制度编写过程中该如何沟通?和猎萝卜小编一起了解。


1.要与制度涉及的职能部门沟通。


很多制度应为执行的需要,会涉及多个职能部门,这种情况下,一定要在编写过程中提前与涉及的部门沟通,双方达成一致再动手不迟。以前我也曾试过,由于沟通不到位,等到制度上会讨论的时候,被相关部门否定得一塌糊涂。所以一定要记住:基于尊重,所以沟通。


制度编写过程中该如何沟通?


2.要阶段性向老板汇报制度的编制情况。


制度初稿出来以后,应及时向老板汇报:一是制度的详细内容以及各章节所要达到的意图等;二是汇报与相关部门的沟通情况,告知你已经征求过相关部门的意见;三是要汇报清楚可能存在的问题,一个制度不可能尽善尽美,总会有存在或多或少的问题,要把关键的问题找出来,做到心中有数,要汇报给上司或老板,提前寻求谅解,否则执行中出现这些问题,责任人就是你自己。


3.再次征求部门和受众群体的意见。


不要嫌啰嗦麻烦,通过征求意见,尽量平衡不同群体间的利益,为制度的有效落地做好铺垫。


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