说说我的薪酬管理工作
一、薪酬管理严格审批，确保标准落实到位。 1.加强工资管理，规范分配行为。我严格按照《人力资源管理制度》和《关于严格工资分配管理有关事宜的通知》的要求，严把工资审批环节，对各单位上报的工资明细分人员类别进行审核，决绝跨类别占用的现象。 2.各类奖金发放严格按照集团通知进行。我对各单位奖金发放范围和发放标准进行严格把关、逐单
薪酬管理与其它人力资源管理环节有什么关系？
薪酬管理与其它人力资源管理环节同样具有密切的联系，和猎萝卜小编一起了解。1.薪酬管理与工作分析的关系。工作分析是薪酬设计的基础，尤其对于岗位工资制来说，更是建立内部公平薪酬体系的必备前提。工作分析所形成的岗位说明书是进行工作评价确定薪酬等级的依据，工作评价信息大都来自岗位说明书的内容。即使在技能工资体系中，工作分析仍然具有重要的意义，因为
薪酬管理对整体组织管理有什么作用？
薪酬管理是人力资源管理作业活动的重要组成部分，其作用不仅体现在人力资源管理内部，对于整体组织管理也具有重要意义，尤其体现在薪酬水平上，和猎萝卜小编一起了解。1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现薪酬劳动的回报，是对劳动者各种劳动消耗的补偿，因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定，也直接影响着劳动者的生活水平。所谓以人为本的管理思想就
