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人力资源管理离职交接问题折射企业内部管理存在管理漏洞

离职交接问题折射企业内部管理存在管理漏洞

想当年我入职现在这家单位的时候,岗位是人资主管,入职前心里兴奋至极,想象自己能在这样管理比较规范的大企业里能多学到知识和技能,能尽快成长。但是,事实往往很残酷,入职后发现,这个岗位之前的人资主管离职前与企业发生了纠纷,交给我的电脑里面是一平如洗,纸质资料也被这个主管偷偷席卷而去(连存档的工资表也不见了),和猎萝卜网小编一起了解。望着空空如

企业管理培训企业内部培训师队伍建设的价值有哪些?

企业内部培训师队伍建设的价值有哪些?

内部培训师是指在企业内部选拔,经人力资源组织建立内部培训师任职资格体系,并基于胜任力模型考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担企业部分培训课程的开发与授课并给予相关称号的人员。注重人力资本投资的企业往往建有自己的培训师队伍甚至是专职部门(培训部门或企业大学),同时,一些经常性的培训项目(如新员工培训项目),或一些外部培训师无法承担、也

职场攻略要赢得职场也没有那么可怕和困难

要赢得职场也没有那么可怕和困难

其实,赢得职场,也没有那么可怕和困难,只要你先做好以下这三点,和猎萝卜网小编一起了解: 1.防人之心不可无,但“害人”之心不可有我们可以因为自我保护的需要而防人,但也不能有害人之心。这里的“害人”,就是做出伤害别人的事情。或许是一句挖苦或散布谣言,或许就像这个案例中的D因为讨好领导而损害别人的利益。在职场上,你的身份和职位是基于这个平台,

薪酬福利薪酬谈判方面的谈判技巧有哪些?薪酬谈判10大招

薪酬谈判方面的谈判技巧有哪些?薪酬谈判10大招

在企业招聘过程正常遇见漫天要价的求职者,针对此类漫天要价的求职者HR该如何应对呢?特别是当面对稀缺人才离谱的报价时,能否有哪些薪酬待遇方面的谈判技巧呢?和猎萝卜网小编一起了解。下面将给大家亮剑薪酬谈判十大招,供大家学习参考,也可以灵活运用到生活当中,比如商务谈判、销售签单、合伙人、股东内部占股谈判。一、企业要规范不同职位的薪酬职级;企业需

职场攻略做得多又拿得少作为一个职场人应该怎样做?

做得多又拿得少作为一个职场人应该怎样做?

“我怎么也想不明白,为什么自己的部门已经尽全力做事了,工作量远超其它部门,贡献最大,加班最多,怎么还收入不如有些闲散的平行部门,“我跟领导反应,却告诉我说不要横向对比,要跟自己部门比,笑话!不横向对比怎么能看出公不公平”和猎萝卜网小编一起了解。因为在管理岗上待了许多年,加上经常做培训的原因,经常能听到类似的抱怨,称自己单位的工作状态是“嗨

人力资源管理病假管理制度是较为常用的制度之一

病假管理制度是较为常用的制度之一

在用人单位假期管理制度中,病假管理制度是较为常用的制度之一,如何将本单位的该项制度合理化,予以充分的健全,并在实践中如何正确、科学的执行,猎萝卜网小编认为须注意下列几点:一、区分病假与医疗期病假,属一种生理概念,是指劳动者因疾病或非因工负伤,用人单位批准停止工作、进行治病休息的时限,一般根据病情、伤势而定。医疗期,则属法律概念,是指劳动者

面试问题一枚人力资源从业者的应聘面试经验分享

一枚人力资源从业者的应聘面试经验分享

昨天去参加了一家公司hr主管的面试,虽然应聘的是同等岗位,但由于好几年没参加过应聘,同时对这家公司充满期待,事前非常紧张。尽管做了较充分的准备,面试结束后,总结了一下,发现有许多细节表现得不尽如人意。不管这次应聘成功与否,跨出的这一步已经是收获,和猎萝卜网小编一起了解。一、制作一份有诚意、会说话的简历很重要日常自己在做招聘时也会筛选简历,

企业管理咨询企业管理制度落地执行为什么那么难?

企业管理制度落地执行为什么那么难?

企业管理制度的落地执行,这个范围很大不好聚焦回答,更多的时候作为企业的HR我们更多的是需要一套切实可行的方案,俗话说的好“旁观者清”因为置身事内很多时候我们都无法看清事务的本质,在我们绞尽脑汁、冥思苦想的话是无法拿出一套切实可行的方案。借鉴成为我们当下的一个主流趋势,吸取、总结成功公司的经验固然重要,但是怎么用好,把握一定的尺度,是很难说

企业管理咨询规章制度文档的构成要素有哪些?

规章制度文档的构成要素有哪些?

如果公司有文控管理,会有文件模板来发布制度,但如果公司没有文控管理或者不规范的话,制度模板需要本部门来确定了,和猎萝卜网小编一起了解。制度文档的构成要素笔者将分两方面来讲解,一方面是红头文件,国家有专门的公文格式,参照国家的公文格式规范可以制定本公司的公文格式规范,另一方面是非红头文件,公司自己来确定的模板。无论是红头文件还是非红头文件,

人力资源管理劳动者延时加点用人单位可以安排补休吗?

劳动者延时加点用人单位可以安排补休吗?

劳动加班加点的,用人单位是否都可以安排补休?《中人民共和国劳动法》第四十四条规定,有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬,和猎萝卜网小编一起了解。(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资

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