制度编写过程中该如何沟通？和猎萝卜小编一起了解。
1.要与制度涉及的职能部门沟通。
很多制度应为执行的需要，会涉及多个职能部门，这种情况下，一定要在编写过程中提前与涉及的部门沟通，双方达成一致再动手不迟。以前我也曾试过，由于沟通不到位，等到制度上会讨论的时候，被相关部门否定得一塌糊涂。所以一定要记住：基于尊重，所以沟通。
2.要阶段性向老板汇报制度的编制情况。
制度初稿出来以后，应及时向老板汇报：一是制度的详细内容以及各章节所要达到的意图等；二是汇报与相关部门的沟通情况，告知你已经征求过相关部门的意见；三是要汇报清楚可能存在的问题，一个制度不可能尽善尽美，总会有存在或多或少的问题，要把关键的问题找出来，做到心中有数，要汇报给上司或老板，提前寻求谅解，否则执行中出现这些问题，责任人就是你自己。
3.再次征求部门和受众群体的意见。
不要嫌啰嗦麻烦，通过征求意见，尽量平衡不同群体间的利益，为制度的有效落地做好铺垫。
