有什么因素影响企业招人呢？和猎萝卜网小编一起了解。
1、招聘能力水平
能找到有效的渠道，能做好宣传工作，有资源库，能提高招聘效率。这个需要HR有招聘经验与技能。
2、招聘努力程度
招聘是个体力活，越努力可能越幸运，不努力肯定不幸运。做招聘的人如果没有热情与激情，没有自驱力，没有挑战精神，是很痛苦的。
其实很多公司的岗位工资都差不多，这时候拼的就是能力与努力。能力是你有技巧说服别人。努力是你的言行举止让别人感到不来都不好意思，这点也是我们绝大多数HR可发挥的地方。
3、招聘资源投入度
企业不投入资源，招聘就成了无米之炊。一定要能影响公司进行投入，没有投入就没有产出，因为大家是在抢资源。我们要做的是影响公司投入资源，同时努力提升资源利用效率。资源投入不只是钱的问题，所有关于如何招到人留住人的方面都需要引起公司的重视与行动支持。只有招，没有留，也是无用功。
招聘体系的建立正是基于以上六点，从大的方面到小的方面进行搭建。
快速招人，企业与职位是关键，HR的招聘能力与技巧是锦上添花。如何快速招到人？优秀的企业加上优秀的HR就是问题的答案。
