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招聘和培训招聘的本质是什么?招聘需求是如何产生的?

招聘的本质是什么?招聘需求是如何产生的?

近期在开展业务时,经常有企业问到:在疫情之下,今年的人才市场如何?和猎萝卜网小编一起了解。从传统角度讲,招聘的需求是如何产生的呢?简单梳理一下:企业战略——阶段目标——部门目标——岗位职责——人才盘点——人力规划(包括招聘与配置)需求诊断——内部调整——编制审批——资源配置(含人力)——外部招聘——确认方式——招聘准备——发布职位——面试

面试问题公司会在年底有招聘需求?还用去面试吗?

公司会在年底有招聘需求?还用去面试吗?

很多朋友都会质疑:“年底公司真的招人吗?”因为他们感觉在年底这个时间段没有什么职位可投。回答这个问题前,让我们先来分析一下,什么情况下,公司会在年底有招聘需求? (以下讨论排除校招情况) 和猎萝卜网小编一起了解。1.难招职位 通常情况下,难招的职位包括:专业性强的职位或是管理岗位。这里需要说明一下“难招”中的“难”字的定义,难并不代表着公

招聘和培训如何明确招聘需求?如何规避招聘JD的法律风险?

如何明确招聘需求?如何规避招聘JD的法律风险?

作为hr从业者面对招聘工作是无可厚非的,但是在招聘中你是否明确自己公司的招聘需求以及招聘职位所带来的法律风险呢?下面猎萝卜网小编整理了关于如何明确招聘需求?如何规避招聘JD的法律风险?的相关内容。明确招聘需求第一步 1、搜集岗位信息:搜集岗位说明书/组织及结构/团队结构/用人机制等资料。2、实地考察/任职者访谈等方式搜集有效的岗位信息。

招聘和培训猎萝卜教你如何甄别合理的招聘需求?

猎萝卜教你如何甄别合理的招聘需求?

随着业务部门对来年的经营指标的确定,一拨拨人员需求又开启了,甚至将一切目标的落地,建立在人员按质、按量、按时到岗的假设前提下,你招是不招?这些需求合理吗?该如何做招聘需求分析?和猎萝卜网小编一起了解。为职缺而招聘是评估需求的基本原则。1、 需求评估内容: 根据当期的人力资源盘点情况,结合人员流动趋势,进行人力资源需求预测。当业务部门在预测

招聘和培训招聘需求分析的步骤有哪些?

招聘需求分析的步骤有哪些?

招聘需求分析是人力资源的一项系统而专业的工作,指企业招聘者在招聘员工时对所需要的人才类型的综合分析。那么,招聘需求分析的步骤有哪些?和猎萝卜网小编一起了解。' 第一步:岗位信息的采集搜集。  现有的岗位说明书、组织机构、团队结构、用人机制等资料是岗位信息的重要来源,实地考察、任职者访谈、绩优者分析等是采集搜集岗位信息

招聘和培训如何对企业的招聘需求分析进行分析?

如何对企业的招聘需求分析进行分析?

招聘需求分析,是每个招聘人员案头的一件当务之急。但是,却鲜有人认真对待它。招聘需求分析的目的,其实就是为了确认需求岗位的胜任素质模型。如何对企业的招聘需求分析进行分析呢?内部调研的形式,往往是最直接有效的办法,和猎萝卜网小编一起了解。 一般来说,需要分为四个步骤来进行。  1、设定标杆  2、设定维度  3、设定工具

招聘和培训悟招聘的素质与潜在需求

悟招聘的素质与潜在需求

了解了那么多,我们要想在招聘工作上精进,其实,归根结底又会回到我们做招聘的基本素质与要求上来。如果我们对于这些要求理解得有多到位,做得有多到位,决定着我们未来能够走多远,和猎萝卜网小编一起了解。 素质一:有勇气积极主动承担责任 人才专家惊呼,“拒绝承担个人责任已经成为制约个人职业发展的普遍原因。”如果你要获得成功,必须主

招聘和培训为什么说招聘就是一场相亲?

为什么说招聘就是一场相亲?

的确我们招聘就像相亲,择偶条件就像候选人的需求。有时候还有看眼缘,当然也有双方看走眼的,呵呵。相亲成功进入婚姻就如面试成功入职签合同一样。人家说女怕嫁错郎,男怕入错行。其实道理都一样,在当今男女平等社会都一样一样的啊!和猎萝卜网小编一起了解。我们的岗位JD就如同媒婆的说辞一样的,不管你口吐莲花将对方夸得赛神仙一样,可如果你所说的条件在女方

招聘和培训如何满足企业筹备期的招聘需求?

如何满足企业筹备期的招聘需求?

刚入职不久,正赶上单位筹备期,人资经理递给我一份招聘清单,扫了一眼,头便有些隐隐作痛,因为招聘需求量非常大,确切地说,应该是13个高级顾问、25个中层、200多个基层,其中还有很多职称学历方面的硬性要求,和猎萝卜网小编一起了解。 因为招聘属于新公司筹备而产生的需求,时间特别赶,必须在正式开业前(也就是3个月内)完成,如果只是时间紧

招聘和培训招聘需求发生改变的3种情况

招聘需求发生改变的3种情况

招聘需求发生改变的3种情况,和猎萝卜网小编一起了解。 一、岗位人员紧急离职  当员工在公司遇到不顺或者职业天花板的时候,就可能会出现跳槽情况,当HR还在为这类员工辛苦规划着未来的时候,他已经在谋划着悄悄离开,而HR一无所知,当对方找好下家,想迅速离职,HR措手不及。   二、公司规模扩大  公司发展迅速,项目不断上

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