人力资源管理员工离职的原因及解决办法

员工离职的原因及解决办法

目前企业员工离职现状,结合本人的观察和思考,对员工离职的原因及解决办法提出如下观点,和猎萝卜小编一起了解。1、薪酬低(1)企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平;(2)企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配,薪酬回报低;(3)和企业内相同岗位员工比,薪酬低。解决办法:(1)企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平;(

人力资源管理作为HR员工表现出离职行为的时候该怎么做?

作为HR员工表现出离职行为的时候该怎么做?

当你的员工表现出这些行为的时候,作为HR,你该怎么做?和猎萝卜小编一起了解。1、重点留住你的明星职员我们对HR的建议是,要在短期之内重点留住你的明星职员。一般来说,组织处理离职问题的做法,就是通过实行大规模的干预措施,改善整个部门或所有职员的认同感、工作满意度和工作参与感。这些策略虽然可能有效,但设计与实施需要时间。与其从企业或部门的角度

企业管理员工离职后回来挖前公司的墙角该怎么办?

员工离职后回来挖前公司的墙角该怎么办?

遇到这样的情况,HR简直要气到爆炸!自己走就走呗,还高薪回来挖墙脚,我们HR拿着自己每月三千的工资还要苦苦劝那些月薪8000的技术员工不要被外面10000的月薪所诱惑,容易嘛?和猎萝卜网小编一起了解。怎么办?如何避免以后发生类似的情况?给予离职员工良好的体验,与离职员工维持良好关系是关键。①从离职面谈开始,给予离职员工真切的关怀。情感维系

职场问答​为什么80%的员工在入职第一天就决定了去留?

​为什么80%的员工在入职第一天就决定了去留?

企业在招聘员工中投入了很多人力,财力、时间成本,但是很多人入职一天就选择离职了。对于刚入职就离职的员工行为,增加了企业的招聘成本,很多HR都很头痛,对于刚入职就离职的员工,HR需要思考是什么原因造成这样的问题?和猎萝卜网小编一起了解。作为HR,录用了形形色色各种员工,无论员工面试的时候,多么真诚,多么海誓山盟不死不休,入职之后能待多久,都

企业管理管理者最该重视这件事,千万别等员工离职后才明白

管理者最该重视这件事,千万别等员工离职后才明白

如果你的公司有一个顶级销售,是你从第一天起就手把手带出来的,今天,他贡献了超过 20% 的公司业绩,和猎萝卜网小编一起了解。突然,他和你提离职,不是要去竞争对手那里,只是想换个工作,换种可能。你很痛苦,这又不能怪人家,更痛苦的是,随之离开的,是他给公司贡献超过 20% 业绩的业务能力。他的离去,几乎要把公司的命脉都带走了,怎么办?这种情况

职场问答员工离职领导会极力挽留,前企业HR告诉你他们在想什么?

员工离职领导会极力挽留,前企业HR告诉你他们在想什么?

如果想好了,无论领导说什么都不要留下。前企业HR告诉你他们在想什么,想要什么,和猎萝卜网小编一起了解。01.想好再提辞职,别拿这事儿当涨工资的手段有些人想用“辞职”做为涨工资的手段,这样多半只能暂时达到目的,其中至少有两个风险,一是如果公司不再挽留你,你又没找好下家,那就算是直接失业了;二是即使你选的时机很对,在公司非常需要你的时候提出了

用户登录