绩效考核指标设计是老板对你的硬性要求该怎么办？
如果指标设计是老板对你的硬性要求，以下思路和大家探讨,和猎萝卜网小编一起了解。1、如果老板或CEO很强，战略和策略是比较清晰的，考核方案重在执行，重点是多和老板沟通，把老板清晰的思路变成具体的考核指标；如果老板不是很强的情况下，首先考虑不是定考核指标，而是如何让各部门参与进来，分析讨论达成年度目标的思路和策略。可以考虑一些正向的激励，或取
绩效考核指标设计需要战略和策略能力
为什么这么说呢？和猎萝卜网小编一起了解。我们先看看绩效指标的三种类型目标型指标策略型指标常规型指标目标型指标顾名思义是指有明确目标的，有些目标型指标比较容易制订，比如我希望明年销售额达到××亿，成本节约××元，这些数据不管你们老板或CEO拍脑袋还是通过集体讨论来定，不管是否科学，总还是能定出来的。有些目标型指标就会比较难，是基于对问题的深
