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如何应对频繁的组织架构变革？和猎萝卜小编一起了解。案例背景： S公司是一家成立17年的新能源制造企业，在广东、湖北有多个生产工厂。18年的战略重点是以质量和技术促进公司高速发展。公司发展速度较快，近几年通过并购企业，扩建工厂来拓展业务方向，进行资源整合。每年因业务问题导致组织架构变动较大，或重组，或分解，今年变动更大：同一事业群的三