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老板面试的关注点都有哪些？和猎萝卜网小编一起了解。1、外观印象。外观印象表现好说来容易，但要真正符合比较难。因为一是内容比较多。可以包含发型、着装、配饰、搭配、整洁度、面相、形体、举止、行为、表情、做派及其他身体语言等。这些可以反映出一个人的气质、性格、风格、习惯、出身、环境及其他特质，甚至可以体现一个人的修养、水平、素质、价值观等。最容

前文谈到了扩大简历来源，今天再来说说最常用的第二个方法：提高简历质量,和猎萝卜网小编一起了解。提高简历质量的方法也有几种，但不管是哪一种，都有一个共同点、也是最重要的一个指导原则：提高简历申请人与职位描述（任职要求）的匹配度。在前文《HR该如何扩大简历来源》中谈到了十种扩大简历来源的方法，这些方法中也有几种可以既能扩大简历来源、也能有不错

这是所有的HR在面临招人难的困境时首先想到的方法，因为这是最容易实现的方法。但是，在实施这一最常见也是最容易的方法之前，我会首先问自己两个问题：打算让什么人看到？看到的人是不是招聘的目标群体？这两个问题如果没有想清楚的话，我不会轻易的扩大简历来源，无他，因为所有的招聘都是有成本的，我虽然不是财务，但我同样关注费效比,和猎萝卜网小编一起了解

企业应把认同企业价值观视为招聘员工的首要标准，如果不认同企业的价值观，那么能力再强，招聘也没有用，认同企业价值观其实就是应聘者文化适应性的问题，对个人而言，在得到认同的环境中工作，有如种在合适气候土壤里的种子。就企业而讲，他是关系到能否招的进、留的住、用的上的问题；反之，招聘了不认同企业文化的员工，随至的将是消极和损失,和猎萝卜网小编一起

今天要说的内容可能会有些争议，如有冒犯敬请读者朋友们原谅！和猎萝卜网小编一起了解。最常用的第三个方法：提高人才识别能力有句俗话叫“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数”，话虽然说的有些绝对，但也透露了一个极其重要又极其朴素的真理——不怕没好事，就怕没好人！无论是招聘员工、选择合作伙伴还是择偶，选对人比什么都重要，所以，如何在短时间内

职工存在旷工事实，为何单位解雇依据不足？和猎萝卜网小编一起了解。【案情回放】职工A与B人力资源公司订立劳务派遣劳动合同，被派遣至C单位后勤服务集团从事营业员工作。2015年9月23日，B人力资源公司作出以职工A严重违反用工单位规章制度为由，自2015年9月16日起与其解除劳动合同的决定书。次月，职工A某向当地劳动仲裁委申请仲裁，要求B人力

俗话说“没有规矩则不成方圆”，招聘工作不单纯是人力资源部的事，对内衔接涉及到各用人部门，根据企业实际构建或修订规范的招聘体系，建立内部协同分工的规则，不仅仅提高企业选人效率，顺畅的流程是对候选人的尊重更是对外树立企业形象，一份适用的制度无疑是招聘工作有序开展的依据与保障基础,和猎萝卜网小编一起了解。招聘制度制定企业招聘管理制度一般应包括的

企业年度调薪是企业以年度为单位，综合考虑社会物价水平、行业薪酬变化、企业效益变化、员工激励等综合因素而进行的企业薪酬总体性调整,和猎萝卜网小编一起了解。在企业进行年度调薪时，一般执行如下步骤：第一步，收集整理年度调薪的基础数据、信息。在进行年度调薪前，企业管理者和人力资源专业人员要先收集年度调薪所需的基础数据和信息，通常包括：（1）国家和

进入金秋的金九银十，又到了每年各大企业高校合作开展校园招聘的季节。也是很多企业员工选择跳槽的季节。经济形势的下滑，很多企业的经营效益与往年相比有了很大的落差，各方面的因素导致企业用工难，人才流失严重，和猎萝卜网小编一起了解。一面是企业方遇到了困境，一方面我们的求职者想找个合适的“坑”也不容易：发展前景、薪资、企业文化、氛围、上司……都是我

最近有一位学员遇到了职场困惑，问我他需要怎么提升领导力。他讲述自己在公司勤勤恳恳，为了能上升到管理层也是不断自学，练就一身的技能，无论是专业度还是工作效率都是无可挑剔，办事也很稳重为人诚恳，前不久终于升职了，本是很开心，可到岗两三个月来却发现自己做的并不是那么好，部门效率，上下沟通，以及团队战略落实都出现问题了，急需改善。再详细了解之后我