KPI真的过时了吗？OKR是一剂代替“KPI”的良药吗？
【KPI真的过时了吗？】在我看到的文章中，大多数都认为是“KPI”已经过时，“OKR”时代来了，互联网公司必须要用OKR，真的吗？好像中国的BAT之前都没这个，但一样也发展到了这个量级，华为用的好像一直都是KPI，一样也做到了5200亿的销售额。似乎说OKR是一剂良药，而KPI就是一剂毒药，事实上真的如此吗？诚然，我们不否认之前的KPI确
什么是KPI？ OKR是什么？OKR和KPI的区别和联系
你公司的KPI完成了多少？不管你爱它或恨它，KPI都是员工考核的重要工具：你的年终奖要依赖它，你的年度涨薪也指望它。虽然你不喜欢它，还是离不开它，但是OKR来了，你是否欢欣鼓舞，准备喜新厌旧？和猎萝卜网小编一起了解。 一、 什么是KPI KPI（Key Performance Indicator）代表关键绩效指标。 这是一种绩效衡量
KPI的提取有哪些方法和思路？
既然提到了KPI的选择，就需要了解一下什么是KPI。KPI是三个英语单词的首写字母的组合，分别是，Key Performance Indicator，翻译成中文是关键绩效指标。这里面包含了三个层面的意思。一是关键，则数量上就不应该多；二是绩效，则指标的选择就应该围绕着业绩输出；三是指标，就该可以衡量。牢记了这三个含义，则我们在提取KPI的
业务部门的KPI如何确定？
这些天我一直在思考一个问题，就是业务部门的KPI如何确定的问题，这也是我在给企业咨询过程中经常遇到的一个难题，毕竟作为一个人力资源管理从业人员，我们有时候是无法深入了解企业的主营业务，对企业主营业务的目标值、关键技术值、关键操作流程等都知之甚少，这就必然造成业务部门KPI确定的难度，我们应该怎么解决这个难题呢？和猎萝卜小编一起了解。1、选
