很多做HR的都将HRD当作自己职业生涯中很重要的一个目标去追求。 好像不做到HRD就有点愧对人，特别是过了30岁之后,和猎萝卜网小编一起了解。
为什么做HRM后非得要做HRD呢？ 首先，我们定义一下HRD与HRM的区别是什么？ 我认为HRM这个岗位已经就是他这个团队的负责人了。而在上面设个HRD或者更上级的CHO这类岗位。 我认为这些岗位不能算是普通的HR专业工作， 应该划为公司高管岗位， 高管岗位是为企业经营负责的。
简单来讲HRM与HRD的区别， HRM是用人力资源专业技术与能力帮助企业做好人力资源的利用与开发等工作，达到提升人力资源价值的最终目的。 而HRD则是从企业经营层面，帮助HRM宏观对接企业战略需求。 HRD名义上是HRM的上级关系，但实则是一个工作支持关系。也就是HRD是要更懂企业经营目标与需求，HRM更懂人资专业能力。 HRD通过支持HRM，让HRM发挥到人力资源价值来实现企业目标。
以上这段有点拗口， 如果你没看懂可以多看几篇。 如果再简单点HRD与HRM的关系就像董事长与总经理的关系。 董事长做战略不管具体经营，总经理才是真正CEO负责具体执行的。 我在A公司，也是这么对C定位的。 我对C说我帮她弥补她的不足，但真正负责的是她，我支持她不仅是口头上，也是自己阅历与经历中的东西。
小时候，一直很认同“不想当将军的好士兵不是好士兵”这句话。但如今这岁数了，却再也无法苟同了。甚至觉得是误人子弟！ 当不成将军，可以当前锋、当好参谋长，甚至还可以当国王呢。 为什么就一定要当个将军呢？ 对C的案例让我更加明白了，其实有时候我们过于执着了。
不必遗憾自己做不了HRD，为何不做好一个HRM呢？ 我就绝对不遗憾自己做不了董事长， 我在职场上如果可以的话做个总经理就是我的职业目标。 董事长未必比总经理优秀，同样HRD未必都比HRM优秀。 它们仅仅是两个不同的岗位而已。HRD本质不过是企业的管理高层岗位，只是在中国官僚社会，管理岗位有点炫目的“光环”罢了。它跟技术岗位、销售岗位以及其它类岗位一样，就是众多不同岗位类别中的一种而已。 甚至是所有岗位中最不稳定的， 收入也不算高的。 事实上，HRD并不比一个金牌培训大师、金牌猎头专家、知名咨询顾问、行业专家来得高尚，甚至社会地位还不如这些行业专才呢。
人力资源管理的职业发展路径很多。
1、你热爱招聘，有足够的招聘能力与资源。 可以朝招聘中介或猎头方向发展。
2、你热爱培训工作，有足够的培训能力。 可以朝培训讲师或培训机构方向发展。
3、你热爱绩效薪酬等，足够专业，你可以朝管理咨询顾问方向发展。
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最后，我们做HR的很重要的一课就是职业规划，职业规划中我们除了要考虑最基础的三个支撑点，兴趣、能力、价值。光有兴趣，却不能将兴趣转化成必要能力，又无法通过能力实现价值。 最终就变成自己在职业生涯中的天花板，让自己迷茫焦虑。只有做出更适合职业规划，这样的职业规划才更能成功实现。 HRD岗位也是一样！
