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年后大多数HR都在忙着招聘。招聘这个工作确实拼实力、拼功夫、拼脑力、拼体力，是个不易的活儿。但发现有的HR做起来轻松自如，游刃有余。说起来似乎都不是啥大招，但就是这些日积月累摸索出来的小土方子，在很多时候用处都不小,和猎萝卜网小编一起了解。一、需要精心设置职位名称。举个例子，有一次火急火燎的需要招聘一个职位名称叫征信合作主任。虽然行内人知

今天，大多数企业的HR团队都在提倡“紧贴业务需求”，要用业务的思维布局招聘工作，但这事理论上说说倒是可以，要真正的落到实处可不是一件简单的事情。那么，到底如何才能真正地做到理解业务需求、打破沟通壁垒，同时未雨绸缪、 提前做好部署？和猎萝卜网小编一起了解。我个人的经验是如果用业务的思维布局招聘工作，那就需要招聘人员了解业务，但我经常听到好多

在求职大军更加张扬、更加“任性”的形势下，普通企业招聘工作如何才能吸引到求职者们的关注、从而提升招聘效果呢？招聘经理通过各种方式发布招聘信息，进行宣传，尽管吆喝的声音不小，但往往收效甚微！和猎萝卜网小编一起了解。一、招聘宣传之现状企业进行员工招聘通常需要通过种种渠道发布招聘信息，希望这种信息能够传递到符合任职条件的目标人群，以期目标人群能

我一直认为人力资源从业者性格是需要外向的，那这些模块里只有招聘工作是跟外部接触是最频繁密切的。招聘工作让你能接触到各种各样形形色色的人，你能在这里看到人的不同性格的具体表现形式，还能看到和你的生活绝缘的一些人是怎样的，和猎萝卜网小编一起了解。 2015年我在面试一个候选人时遇到了一个奇葩的候选人，简称A。 A当时面试的

要让招聘工作更游刃于心，应当从以下这几个方面来加强,和猎萝卜网小编一起了解。1：尽量在同一个行业久待。 人脉多了，潜在的应聘人员才会越积越多，以充实自己的人才库，如果时不常的换行业，就会让自己原来积累的人脉难以派上用场，而新行业的人脉需要从零开始，与其他招聘人员相比，就没有什么优势，在招聘工作上也不容易较快创造出业绩。2：要经

目前公司在我入职前没有人事，相关制度为零，招聘基本熟人内推或者第三方公司招聘服务（对，我就是那个为他们服务的第三方，然后成功被老板挖走了）。入职后趁着离招聘旺季还没到，利用一周的时间做了以下工作：1、招聘基本流程制度建立和完善。根据前期的工作经验以及公司的客观情况，我基本确定了“招聘编制确定-岗位说明书编写-网站职位发布-简历筛选-电话邀

招聘成了大多数企业HR的主要工作，也是广大HR们都头疼的工作。新入职一家企业第二周就开始如火如荼的招聘，尽管还不完全熟悉这些职位的具体工作，但还是按照进程在展开，和猎萝卜小编一起了解。在开展过程种主要遇到问题是：1.临近春节，很多人都计划休假，并不急于找工作，及时进行面试邀约，到场率也不尽人意，98%的应邀面试者都会放鸽子。随着年关将近，

目前正是大家公认的金三银四招聘旺季，作为企业的招聘人员，我们该如何做好招聘准备，并有效地完成整个招聘工作呢？下面就个人在招聘环节遇到的情况，猎萝卜说几点经验和大家分享下：  首先，做好招聘工作，要明确招聘计划，这是招聘工作顺利开展的基石，作为招聘人员一定要和用人部门沟通好，也做好相关调研，要明确用人部门是否真的存在人员缺口，也

招聘工作总结及招聘工作开展的建议，和猎萝卜小编一起了解。一、招聘渠道评估　　目前主流招聘方式有：现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包等。其中根据公司发展现状及今后发展路线，校园招聘为当前主体招聘方式，其次为内部招聘及员工推荐，与此同时应大力开发网络招聘平台。校园招聘的优势在于成本低，可塑造