作为HR我们习惯了给其他员工画大饼,习惯了冷眼旁观评判其他员工的品德、素质、能力……但到了我们自己,很多人往往认为作为HR我们应该理性、客观、努力工作不能耍嘴上功夫,和猎萝卜小编一起了解。


理性、客观、努力、有清晰的职业规划当然都是对的,但嘴上功夫有时候也是必要的。我们作为HR总在帮其他部门负责人分析团队人员构成,分析待招聘岗位的“潜规则”要求(比如:直属领导、部门负责人的性格、做事风格等),但到了自己却忘了老板需要什么样的HR?老板要的是具备专业知识的HR。



1.做得多≠能力强


       有些HR基础岗的员工,特别是应届生小白往往认为知道的越多就代表自己越专业。因此,不论什么“技能”都想掺和一脚。但对于职场老鸟来说,有些技能是他们不屑get的。比如:每个月导考勤、发放并回收候选人填写的《应聘资料表》、会议之前的场地布置等等。这些与其说是技能,不是说是“杂事”。即使全部掌握了也不能作为和老板“谈薪”的筹码,为什么?因为没有技术含量。任何员工都可以做,随时都可以被取代。


       因此,做得多不等于能力强。基础工作做得越多,反而思考、提升的时间都被耽误了。当然,不是说让大家好高骛远不踏踏实实工作。而是说在工作之外想要快速提升,get新技能的情况下,首先要区分哪些是值得你去掌握的。


       如果一直在做这些基础工作,那就别再埋头苦干了适时抬起头,找个机会让领导知道还有你可以培养、利用。


为什么闷头苦干的HR却被老板通知办理离职?


2.加班≠敬业


       职场中有些老板会暗中观察,到下班时间就走的员工可能会被贴上不敬业的标签。但随着现在结果为导向的考核管理逐步推广,老板们也知道结果比过程更重要。员工最重要的是能给公司带来多大的价值,而不是浪费公司多少电。


       职场只有功劳,没有苦劳。当一名员工还在为老板发现自己加班而沾沾自喜的时候,你先看看你的加班到底值不值钱。老板不会因为你加班而给你升职加薪,只会因为你给公司带来的价值而支付你相应的薪水。


3.HR≠保姆


       有些HR为了让全公司都满意自己,疲惫地应付于领导和员工之间。但领导和员工本来就像婆婆和儿媳,哪能轻易就平衡了?于是吃力不讨好,领导不满意、员工也不满意。有一位工作十年的HR,苦苦地挣扎在老板和员工之间。某年年会中HR喝了点酒拿着麦克风喊出了“我干了十年HR,你们知道我有多辛苦吗?”结果被员工群嘲,成了年度笑话。老板也感觉她太不成熟,颇有微词。


       作为一名HR我们有必须坚守的底线,为公司和员工创建和谐的氛围,但这不等于需要各方讨好。HR应该是职业的、正面积极的,而不应该是拖家带口、小心翼翼的保姆。


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