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离职原因对于自动离职的员工需要谨慎处理

对于自动离职的员工需要谨慎处理

朋友在微信上和我说起她同事小A辞职的事情。小A部门有人离职了,公司不打算招人了,工作分给其他同事做。小A向主管申请要做,也想学多点,主管没同意。小A觉得在公司没什么发展了,而且工资又不高,和猎萝卜网小编一起了解。  刚好有朋友给她介绍了一份工作,面试就成了,所以急着辞职。  小A向主管递交了辞职书,要求一周后离职。主管不同意,说

人力资源管理员工离职风险该如何把控?

员工离职风险该如何把控?

每个公司都有员工离职的状况,而对于离职本身,我们作为公司的人资部门就要尽可能提前了解并控制,为了让其风险将到最小,同时也给我们自己有更多的时间去准备和补充,和猎萝卜网小编一起了解。离职一般有两种情况,一种是主动辞职,另外一种是被炒鱿鱼,在职场也是见怪不怪了,但在离职之前都会有一些小的迹象,细心的人可以观察到的。离职前观察风险把控如私人电话

职场攻略公司逼迫员工离职有哪些手段?

公司逼迫员工离职有哪些手段?

近几年以来随着法律制度的不断完善,法律对于人们方方面面的保护和保障也开始变得越来越细致, 对应来说暴力行为也开始分为硬暴力和软暴力, 而有的情况下,软暴力造成人格和尊严受伤,可能带来的后果更为严重,那么软暴力逼迫员工辞职的方式有那些?和猎萝卜网小编一起了解。软暴力逼迫员工辞职的方式1、一般公司会采用降薪的方式来逼迫员工走人。如果公司给的薪

人力资源管理员工跳槽离职前的表现与征兆有哪些?

员工跳槽离职前的表现与征兆有哪些?

员工跳槽离职前的表现与征兆,和猎萝卜网小编一起了解。一、公司员工跳槽情绪的180度大转变有些员工平时与管理层人员走的都比较近,工作中也非常上进,敢于表达自己的一些工作想法,但是最近一段时间工作很低调,没有什么突出表现,这种工作情绪的突然转变一定要引起你的重视,不管什么原因,都应该主动关心一下。二、该名员工一段时间内不时接听私人电话接听电话

人力资源管理如何合理解决员工离职状况?

如何合理解决员工离职状况?

如何合理解决员工离职状况?和猎萝卜网小编一起了解。 【第一部分:介绍事件发生背景】  王某,2016年6月毕业于某一本学校,经济学专业。2016年8月在我公司XX部入职,2016年8月至产品方签订劳动合同时,表示不愿与公司签订劳动合同,且次日开始不出勤。经联系,该员工表示已回生源地,拒不回昆办理相关离职手续。(因XX部员工只与产

人力资源管理员工离职期间的证据怎么采集?

员工离职期间的证据怎么采集?

员工离职期间最容易产生劳动纠纷,大量的劳动争议往往是在员工提出离职后所发生的。当员工主动提出离职时,HR从业人员必须要重视员工提交的离职申请,第一明确离职申请时是否有亲笔签名,第二离职申请书描述内容是否规范,尤其是提出的离职原因;第三员工离开公司前是否办理手续。对于前两条,HR从业人员往往容易控制,但对于第三条则需要花费一定的精力处理,此

离职原因员工离职的时候那么企业应该做好哪些事?

员工离职的时候那么企业应该做好哪些事?

虽说“铁打的营盘,流水的兵”,员工的入职离职对一个企业来说都是常有的事,员工走了也就走了,似乎也没啥了不起的,但在员工离职的时候,企业把下面这几件事都办好了,对留住其他没有离职的员工,吸纳更多优秀人才,传播企业文化,其影响力都是巨大的,比企业自己做的其他任何形式的广告都要有效,和萝卜网小编一起了解。 但员工离职的时候,企业应

人力资源管理如何做好核心员工离职管理防范?

如何做好核心员工离职管理防范?

原则上,我们都会通过对离职员工的沟通、对其他员工的调查了解等来明晓员工离职的原因,然后来有针对性的解决相关的根由,以预防以后的员工出现应的情况。但在这里我们说下如何做好离职管理,和萝卜网小编一起了解。  1、离职前的管理。  我们一般认为是在看到员工有离职的现象:如不常请假的出现时常请假、工作待人接物态度的转变、工作等突然不积极

离职原因核心员工离职风险有哪些?

核心员工离职风险有哪些?

一般而说,我们中小企业认为的核心员工都是那种能接触公司较为关键的技术、工艺、采购渠道、销售渠道、公司的薪酬福利、财务财务数据、人脉资源等人员。这些人员在实现公司目标、保持竞争优势,提高生产经营能力等方面都会有较大的作用,和萝卜网小编一起了解。   核心员工离职风险有哪些?  从上述可以看出:  1、关键技术、供销渠

离职原因员工离职交接如何巧妙做好?

员工离职交接如何巧妙做好?

每个职场人都会碰到工作交接的问题,比如调岗、离职、请假等,我们也会接收别人留下来的工作的问题。一旦碰到交接不清楚的时候真的会让人很抓狂,这时候找之前的负责人也不一定找得到,只能硬着头皮承担责任。今天,我们就来说一说员工离职交接如何巧妙做好?和萝卜网小编一起了解。  1. 工作交接的内容  工作交接类型不同,交接的内容和程度均有

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